物流公司部分人員職責(zé)-預(yù)覽頁
【正文】 差錯(cuò)，假幣責(zé)任自負(fù)。在不出車的情況下，服從業(yè)務(wù)主管安排，協(xié)助其他工作人員工作。出庫同客戶進(jìn)行一對(duì)一完整交接，承擔(dān)交接責(zé)任及服務(wù)（要提高提貨客戶的滿意度）責(zé)任提貨車回司后卸貨：按單核對(duì)、核算（對(duì)方位和重量不符的單據(jù)要上報(bào)部門主管）、整理入庫；卸貨完畢要盤點(diǎn)庫存，確定當(dāng)日入、出貨有無異常，發(fā)現(xiàn)異常立刻上報(bào)部門經(jīng)理并備案，異常上報(bào)第2日跟進(jìn)異常處理進(jìn)度，最終出結(jié)果完結(jié)此事。在裝、卸貨及付貨過程中要嚴(yán)格把關(guān)，防止人為裝卸造成的貨損及未按流程操作導(dǎo)致的異常。貨場(chǎng)管理員崗位職責(zé)工作職責(zé)：負(fù)責(zé)貨場(chǎng)的貨物發(fā)放管理，貨物安全工作。對(duì)有問題的貨物，如：破損、丟失、污染、漏濕、記號(hào)差錯(cuò)、運(yùn)費(fèi)偏差過大等應(yīng)及時(shí)向站長匯報(bào)，積極協(xié)助處理。每晚及時(shí)清理貨場(chǎng)，與票據(jù)管理人員依據(jù)清單逐一核查貨物，將余貨庫存在制定地點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。（對(duì)貴重的貨物要進(jìn)行統(tǒng)一保管）簽收后由到貨管理員負(fù)全部責(zé)任。（其往返費(fèi)用以及倉儲(chǔ)管理費(fèi)由原發(fā)貨人負(fù)責(zé)）到貨后對(duì)于送貨上門的貨物，聯(lián)系好送貨時(shí)間和地點(diǎn)，并做好記錄，及時(shí)協(xié)調(diào)公司送貨車輛以及外用車輛。及時(shí)結(jié)清中轉(zhuǎn)手續(xù)（如代收款、回單等）。做好已提貨物和中轉(zhuǎn)貨物簽收單的保存（保存期12個(gè)月）。西安調(diào)度崗位職責(zé)工作職責(zé)：負(fù)責(zé)調(diào)配安排到縣車輛、西安車輛的貨物裝卸、司機(jī)、運(yùn)貨員工作安排；公司西安車輛，西安駕駛員的安排管理。熟悉車輛渠道，保證本公司足夠用車。負(fù)責(zé)公司西安車輛檔案證件資料的保管（營運(yùn)證、行駛證、駕駛證、資格證、保險(xiǎn)等）。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，工作時(shí)間不允許閑雜人員入內(nèi)，做到現(xiàn)金、票、貨三對(duì)應(yīng)。未經(jīng)經(jīng)理同意不辦理現(xiàn)金借支手續(xù)。填報(bào)有關(guān)報(bào)表，月終與財(cái)務(wù)對(duì)賬?？蛻羧缧栊拚龜?shù)據(jù)，需持票修正，修正后及時(shí)通知財(cái)務(wù)，做好記錄備查。整理當(dāng)天當(dāng)車次運(yùn)單，交運(yùn)貨人員隨車攜帶。辦公室人員崗位制度一、收貨開單員：開單務(wù)必準(zhǔn)確、完整，主動(dòng)提示客戶核對(duì)運(yùn)單項(xiàng)目。清單打印準(zhǔn)確，回單催促整理及時(shí)。如若出現(xiàn)錯(cuò)誤造成公司損失的，由責(zé)任人全額承擔(dān)；未造成損失的，每次處罰10元。定期客戶回訪，維持客源，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映客戶動(dòng)向。四、財(cái)務(wù)人員：賬務(wù)清晰；及時(shí)聯(lián)系客戶結(jié)算回單，避免呆賬死賬；發(fā)票開具及時(shí)準(zhǔn)確；各站點(diǎn)及時(shí)對(duì)賬；電話記錄清晰完整。，審核托運(yùn)單據(jù)；注意維護(hù)與托運(yùn)部關(guān)系，要求托運(yùn)部注意裝車造成破損，尤其是玻璃門；原則上，物流人員必須將貨物交客戶指定托運(yùn)部；因下屬原因，物流人員可以自行與客戶溝通或者通知辦公室人員與客戶溝通，妥善處理:其一，貨送指定托運(yùn)部，當(dāng)日不能裝車；其二，非常規(guī)發(fā)貨，由于發(fā)貨時(shí)間極晚（極多）并且個(gè)別托運(yùn)部距離比較遠(yuǎn)或者閉塞；二．信息反饋?zhàn)⒁饬私馔羞\(yùn)部收費(fèi)及物流水平，以便合理建議經(jīng)銷商跟換托運(yùn)部！第三篇：生產(chǎn)辦公室部分人員職責(zé)生產(chǎn)辦公室部分人員職責(zé)：劉經(jīng)理：生產(chǎn)部全面工作主導(dǎo)，部門協(xié)調(diào)，異常處理最終認(rèn)定，試模技術(shù)指導(dǎo)等 趙主任：主導(dǎo)機(jī)加工的進(jìn)度跟進(jìn)，異常處理，部門協(xié)調(diào)，機(jī)加工工藝審訂，機(jī)加工工作指派，兼管組試模胡主任：主導(dǎo)組試模的進(jìn)度跟進(jìn)，異常處理，部門協(xié)調(diào)，組模工藝檢討，試模結(jié)果檢討，組試模工作指派，兼管機(jī)加工何碧霞：生產(chǎn)部與其它部門的信息接口，主導(dǎo)生管工作，生產(chǎn)任務(wù)登記，生產(chǎn)進(jìn)度控制，試模材料準(zhǔn)備，車輛管制，外發(fā)主導(dǎo)，除機(jī)加工外的其它各項(xiàng)信息的ERP錄入俞一華：機(jī)加工零配件工藝制作、ERP錄入，機(jī)加工品質(zhì)異常輔助處理 胡小忠：所有機(jī)加工零配件加工進(jìn)度的細(xì)節(jié)跟進(jìn)與記錄，外發(fā)進(jìn)度的跟催 羅陳容：日常文書處理，圖紙接收、發(fā)放、回收，機(jī)加工進(jìn)度ERP錄入，辦公消耗品管制，其它臨時(shí)性任務(wù)第四篇：物流公司業(yè)務(wù)員職責(zé)職責(zé)一：物流公司業(yè)務(wù)員職責(zé)一、負(fù)責(zé)物流信息平臺(tái)站在本地區(qū)物流運(yùn)輸和生產(chǎn)企業(yè)的推廣使用。五、負(fù)責(zé)實(shí)體物流運(yùn)作過程中各類信息的收集和匯總。九、負(fù)責(zé)執(zhí)行市場(chǎng)推廣、月度、周工作計(jì)劃。，努力發(fā)展新客戶。職責(zé)三：物流公司業(yè)務(wù)員職責(zé)安全、準(zhǔn)時(shí)收送快件，及時(shí)返回貨款；執(zhí)行業(yè)務(wù)操作流程，準(zhǔn)時(shí)送達(dá)快件，指導(dǎo)客戶填寫相關(guān)資料并及時(shí)取回；整理并呈遞相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)和資料；客戶的維護(hù)，客戶咨詢的處理和意見的反饋；開拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶；突發(fā)事件的處理。負(fù)責(zé)執(zhí)行和持續(xù)改善倉庫高效運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系。職責(zé)三：物流公司文員職責(zé)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)貨量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，與錄單率監(jiān)控。每日貨量統(tǒng)計(jì)。每天查看總部重要公告，及時(shí)在本地區(qū)
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1