【摘要】績效“控制”——難在哪里?講座題目引發(fā)的思考?績效評估??績效考核??業(yè)績評估??績效“控制”?我們到底關(guān)心什么??工作人員不努力嗎??任務(wù)數(shù)量完成需要強(qiáng)有力的保證??是否需要進(jìn)行質(zhì)量上的控制??我們該如何控制?今天我們討論什么?一、績效考核的一般原理1、概
2025-02-08 10:00
【摘要】奔跑的蜈蚣如何進(jìn)行績效評估管理能力培訓(xùn)講座管理能力培訓(xùn)講座?高績效的中層管理角色認(rèn)知角色認(rèn)知?“上有老,下有小,中間又有兄妹找”?“中層中層,一事無成”?單元目標(biāo)?了解巨變時代中層經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)?理解自己的職責(zé)和部門管理的基本原則?把握中層經(jīng)理在組織中所扮演的角色
2024-12-28 08:44
【摘要】第一篇:施工企業(yè)如何進(jìn)行成本管理 你必須知道的技能!施工企業(yè)如何進(jìn)行成本管理 項目是施工企業(yè)的成本中心,也是利潤的主要來源。隨著行業(yè)競爭日趨激烈,獲利空間越來越小,施工企業(yè)都更加重視工程項目的成本...
2024-10-25 00:13
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 民營醫(yī)院如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理 民營醫(yī)院如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略是對戰(zhàn)爭全局的籌劃和謀略,而戰(zhàn)略管理可以定義為:制定、實施和評價使組織能夠達(dá)到其總體目標(biāo)的措施和...
2025-04-04 06:26
【摘要】如何進(jìn)行“商賄”風(fēng)險的防范與控制僅供VIP級客戶參考,嚴(yán)禁外傳2引言?2020年初,政府掀起反商業(yè)賄賂運動,矛頭直指國家的兩個知識密集型群體:學(xué)校、教師:亂收費醫(yī)院、醫(yī)生:收紅包3什么讓你最緊張?4你不了解的東西,就
2025-05-09 13:57
【摘要】如何進(jìn)行行業(yè)和公司研究如何進(jìn)行行業(yè)和公司研究行業(yè)研究與公司研究關(guān)系行業(yè)研究與公司研究關(guān)系v行業(yè)分析的目的:是為了更有效地進(jìn)行個別企業(yè)的研究。有經(jīng)驗的研究員通常會首先選擇負(fù)責(zé)行業(yè)中最具發(fā)展前景的行業(yè),然后在這個(這些)行業(yè)中研究那些價值與價格接近或被低估了的公司。v自上而下VS自下而上。自上而下為爭取盈利,自下而上為排除地雷。v公司VS股票好
2025-02-23 22:42
【摘要】1管理者如何進(jìn)行溝通與激勵第一講溝通與激勵的管理意義溝通與激勵是管理實踐中經(jīng)常涉及的主題,本課程將帶領(lǐng)大家進(jìn)入這一領(lǐng)域,詳細(xì)分析如何進(jìn)行高效溝通和激勵。接下來,我們先分析溝通和激勵的管理意義。從管理本質(zhì)分析對于管理者而言,在從事管理活動的過程中,所具備的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)能力應(yīng)該包括兩方面的內(nèi)容,也就是從管理的本質(zhì)去考慮管理的實際工作。
2025-01-08 10:26
2025-02-08 09:37
【摘要】第一篇:如何進(jìn)行有效的IT項目管理 IT項目管理的好壞直接決定一個項目經(jīng)濟(jì)效益和施工產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,進(jìn)而決定著一個施工企業(yè)的市場競爭力。而就目前的現(xiàn)狀和發(fā)展來看,我們實施的項目管理存在效率低下、管理...
2024-11-18 23:56
【摘要】第一篇:如何進(jìn)行員工關(guān)系管理 如何進(jìn)行員工關(guān)系管理 但凡想把生意做好的生意人,都知道“侍候好主腰”的重要。而今,眾多的、不同資質(zhì)的企業(yè)莫不把“以客戶為中心”主為經(jīng)營、發(fā)展的導(dǎo)向,更把組織內(nèi)的“第一...
2024-11-04 03:40
【摘要】企業(yè)發(fā)展是硬道理,員工成長更是硬道理-突破民營企業(yè)發(fā)展的瓶頸,企業(yè)規(guī)范化管理實務(wù)?企業(yè)的經(jīng)營的目的:是企業(yè)的創(chuàng)利能力(如:非上市公司)、企業(yè)的價值增長能力(如:上市公司)·企業(yè)的管理:是企業(yè)價值管理、實物管理、人力管理、信息管理控制能力的總稱?企業(yè)的管理具體分為:人力資源管理、
2025-02-22 16:11
2025-02-19 10:30
【摘要】第一講你有同樣的煩惱嗎(上)?引子:你有同樣的煩惱嗎?圖1-1夢達(dá)公司賈總的煩惱?夢達(dá)公司的賈總最近有點煩,不斷有事情需要他處理:?“賈總,最近又有新的客戶投訴了”;?“賈總,又走了一批人”;?“賈總,訂單不足了”;?“賈總,上一筆貨款又逾期了”;?
2025-04-19 03:29
【摘要】第一篇:如何進(jìn)行有效的課堂管理 如何進(jìn)行有效的課堂管理 安陽市鋼二路小學(xué)馬媛媛 作為教師,每當(dāng)在上課的時候,如果有學(xué)生在交頭接耳、高聲喧嘩或者心不在焉的,這就表明課堂紀(jì)律出現(xiàn)了問題,這也正是我們...
2024-11-18 23:52
【摘要】中小型零售企業(yè)如何進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組廖宇作者簡介:廖宇,男,華中科技大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)碩士研究生?!菊緽PR已在國外商業(yè)企業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用。商品的流通中,如何使顧客最方便地得到所需要的商品,是商業(yè)企業(yè)BPR改革的宗旨。本文闡述了BPR的原則、內(nèi)容、目的及其對企業(yè)管理的意義。探討了如何在中小型零售企業(yè)實施BPR?!娟P(guān)鍵詞】零售企業(yè)、BPR、企業(yè)管理、配送、庫存
2025-04-15 23:32