【正文】 理念。首先必須主動(dòng)把自己的工作思路納入地方政府的統(tǒng)一部署中來，立足于公平執(zhí)法、優(yōu)化服務(wù)，為發(fā)展縣域、鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)揮好職能作用。三、構(gòu)建和諧社會(huì)要正確處理好“三個(gè)關(guān)系”一是要處理好以人為本與稅收中心工作的關(guān)系。三是處理好以人為本與制度約束的關(guān)系制度和紀(jì)律是管理的主要手段，必須要以制度管人、管事，制度必須要體現(xiàn)人性化，但不能以此降低制定制度和執(zhí)行制度的規(guī) 范性和嚴(yán)肅性。1堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀 處理好安全與生產(chǎn)和效益的關(guān)系 安全是煤礦工作的永恒主題，是涉及到企業(yè)和員工切身利益的平安工程，也是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。缺乏保證，生產(chǎn)效益將徒而無益，企業(yè)終將難以為 繼。另一方面要通過生產(chǎn)效益的增長(zhǎng)保證安全投入，為安全提 供穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)后盾，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，促進(jìn)煤礦各項(xiàng)工作健康穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。安全硬件設(shè)施的必要充足投入和裝備的技術(shù)含量是提高安全管理 水平的基礎(chǔ)，以人為本的軟件環(huán)境則是提高安全管理水平的關(guān)鍵，只有通過2個(gè)方面的有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)，才能使安全管理水平持續(xù)穩(wěn)定提升，安全 管理扎實(shí)可 靠。其次，要依靠嚴(yán)格嚴(yán)肅的制度增強(qiáng)員工的責(zé)任感，消防僥幸心理。在日常工作中，要以高度的政治責(zé)任心解決實(shí)際問題，并把保證安全生產(chǎn)當(dāng)作落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體途徑和政治任務(wù)來 抓，以身作則，堅(jiān)定不移地把安全工作搞好，把安全技術(shù)措施落實(shí)好，從而保證國(guó)家、企業(yè)、員工的共同利益不受損失。安全是生產(chǎn)的前提，是發(fā)展的基礎(chǔ)。通過幾個(gè)月的艱難努力，我司不僅通過并獲得了國(guó)家二級(jí)資質(zhì)，對(duì)續(xù)管工作也有了很好的進(jìn)展，我們有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)，有足夠的信心在未來幾個(gè)月內(nèi)與小區(qū)業(yè)主委員會(huì)簽訂合法的物業(yè)管理合同，并用事實(shí)詮釋苦戰(zhàn)能過關(guān)的真正含義。以業(yè)主需求和市場(chǎng)機(jī)制來調(diào)節(jié)服務(wù)行為，不斷修正管理方式和策略，最 大限度地獲取經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，并且堅(jiān)持兩個(gè)效益的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。在分散型、網(wǎng)絡(luò)化結(jié)構(gòu)布局的現(xiàn)狀下，我們先后兩次對(duì)內(nèi)部組織體系進(jìn)行了改革，對(duì)部門職能和權(quán)責(zé)重新進(jìn)行調(diào)整，對(duì)執(zhí)意阻礙公司發(fā)展的個(gè) 別高層領(lǐng)導(dǎo)予以辭退處理，從源頭上抑制了不良歪風(fēng)的蔓延，更好地引領(lǐng)著企業(yè)向科學(xué)、規(guī)范化方向邁進(jìn)。第二次是在七月份以后，我們圍繞著合理健全監(jiān)管機(jī)制、強(qiáng)化制度落實(shí)為主要目標(biāo)，在管理創(chuàng)新、制度創(chuàng) 新的層面進(jìn)行了大膽的嘗試。僅以服務(wù)廳為例，在通過對(duì)三十幾間服務(wù)廳 實(shí)行統(tǒng)籌管理后，客戶滿意程度在逐月上升，各店面經(jīng)理評(píng)分的總平均分?jǐn)?shù)從月份前的分上升到了現(xiàn)在的分；得滿分的由月份的間到月份之后的 間以上，四季度得滿分的分別為間、間和間。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神，把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，抓安 全到車間、庫(kù)房、小區(qū)、場(chǎng)館和工地。建發(fā)公司高度重視安全，自覺維護(hù)穩(wěn)定，明確認(rèn)識(shí)到：“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安 全觀，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。責(zé)任落實(shí)。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練，又召 開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì)，請(qǐng)區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識(shí)和程序。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員分別下工地抓落 實(shí)。對(duì)隱患疑點(diǎn)多，不安全苗頭較突出的飛天潤(rùn)滑油、曉風(fēng)皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達(dá)等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通 知書》。另外也將公眾聚集場(chǎng)所作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo)。二是普查與堵漏洞結(jié)合。三是安全教育與典型交流結(jié)合。(三)突出做好“防消并舉”，做到防消結(jié)合，預(yù)防為主；未雨稠繆，防患于未然。(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時(shí)妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間，對(duì)所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同，分配制 度、員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。一是大張旗鼓地營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍。利用建發(fā)公司本部OA系統(tǒng)宣傳安全小百科常識(shí)，組織知識(shí)測(cè)驗(yàn)，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)VCD影片。(六)存在的問題與不是：，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)種類繁多，靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠，對(duì)企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。個(gè)別企業(yè)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所的安全管理存在僥幸心理，工作時(shí)緊時(shí)松等。(二)抓好以下工作繼續(xù)抓好落實(shí)開展“百日安全無事故”活動(dòng)。①積極配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查。主動(dòng)與區(qū)安監(jiān)局，區(qū)公安 分局協(xié)調(diào)，解決好對(duì)代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題。加強(qiáng)交通安全管理工作。做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，落實(shí)上級(jí)文件精神。搞好相關(guān)資料的整理，歸檔工作。職工的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平有了很大提高。一是確立了“抓小不放大，抓零不放整”的經(jīng)營(yíng)策略。在今年所施工的工程中，無一例施工事故發(fā)生，工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量明顯提高。在工作過的老員工都清楚，我們?cè)谇皟赡晖度肓颂嗟木?，完全是從連月虧損中走過來的，剛好2004年開始有一定的收益，公司便想介入，這對(duì)誰來說都于心不甘。我們有足夠的理由深信，只要我們時(shí)刻懷著奮發(fā)圖 強(qiáng)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作心態(tài)，再大的困難和挑戰(zhàn)都能攻克，我們隨時(shí)準(zhǔn)備接受并有能力圓滿完成董事會(huì)和業(yè)主委托的任何工作任務(wù)！三、把握大局、科學(xué)管理，全面提升整體的服務(wù)質(zhì)量“向管理要效益”是發(fā)展物管事業(yè)的基本信念，也是我們賴以生存和發(fā)展的客觀要求。長(zhǎng)期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清一直使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù)、遺漏和相互推諉現(xiàn)象，這直接制約著 企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。同時(shí)相繼成立保安部、保潔部、客戶服務(wù)部和清潔分公司（對(duì)外利于清潔隊(duì)業(yè)務(wù)拓展），充分 發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢(shì)，有效調(diào)動(dòng)了全員參與管理的積極性。通過工作實(shí)踐，我們很欣慰的看到，各點(diǎn)位物業(yè)管理工作逐步走向規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量正在朝著既定的目標(biāo)逐月上升。第三篇：堅(jiān)持以人為本構(gòu)建和諧社會(huì)范文馬克思認(rèn)為：資本主義社會(huì)的基本矛盾是社會(huì)不和諧的根本原因。人的社會(huì)性需要是在自然性需要的基礎(chǔ)上形成的，是一種社會(huì)中的人對(duì)自我尊重、自我評(píng)價(jià)以及來自他人與社會(huì)的信任、價(jià)值、力量、能力等方面的感覺，而這種需要一旦成為人的活動(dòng)的動(dòng)力，就將表現(xiàn)出一般情況下難以具有的力量。這表現(xiàn)為對(duì)民族文化的認(rèn)同，對(duì)民族利益的捍衛(wèi)，對(duì)民族統(tǒng)一體的堅(jiān)貞，對(duì)民族山河的熱愛。和諧社會(huì)的建設(shè)是為了尊重人、理解人、發(fā)展人、提高人、開發(fā)人、為了人，而不是控制人，管理人，約束人。我們要正確處理各種關(guān)系，堅(jiān)持深化改革，協(xié)調(diào)好各種利益關(guān)系，更好地推進(jìn)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的偉大進(jìn)程。但城管執(zhí)法面對(duì)繁雜的工作任務(wù)和不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，城管執(zhí)法人員能力素質(zhì)、執(zhí)法方式、手段與行政執(zhí)法任務(wù)及要求還不相適應(yīng)，存在著宣傳教育不深入、執(zhí)法行為不規(guī)范、執(zhí)法水平不夠高等問題，難以達(dá)到日益提升的城市管理工作要求，影響了群眾對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)伍的認(rèn)知度。但由于城市管理行政執(zhí)法工作開展時(shí)間不長(zhǎng)，現(xiàn)有法律對(duì)工作保障滯后，職能和管理體制尚未理順等種種原因，還存在一些亟待解決的問題：一是執(zhí)法依據(jù)不足，法律法規(guī)保障不到位。違章占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象與依法整治兩者之間的矛盾，在我縣創(chuàng)建省衛(wèi)生城市中較為突出。由此來看，如果只是一味取締整治（即堵），而不能科學(xué)合理規(guī)劃設(shè)置市場(chǎng)（即疏），兩者之間的矛盾就難以長(zhǎng)效化解。執(zhí)法中碰到“要錢沒有，要命有一條”的情況往往使執(zhí)法人員陷入困境。而城管執(zhí)法盡管有一定的整治力量，但無權(quán)執(zhí)法，治標(biāo)不治本。二、解決問題的對(duì)策與建議對(duì)于調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的上述問題，我中隊(duì)結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的理論學(xué)習(xí)，也征求了部分職工和中層管理人員的意見和建議，認(rèn)為如何建立與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市現(xiàn)代化進(jìn)程相適應(yīng)的城市管理機(jī)制，使城管工作更好地為建設(shè)富裕文明和諧的目標(biāo)服務(wù)，體現(xiàn)人民城管為人民的先進(jìn)性，是我們當(dāng)前必須思考的重要課題。一是堅(jiān)持親民執(zhí)法，要取得民眾的支持與理解。二是堅(jiān)持文明執(zhí)法，還要嚴(yán)格執(zhí)法。要加大全民普法教育，宣傳教育、新聞等部門要加大城管宣傳力度，輿論監(jiān)督要實(shí)事求是，客觀公正，從而使市民了解城管、理解城管、支持城管，明確接受城管執(zhí)法人員的監(jiān)督檢查是自身的義務(wù)和責(zé)任，明確不接受處罰或暴力拒絕城管依法行政是違法行為。只有這樣才能提高城管執(zhí)法效率，確保親民、文明、和諧執(zhí)法。對(duì)此必須深化對(duì)城管隊(duì)伍的宣傳引導(dǎo)，使其看到城管執(zhí)法所面臨這些問題都是推行集中行政執(zhí)法改革中遇到的問題，是我國(guó)人均GDP超過1000美元，社會(huì)矛盾“凸顯期”在城市管理領(lǐng)域的顯現(xiàn)，是發(fā)展中遇到的困難，推進(jìn)集中行政執(zhí)法既是行政執(zhí)法體制改革的必然結(jié)果，也是轉(zhuǎn)變政府工作職能的重要內(nèi)容。使大家養(yǎng)成遵章守紀(jì)的自覺性，形成行動(dòng)統(tǒng)一、步調(diào)一致的戰(zhàn)斗集體觀念和服從命令聽從指揮的服從意識(shí)，不斷提高組織指揮和快速反應(yīng)能力。落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制是保障和監(jiān)督城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍嚴(yán)格履行法定職責(zé)，全面推行依法行政的重要措施。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是加強(qiáng)監(jiān)督，督促執(zhí)法人員提高執(zhí)法水平。城市管理行政執(zhí)法是按科學(xué)發(fā)展觀要求構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工作。結(jié)合我的本職工作，我認(rèn)為：應(yīng)對(duì)突發(fā)事件要以人為本，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。例如：平原地區(qū)的學(xué)校就不用制訂泥石流安全預(yù)案，山頂?shù)膶W(xué)校就不需要制訂防洪安全預(yù)案。在“”大地震的時(shí)候，學(xué)生們和平時(shí)演練一樣，迅速的疏散到了指定的安全地域，反而是我們的教師們?cè)谶@方面思想不夠重視，還沒有學(xué)生反應(yīng)迅速。三、信息上給予暢通按照相關(guān)制度，在監(jiān)測(cè)上下功夫，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，形成各種情況心中有數(shù)，不得隱瞞或存在僥幸心理。同時(shí)，要結(jié)合突發(fā)事故的危害性，發(fā)布以穩(wěn)定為主的信息，部分信息的發(fā)布必須慎之又慎。