【正文】 “一把手”層層簽訂責(zé)任狀。為進一步加大組織工作的公開性、透明度，突出抓好組織工作宣傳引導(dǎo)，通過一個月集中宣傳，在全社會營造濃厚的輿論氛圍，引導(dǎo)干部群眾全方位、多角度了解組織工作，從干部群眾對組織工作知曉率上提高滿意度。建立局長綠色通道，公開電子郵箱，落實督辦回復(fù)制度，暢通干部群眾向局領(lǐng)導(dǎo)反映問題、提出建議的渠道。抓好提高組織工作滿意度這一系統(tǒng)工程，解決突出問題是干部群眾能否取得實惠的關(guān)鍵所在，更是干部群眾是否滿意的決定性因素。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：丁振旻負責(zé)人：各科室、各單位全體人員。完成時間：7月底。辦公室主任由廖有雄同志兼任，工作人員從各科室抽調(diào)。各科室、各單位“一把手”要繃緊這根弦，親自部署，主動督促，帶頭落實，扎實做好工作，確保目標任務(wù)按期完成，迅速掀起滿意度熱潮。要制定具體督查方案，加強督促檢查，對工作中收集到的意見建議和發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時反饋并提出整改建議，督促單位抓好落實，確保收到實效。（二）從提高選人用人公信度入手，不斷提高組織工作滿意度。配合市教師培訓(xùn)中心，實行每五年一周期的全員培訓(xùn)，組織全區(qū)6000多名教師進行集中輪訓(xùn)。3．開展學(xué)習(xí)先進活動。2．開展人才引進培養(yǎng)活動。（三）開展“陽光選人用人行動”1．開展陽光選人活動。選拔年輕且業(yè)務(wù)較精通的干部擔任中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，推薦提拔使用一批任職時間長、工作成績突出并獲得干部群眾認可的干部。全面落實考察預(yù)告制、任前公示制、任職試用制，加強對“一報告兩評議”結(jié)果的分析運用，提高選人用人的公信度。采取組織推薦、群眾舉薦、個人自薦三種方式，開展空缺職位擬任人選活動；以空缺長灘中學(xué)、小董鎮(zhèn)中、礦務(wù)局小學(xué)校長職位競爭上崗為突破口，穩(wěn)步實行干部職位競崗，推動競爭上崗工作常態(tài)化。（七）開展黨內(nèi)關(guān)愛活動全面實施黨內(nèi)關(guān)懷、激勵、幫扶機制，推進中小學(xué)黨員服務(wù)中心站點網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，深入開展重大節(jié)日走訪慰問老黨員、困難黨員活動，加強黨員特別是老黨員、困難黨員、基層黨員服務(wù)力度，進一步增強廣大黨員對黨組織的歸屬感和向心力。區(qū)教育局成立提高組織工作滿意度領(lǐng)導(dǎo)小組，局長、黨組副書記鐘建錕和局黨組書記、紀檢組長劉丕武擔任組長，蘇春宏、廖震副局長擔任副組長，各股室站辦負責(zé)人擔任成員。主題詞：教育組織工作方案通知第三篇：局提高組織工作滿意度工作方案局系統(tǒng)提高組織工作滿意度工作方案為貫徹落實市直單位提高組織工作滿意度推進會精神，提升局系統(tǒng)選人用人公信度和組織工作滿意度，全力打好組織工作滿意度“攻堅戰(zhàn)”，根據(jù)我局實際，制定如下方案：一、總體要求以迎接黨的十八大召開、貫徹省環(huán)保大會和市第十一次黨代會精神為主線，貫徹落實市直單位提高組織工作滿意度推進會和局系統(tǒng)黨建和反腐倡廉工作會議精神，發(fā)揚創(chuàng)先爭優(yōu)精神，采取一系列有效措施，努力提高局系統(tǒng)選人用人公信度，提升組織人事工作服務(wù)水平，力爭我局組織工作滿意度實現(xiàn)在分值上有明顯提高，在排位上前移位的目標。時間安排：4月中旬召開一次征求意見座談會。時間安排：4月中下旬召開一次情況通報會。按照市直單位推進會“下抓一級、守土有則”的要求，在年初各單位開展總結(jié)和“一報告兩評議”的基礎(chǔ)上，對分局和直屬單位的組織工作滿意度進行一次測評，對各單位滿意度情況進行分析研究，提出提高滿意度的措施。時間：5月上旬組織一次滿意度工作專題宣傳。圍繞組織系統(tǒng)“一迎雙爭”（迎接黨的十八大，爭當“三服務(wù)”優(yōu)秀標兵，爭創(chuàng)“兩滿意”模范部門）主題，對近年來組織人事工作進行回顧總結(jié)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)意識，樹立組工形象，努力把組織部門真正建設(shè)成為黨員之家、干部之家和人才之家。時間：4月中旬三、推進措施（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。（三）統(tǒng)籌兼顧，突顯成效。如何提高群眾滿意度？我想，關(guān)鍵是要把握好四個方面的關(guān)系：首先，提高群眾的參與度是前提。群眾參與了，并不表示群眾就知曉了。群眾要滿意，認可是關(guān)鍵。這種信任，我想，主要是對組工干部的信任。所以，我們要自覺地總結(jié)、把握、運用黨的建設(shè)和組織工作的內(nèi)在規(guī)律，圍繞提高組織工作科學(xué)化水平這個目標，堅持以改革創(chuàng)新為動力，正確處理好四個方面的關(guān)系，全面提高組織工作的群眾滿意度。（二）組工干部滿意度有明顯提高組工干部的政治立場的堅定性、服務(wù)大局的自覺性、組織工作的原則性、改革創(chuàng)新的敏銳性、抵制歪風(fēng)邪氣的戰(zhàn)斗性得到進一步增強；全局觀念、群眾觀念、服務(wù)意識、自律意識、務(wù)實作風(fēng)、創(chuàng)新精神進一步強化；精通業(yè)務(wù)技能，掌握過硬本領(lǐng)，服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力得到進一步提高。向全體區(qū)級班子成員通報全省市轄區(qū)組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果，使班子成員了解本區(qū)在全省、全市所處的位置和檔次，增強提高組織工作滿意度的責(zé)任感和使命感。區(qū)委組織部根據(jù)**組通字[2012]46號文件有關(guān)要求，制定組織工作滿意度民意調(diào)查整改工作方案。由組織部長帶隊，分線、分片、分組深入一線了解社情民意，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村屯（社區(qū)）、機關(guān)企事業(yè)單位廣泛聽基層對組織工作特別是干部工作和組工干部的意見和建議，真實準確了解組織工作在群眾心中的滿意度，為組織工作滿意度逐步提高奠定扎實基礎(chǔ)。嚴格落實黨委書記第一責(zé)任人制度，召開黨委書記專題會議，部署相關(guān)工作，簽訂責(zé)任狀，進一步明確工作目標、要求和獎懲辦法，把責(zé)任落實到單位和個人，做到人人肩上有指標、人人給力抓指標，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。對社會各界提出的問題，進行梳理歸類，細分至各相關(guān)責(zé)任人，找準問題發(fā)生的部位和環(huán)節(jié)，屬于個人能夠立即改正的問題必須立即整改；需要一定時間才能整改的，限定整改時限和目標；屬于共性問題，一時整改不了的，明確整改措施、整改時限及整改負責(zé)人。（四）抓教育，加強正面宣傳引導(dǎo)工作以基層黨委為單位，立即組織本單位、本系統(tǒng)科級干部、黨員群眾就組織工作滿意度調(diào)查工作的有關(guān)事宜進行再學(xué)習(xí)、再教育，引導(dǎo)黨員干部從是否客觀具體、群眾是否需要、自己是否作為等方面去客觀認識政績，以扎實的工作實績回報組織厚愛，以平常的心態(tài)等待組織挑選。在嚴格執(zhí)行民主推薦、民主測評、考察預(yù)告、任前公示等程序制度的基礎(chǔ)上，探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部職位空缺公告、實績公示公議、定期公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部及差額選拔干部制度，進一步暢通監(jiān)督舉報信息來源和渠道，加強對干部選拔任用工作法規(guī)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，努力營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。中共***市***區(qū)委組織部2012年6月3日