【正文】 境及職業(yè)健康安全出現(xiàn)波動時,應(yīng)向相關(guān)部門提出要應(yīng)糾正措施建議,并督促落實；監(jiān)督檢查分包單位的施工組織設(shè)計和質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全保證措施的制定和落實。組織貫徹集團公司公司、公司的項目帶動經(jīng)營的方針，制定項目經(jīng)理部的經(jīng)營計劃和目標，并對實施情況進行檢查。組織編制和實施施工預(yù)算，并對實施情況進行檢查。組織材料供應(yīng)，實行物資供應(yīng)承包，限額領(lǐng)料等制度。參與圖紙會審、技術(shù)核定。參與做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源；落實施工作業(yè)計劃。1負責(zé)本專業(yè)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制，參與隱蔽、分項、分部和單位工程的質(zhì)量驗收。1負責(zé)匯總、整理和移交本專業(yè)的施工資料。策劃體系運行中相關(guān)程序在本項目的實施。負責(zé)監(jiān)督、跟蹤施工檢驗（試驗），負責(zé)計量器具的符合性審查。1負責(zé)檢驗批和分項工程的質(zhì)量驗收、評定，參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收、評定。1參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實公司、分公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理規(guī)定。策劃及負責(zé)體系運行中相關(guān)程序在本項目的實施。建立項目特種作業(yè)人員管理臺賬，并負責(zé)對項目特種作業(yè)人員的資格證書進行查驗校對。1參與施工機械、臨時用電、消防設(shè)施等的安全檢查，負責(zé)防護用品和勞保用品的符合性審查。1參與分包單位及人員的安全資格查驗工作，監(jiān)督檢查分包單位施工現(xiàn)場的安全作業(yè)行為，有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為。1負責(zé)協(xié)調(diào)項目安全、環(huán)境體系信息化錄入及維護。負責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司對本項目批量集中采購物資及項目自采物資（含甲供物資）的采購、移交、檢驗驗收、物資倉儲及出入庫等工作。落實信息化工作在本部門的實施，督促部門人員做好材料、工具、設(shè)備管理信息化運用的相關(guān)工作。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對項目部合格分供方進行評定，做好評定記錄，及時上報相關(guān)資料負責(zé)承包班組材料耗用情況的匯總統(tǒng)計上報工作，參與材料的成本核算，完成月度結(jié)算材料費用的統(tǒng)計工作。不定期檢查項目施工現(xiàn)場的計量器具使用情況，對違反規(guī)定的有權(quán)責(zé)令停止使用，并上報主管領(lǐng)導(dǎo)。迅速熟悉當(dāng)?shù)厥袌?，掌握物資市場行情，及時為材料設(shè)備部長提供最新市場信息，為采購決策提供依據(jù)。根據(jù)公司統(tǒng)一部署落實信息化工作的實施，熟練運用信息化系統(tǒng)完成本職業(yè)務(wù)工作。對自購物資及顧客提供物資進行登帳建卡，分類管理，做到帳、卡、物三相符。根據(jù)公司統(tǒng)一部署落實信息化工作的實施，熟練運用信息化系統(tǒng)完成本職業(yè)務(wù)工作。負責(zé)編制《項目施工設(shè)備配備計劃表》，做好新設(shè)備驗收、檔案收集上交和新購設(shè)備號牌的打碼、固定工作。建立健全項目計量器具臺賬、檔案、周期檢視計劃，掌握計量器具的狀態(tài)和分布情況，做好計量器具的采購、配備、送檢工作。熟練掌握人力資源及勞務(wù)管理模塊的信息化系統(tǒng)操作，確保各項數(shù)據(jù)錄入及時、準確。項目部所有人員均嚴格實行實名制管理，認真核實身份，并在考勤機上錄入考勤信息，做到考勤機內(nèi)人員信息應(yīng)與實有人員相一致，詳細記錄進入施工現(xiàn)場人員姓名、身份證號以及進場、離場時間等信息，確?？记谛畔⒄鎸?。沒有工資標準的二線勞務(wù)用工，及時進行工資標準的申報。1積極配合機關(guān)勞資科的工作，做好項目人事業(yè)務(wù)管理工作。策劃體系運行中相關(guān)程序在本項目的實施。負責(zé)提供管理數(shù)據(jù)、信息資料。1參與建立施工資料管理系統(tǒng)。、技術(shù)、供應(yīng)、設(shè)備、質(zhì)量各部門內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率。、月份計劃的制定。，做好物品出入庫的登記。，及時記錄各種工作要素，編制齊全的產(chǎn)品文件。、市場部門解決客戶技術(shù)問題，協(xié)助銷售部搞好客戶服務(wù)。、標準，組織工程項目的報驗。、生產(chǎn)部、采購部制定物料采購及驗收標準。、裝卸、搬運和“防火、防盜、防潮”工作，確保倉庫安全。，確保倉庫“單、卡、賬、表、物”均相符。，控制物流運營成本。保障公司物流運力飽滿，創(chuàng)造合理的競爭機制以降低成本。并及時匯報至各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。做好庫存物料的分類存放和保管工作，登記貨位編號。，嚴格執(zhí)行入庫驗收手續(xù)，在物料質(zhì)量完好的情況下，辦理入庫手續(xù)。品管部經(jīng)理：IPQC（制程控制）：。、簽發(fā)以及管理。，盡職盡責(zé)完成各項工作。每天下班前關(guān)掉所有動力電閘，檢查氣瓶閥門，卷放好氧氣和乙炔皮管。，協(xié)助設(shè)計師對產(chǎn)品電路進行優(yōu)化設(shè)計。、酒精、稀釋劑等各種易揮發(fā)、易燃易爆物品。，杜絕火災(zāi)、中毒、觸電等事故發(fā)生。，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除。萬一遇到產(chǎn)品打磨質(zhì)量不合格返修時，要嚴格遵守返修工藝。、生產(chǎn)工藝流程并監(jiān)督檢查實施，并對設(shè)備及時進行維護、保養(yǎng)和檢修工作。“傳、幫、帶”，積極培養(yǎng)技術(shù)骨干。，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽從交通管理人員的指揮，行車時集中精力駕駛，嚴禁酒后開車，不開“英雄車”、“賭氣車”。，對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時匯報，寫好情況匯報。、禮貌待人、熱情服務(wù)，不藐視公司其他普通員工。采取措施，排除險情火警并及時上報。能排除一般故障。第五篇：幼兒園各崗位人員職責(zé)幼兒園各崗位人員職責(zé)幼兒園各崗位人員職責(zé)行政人員工作要求1．要求教職員工做到的班子成員無條件做到。5．中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展的工作情況、結(jié)果以及工作中的困難，存在問題等要及時向中心主任匯報，便于中心主任了解情況，妥善解決。8．各領(lǐng)導(dǎo)班子成員要顧全大局，團結(jié)協(xié)作，不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事，要有主人翁意識，考慮問題要從整個幼教中心的發(fā)展出發(fā)。，組織制定各項各種規(guī)劃，建立健全各項規(guī)章制度，定期召開有關(guān)會議，安排工作，并組織實施、定期檢查指導(dǎo)工作。、安排的其它工作任務(wù)。4．全面關(guān)心幼兒，科學(xué)合理地安排幼兒一日生活作息時間，加強一日常規(guī)管理，定期深入班級第一線，堅持聽課，定期抽查教師的備課和班內(nèi)活動，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保教育質(zhì)量，形成良好的園風(fēng)。加強對保教工作人員日常管理，進行考核并作出正確評估。業(yè)務(wù)副園長（助理）崗位職責(zé)1．認真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》，制定和落實業(yè)務(wù)工作計劃并督促執(zhí)行情況。定期深入各班，看活動、看教學(xué)計劃，有計劃地指導(dǎo)、培養(yǎng)教師提高業(yè)務(wù)水平，抓好中心的業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)資料積累并歸檔等行政事務(wù)工作。、聽課，并做好紀錄和分析。后勤副園長崗位職責(zé)總務(wù)主任是幼教中心負責(zé)總務(wù)后勤工作的一個具體組織者和管理者。2．主持總務(wù)后勤工作會議，定期組織和領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)人員進行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真做好記錄。6．定期聽取師生意見，自覺接受師生督促，認真改進工作。2．確保教育、教學(xué)和生活需要。1． 全面掌握中心內(nèi)財產(chǎn)，對各項教學(xué)設(shè)備及其他各項設(shè)備的種類、規(guī)格和數(shù)量要分類建帳，并要及時做好設(shè)備的處置和增添工作，合理利用現(xiàn)有設(shè)備條件。四、抓好師幼生活，辦好食堂。4．建立和健全設(shè)備與炊具的管理制度，食品衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等方面的衛(wèi)生制度。4．及時做好職稱評聘和業(yè)務(wù)考核工作，及時辦理各類人員進出的手續(xù)。認真做好介紹信、畢業(yè)證書、政審材料、會議通知、文件及各種協(xié)定的收集和存檔工作。10．協(xié)助中心做好各項規(guī)章制度的建立、修訂和執(zhí)行監(jiān)督。工會主席崗位職責(zé)1．貫徹黨的方針政策，根據(jù)上級工會的指示及工會委員會的決議，草擬并認真實施工會委員會工作計劃，定期召開工會委員會會議，安排工會活動，討論、研究有關(guān)問題。5．維護女教職工的合法權(quán)益，做好計劃生育工作和女教職工的保健工作。9．以身作則，嚴于律己，在工作中起模范帶頭作用。、把握支部內(nèi)團員的思想脈搏，有的放矢地經(jīng)常開展政治思想工作。年級教研組長崗位職責(zé)1．根據(jù)中心、幼兒園工作計劃，制定本年級組、教研組工作計劃，并根據(jù)實施情況撰寫工作總結(jié)。、本教研組內(nèi)的代課、調(diào)課等工作。、本年級組保教人員的考核工作。《幼兒園工作規(guī)程》和幼兒園培養(yǎng)目標，結(jié)合教研組計劃及本班幼兒的特點和個體差異及時制定好各類教育工作計劃，并認真實施、調(diào)整，有計劃有步驟地開展班級保教工作*每學(xué)期第一周前完成班計劃，學(xué)期末前兩周完成幼兒評估記錄。、衛(wèi)生保健制度，保教結(jié)合，對教育行為與過程及時進行反思、調(diào)整，不斷提高工作質(zhì)量，管理好本班幼兒的睡眠、儀表、飲食，做好“三清一靜”。（如郊游、半日活動等），做到有方案、重實施、好反思，鉆研教材，研究教法，積極參加教育研究和各種業(yè)務(wù)進修學(xué)習(xí)，（課題、教研活動等），注重研究、探索過程；做到有分析、有目標、有實施方案、有觀察評估、有總結(jié)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)；，接受園長、園長助理、園主任、教研組長的隨時監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。*每月有針對性對班內(nèi)幼兒上門家訪12名，并做好記錄。*做好班級網(wǎng)站的管理和維護，及時更新內(nèi)容，每月二篇。*做好班級財產(chǎn)物品登記、保管、清理等工作，做好保管區(qū)內(nèi)的清潔工作。2．嚴格執(zhí)行兒童入園體檢及定期健康檢查工作，組織好全園教職工一年一度的體檢及新上崗工作人員的體檢。每月做一次營養(yǎng)計算分析。做好傳染病發(fā)生班級的消毒、隔離、檢疫。11．密切與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生組織聯(lián)系，及時做好計劃免疫和常見病防治工作。2．對原始憑證和收付款憑證按照有關(guān)規(guī)定程序?qū){證來源、填寫、數(shù)據(jù)合規(guī)、手續(xù)完備方面審批核對無誤后，辦理現(xiàn)金收付款手續(xù)及銀行票據(jù)的簽發(fā)工作。到銀行提取現(xiàn)金或送存現(xiàn)金，盡量一人以上到銀行，以確?，F(xiàn)金的安全。7．嚴守保密制度,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,不得對外提供任何會計信息。3．在教師的指導(dǎo)下，管理幼兒生活、飲食、大小便、睡眠、穿衣、戶外活動等護理工作，對個別體弱兒做好特別護理。6．妥善保管好班級使用的各種物品，負責(zé)班級兒童的飲水