【正文】 要基礎(chǔ)；同時是企業(yè)貫徹落實各項規(guī)章制度、營造和諧勞動關(guān)系的重要保證。如薪金分配上的采掘計件工資，管理人員的績效考核工資、薪酬等分配制度，獎金分配及各類津貼制度，以及在此基礎(chǔ)上的職務(wù)升遷(公開競爭)、調(diào)崗(崗位輪換)、淘汰(末位淘汰)制度等。（五）必須堅持制度化管理，做到依法辦事。因此，必須全面掌握相關(guān)的法律知識，依法建立健全各項規(guī)章制度，要改變?nèi)斯芾頌橹贫裙芾?，依法處理員工與企業(yè)之間的各種問題。（六）必須加強企業(yè)文化建設(shè)。二是要認真挖掘和提煉企業(yè)精神，培育企業(yè)整體價值觀。針對當前勞動關(guān)系存在的問題和矛盾，企業(yè)如何堅持以人為本構(gòu)建和諧勞動關(guān)系在一線推進淺談幾點想法。受利潤價值的驅(qū)使，影響勞動關(guān)系和諧問題和矛盾開始比較明顯的表現(xiàn)出來，集中反映在勞動就業(yè)、社會保障、工資分配、勞動安全衛(wèi)生等方面。這些侵犯職工合法權(quán)益的行為，嚴重影響了和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建，增加了勞資沖突。因此構(gòu)建和諧勞動關(guān)系必須堅持以人為本的指導(dǎo)思想。企業(yè)在招錄用員工的時候，應(yīng)該嚴格按照《中華人民共和國勞動合同法》的規(guī)定，與勞動者簽訂 勞動合同確立勞動關(guān)系，如實告知勞動者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬，以及勞動者要求了解的其他情況；用人單位有權(quán)了解勞動者與勞動合同直接相關(guān)的基本情況，勞動者應(yīng)當如實說明。因為，人在生活和工作中，總難免會遇到問題。各級組織和領(lǐng)導(dǎo)骨干，特別是從事工會工作的同志，必須要把這些看似不顯眼，很平常的事，看成是自己的兄弟姐妹的大事，主動去關(guān)心和幫助他們，解決問題和化解矛盾的效果就會事半功倍。無論職工何時、何地，無論誰，只要家庭生活出現(xiàn)“生、老、病、死”之類的“紅、白”喜事或有難以解決的問題和難以化解的矛盾，以及思想上產(chǎn)生解不開的疙瘩時，各級領(lǐng)導(dǎo)和工會組織應(yīng) 該“必訪”，千方百計想方設(shè)法切實為他們解決好生活和工作中確實存在的實際困難，及時化解各類矛盾，以充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。其中重點的要做到教育人、尊重人、關(guān)心人。只有堅持“以人為本”的管理理念，才能夠營造和諧的勞動關(guān)系，職工對企業(yè)的忠誠度才會提升，企業(yè)的凝聚力才會增強，企業(yè)才能向良性發(fā)展的軌道。在我國目前勞動力供大于求的嚴峻的就業(yè)形勢下，員工成為弱勢群體，企業(yè)居于主導(dǎo)地位，因此，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，企業(yè)必須主動承擔法律責任，切實保障職工享有國家規(guī)定的各項權(quán)利。”這實際上是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的法律準繩，既提出了企業(yè)應(yīng)保證 員工享有的權(quán)利，也提出了員工應(yīng)履行的義務(wù)?！标P(guān)于員工享有簽訂勞動合同和通過工會與企業(yè)簽訂集體合同的權(quán)利在《工會法》第二十條明確規(guī)定：“工會幫助、指導(dǎo)員工與企業(yè)以及實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位簽訂勞動合同?！钡谑艞l規(guī)定：“企業(yè)、事業(yè)單位違反職工代表大會制度和其他民主管理制度。那么在企業(yè)中，如何實現(xiàn)公平的管理呢？企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建誠信友愛、公平公正、民主平等、干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，應(yīng)做到以下幾點：誠信友愛，促進人際和諧。堅持公平公正，營造干事環(huán)境。通過制度建設(shè)，讓好人多做好事。避免獎罰帶入管理者的個人情感，獎罰的尺度對事項而非對個人對號入座。要運用科學(xué)的考核標準和方法，對員工的績效進行定期考評。三是用人導(dǎo)向要公平公正。把員工放在同一起跑線上去考核，為各類人員提供公平的競爭舞臺。構(gòu)建和諧企業(yè)，目的是凝聚人心、推動工作、促進發(fā)展。五、建立有效激勵機制，發(fā)揮職工聰明才智“全心全意依靠員工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為員工”是堅持以人為本，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，也是充分發(fā)揮員工聰明才智，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要保證。企業(yè)必須大力推行企務(wù)公開，做到企業(yè)重大事項向員工通報，重大決策征求員工意見，重要人事安排向員工公示，切實保證員工享有對企業(yè)內(nèi)部事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。企業(yè)的激勵手段多種多樣，其中物質(zhì)薪資激勵是一種最基本的激勵手段。二是堅持物質(zhì)激勵與精神激勵緊密結(jié) 合，體現(xiàn)人文關(guān)懷。六、加強企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮核心價值作用企業(yè)文化是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，對企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展具有重大影響，尤其在對內(nèi)建立和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系、增強企業(yè)凝聚力，對外提升企業(yè)形象方面具有重要作用。國內(nèi)很多知名企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中都非常注重加強企業(yè)文化建設(shè)，而通過加強企業(yè)文化建設(shè)反過來又對企業(yè)發(fā)展起到了巨大的推動和整合作用。讓每一位職工都在從事有尊嚴、很體面的工作，企業(yè)和員工都能有步驟的走向新的成功之路。勞動雙方力量對比發(fā)生變化了，可能也會導(dǎo)致勞動關(guān)系的不和諧。聘任制、合同制、人事代理、人事派遣及事實勞動關(guān)系等諸多用人形式，導(dǎo)致了學(xué)校勞動關(guān)系的復(fù)雜和多元。二、構(gòu)建勞動關(guān)系和諧校園的策略，將構(gòu)建勞動關(guān)系和諧校園納入學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略職業(yè)院校在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的進程中，必須樹立以“廣大教職員工為本”的觀念，重視他們的價值和利益訴求。（2）完善勞動合同制度，維護教職工合法利益。同時全面推行校園事務(wù)和財務(wù)公開制度，積極征求各教職工代表的意見，完善和細化各項規(guī)章制度。對不同崗位的教職工采用不同的激勵方法，充分發(fā)掘教職工的創(chuàng)造性和積極性，增加透明度，做到公開、公正、公平。根據(jù)教職工不同的崗位標準進行差別考核，相對公平的考核制度能夠使教職工對自己所處位置和享受的待遇產(chǎn)生的抱怨最小化，能有效消除內(nèi)部摩擦，增強團隊的凝聚力。（2）搭建溝通交流的平臺，增強員工的責任感。（3）提供個人發(fā)展的空間，增強教職工的成就感?，F(xiàn)將近年來我們在推進民主管理、加強班組建設(shè)、提升職工素質(zhì)、豐富企業(yè)文化、真心關(guān)愛職工，促進勞動關(guān)系和諧等方面的一些做法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要匯報。從檢查情況看，“一合同兩協(xié)議”的履約率均為100%，廣大職工比較滿意。堅持工會主席、職工代表參與決策制度，保證公司重大決策公開化、民主化。開展合理化建議活動是充分發(fā)揮職工才能和智慧最直接、最有效的形式，我們每年至少組織一次。從2009年開始，公司工會在生產(chǎn)一線班組中持續(xù)開展“三創(chuàng)六小”群眾性經(jīng)濟創(chuàng)新活動。自開展 “工人先鋒號” 創(chuàng)建活動以來，公司工會各級組織動員4000多名職工積極參與創(chuàng)建活動，共創(chuàng)建市級“工人先鋒號”3個，公司級“工人先鋒號”40個，涌現(xiàn)出一大批先進集體和優(yōu)秀個人。開展“安康杯”競賽活動，全面推進1+3安全監(jiān)控體系。通過組織活動、工作例會、專題講座，并通過廠報、櫥窗、報欄、網(wǎng)站等形式和渠道，深入開展黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀、中國特色社會主義理論、職業(yè)道德、法律法規(guī)等方面的宣傳教育，使廣大職工在新時期、新形勢和新機制下，始終堅持正確的政治方向，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺遵守法律法規(guī)和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，做一名政治合格、思想健康、情操高尚、遵紀守法的職工。每名職工每年脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習時間不得少于48小時，公司培訓(xùn)經(jīng)費每年在200萬元左右。在公司內(nèi)部，利用廠報、櫥窗、網(wǎng)站、電子顯示屏等媒體和陣地，圍繞公司經(jīng)營理念、經(jīng)營原則、發(fā)展戰(zhàn)略、變革方案、各類先進典型和生產(chǎn)經(jīng)營階段性重點工作，及時做好正面宣傳報道工作；在公司外部，加強與省、市級新聞媒體的合作，及時宣傳公司四個文明建設(shè)的亮點，提升了XX公司在全國、全省的知名度和影響力。每年“元旦”、“元宵”、“三八”、“五一”、“五四”、“七一”、“八一”、“國慶”等重大節(jié)日都組織舉辦豐富多彩的系列慶?；顒?，國慶六十周年期間舉辦了XX歷史上規(guī)模最大、項目最多、人員最整、效果最佳的與祖國同行文化藝術(shù)周活動，今年“七一”期間我們還將舉辦了歷史上規(guī)模更大、層次最高的建黨90周年系列慶?；顒?。本月底現(xiàn)行勞動合同將到期，我們正和公司有關(guān)方面商定新一輪勞動合同。公司工會非常重視職工的訴求，及時咨詢上級工會、勞動部門，數(shù)次與公司和職工代表進行溝通交流，最終依照勞動合同法等法律法規(guī)，上調(diào)了職工的工資15%以上，節(jié)假日上班發(fā)放加班費，勞動保險也從新公司成立的1999年補交。今年以來，公司又為廣大一線職工做了許多實事和好事。因而在社會成員各類關(guān)系中，勞動關(guān)系是最基本也是最重要的關(guān)系，勞動關(guān)系不穩(wěn)，則社會不穩(wěn)。因為在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，勞動關(guān)系不僅影響勞資雙方的關(guān)系以及由此決定的其他社會關(guān)系，還影響到家庭其他人員的生存和發(fā)展。企業(yè)發(fā)展的根本目的是實現(xiàn)效益的最大化，也是維護企業(yè)這個大家庭的穩(wěn)定與和諧的基礎(chǔ)。（二）規(guī)范管理是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要基礎(chǔ)。按照《勞動法》要求與職工依法簽訂勞動合同，為建立現(xiàn)代企業(yè)用工制度，實現(xiàn)勞動關(guān)系法制化、契約化創(chuàng)造了條件，使企業(yè)的勞動用工實現(xiàn)了企業(yè)勞動關(guān)系調(diào)整的法制化、規(guī)范化目標。要通過職代會制度落實職工的審議建議權(quán)、通過權(quán)、決定權(quán)和對領(lǐng)導(dǎo)干部的評議監(jiān)督權(quán)；要完善職工董事、職工監(jiān)事制度，工會組織的負責人依法進入董事會和監(jiān)事會，代表職工行使監(jiān)督權(quán)；還要將廠務(wù)公開工作納入企業(yè)管理標準體系，落實責任部門，實行責任追究，確保職工的知情權(quán)。在收入分配上，要堅持向關(guān)鍵管理、技術(shù)、操作骨干人員傾斜，提高他們的積極性，分配時盡量做到公平合理；要堅持廠務(wù)公開，把收入包括各類獎金、補助、津貼等都在公示欄里公示，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部收入和機關(guān)管理人員收入，更要大力推行陽光操作，清除產(chǎn)生矛盾糾紛的土壤，避免二次分配中收入差距太大的現(xiàn)象發(fā)生。一是要建立和完善困難職工救助制度，充分發(fā)揮工會扶貧幫困的作用，切實幫助困難職工解決生活難、就業(yè)難、就醫(yī)難和子女就學(xué)難得實際困難。所以，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，不但是企業(yè)實現(xiàn)與外部環(huán)境和諧的重要標志，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的基石和保障。要盡最大努力滿足職工參與文化體育活動的需要，組織業(yè)余文體組織，開展形式多樣、職工群眾樂于參與的文化體育活動，培養(yǎng)團隊精神和協(xié)作意