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木咱小學(xué)中長期發(fā)展規(guī)劃-預(yù)覽頁

2024-11-04 07:39 上一頁面

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【正文】 實施辦法,把教師的思想統(tǒng)一到新一輪“課改”的認(rèn)識上來。我校目前基礎(chǔ)設(shè)施離素質(zhì)教育、實施新課改的要求還有差距,科學(xué)、體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)、科技教育設(shè)備、校園網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備和建設(shè)相對滯后,完善我校的硬件設(shè)施建設(shè),添置種類儀器設(shè)備的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。木咱鎮(zhèn)中心小學(xué)2013年9月學(xué) 校 中 長 期 發(fā) 展 規(guī) 劃木咱小學(xué)第二篇:小學(xué)中長期發(fā)展規(guī)劃史莊小學(xué)中長期發(fā)展規(guī)劃和實施計劃一、總體辦學(xué)思想堅持社會主義辦學(xué)方向,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,以人為本,全面發(fā)展,大膽探索實踐,深化教育教學(xué)改革。二、辦學(xué)根本宗旨“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切。讓每個學(xué)生都能幸福地度過自己的一生。教師發(fā)展目標(biāo)建設(shè)一支“師德高尚、業(yè)務(wù)過硬、合作探索、創(chuàng)新高效”的愛事業(yè)、愛學(xué)校、愛學(xué)生、可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)型教師隊伍。有計劃地組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》等教育法規(guī),學(xué)習(xí)教育主管部門和學(xué)校制定的有關(guān)規(guī)定,切實規(guī)范教師的教育思想、教育教學(xué)行為,提高教師自覺履行職業(yè)道德、為人師表、以身立教的自覺性。(2)深入學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》、《小學(xué)生一日行為規(guī)范》為重點,通過開創(chuàng)“文明班級”等系列教育教學(xué)活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為與語言文明習(xí)慣。(5)認(rèn)真抓好學(xué)生的法治教育,不斷提高學(xué)生的法治意識,安全防范意識。轉(zhuǎn)變教師角色,認(rèn)識教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的促進者、是教育教學(xué)的研究者、是課程的建設(shè)和開發(fā)者;建立師生相互尊重、贊賞的師生關(guān)系;改變教師的教學(xué)方式,關(guān)注并轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,建立“自主、合作、探究、體驗”的學(xué)習(xí)方式。進一步提高教師的文化、學(xué)歷層次,加強對教師的現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)。加強對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治、愛崗敬業(yè)思想教育,使之具有較高教育教學(xué)與教研能力,具有一定的管理能力,不斷提高學(xué)校的管理水平。規(guī)范教學(xué)管理,夯實教學(xué)常規(guī)工作;大力開展教學(xué)改革,著力提高課堂教學(xué)效果;搭建教學(xué)合作交流平臺,加強對外開放和內(nèi)部交流;構(gòu)建科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量評價體系,引入競爭激勵機制。史莊小學(xué)20109第三篇:小學(xué)中長期發(fā)展規(guī)劃長期教學(xué)管理規(guī)劃2014為進一步樹立科學(xué)發(fā)展觀,理清學(xué)校辦學(xué)思路,明確學(xué)校辦學(xué)方向,加快發(fā)展步伐,創(chuàng)建特色學(xué)校,根據(jù)學(xué)校辦學(xué)現(xiàn)狀特制定規(guī)劃。為此,我校積極開拓創(chuàng)新,團結(jié)互助,勤奮進取,為圓滿完成本五年規(guī)劃的各項任務(wù)而努力奮斗。教師要樹立“一切為學(xué)生為家長服務(wù)”的新理念。強化領(lǐng)導(dǎo)集體的自身建設(shè),形成一個“政治堅定、團結(jié)和諧、業(yè)務(wù)精良、管理科學(xué)、務(wù)實廉潔、樂于奉獻”的領(lǐng)導(dǎo)班子。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境,建設(shè)動態(tài)的“溫馨教室”,豐富校園物質(zhì)文化內(nèi)涵,提升學(xué)校的辦學(xué)品位,彰顯快樂特色。(4)、樹立學(xué)校文化品牌意識,在繼承和發(fā)揚學(xué)校歷來傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,不斷加強學(xué)校文化建設(shè),優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化,完善學(xué)校制度文化,豐富學(xué)校精神校精神文化,初步形成特色鮮明、內(nèi)涵豐富、品位高雅的和諧的學(xué)校文化。積極開展科研工作,培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)會學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)”能力。領(lǐng)導(dǎo)深入課堂,深入教研組,進行具體指導(dǎo),幫助解決疑難。優(yōu)者上,能者進,人品至上,水平至上,在流動中穩(wěn)定,在穩(wěn)定中提高。充實完善學(xué)校教育專家隊伍,鮮明骨干教師的業(yè)務(wù)形象。堅持以愛國主義教育為主線,以“合格小公民道德建設(shè)”為指針,以《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及“一切德育活動”為載體,切實培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)秀的道德品質(zhì),及良好行為習(xí)慣,改善學(xué)校的整體面貌。(5).建立學(xué)生基礎(chǔ)性發(fā)展目標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn),逐步嘗試學(xué)生自評、學(xué)生互評、教師、家長跟蹤評價的評價方法。二、基本情況分析我?,F(xiàn)有23個教學(xué)班,在校生 826名,教職工62人,學(xué)歷達標(biāo)率100%。分工明確,管理規(guī)范,我校的各項工作均取得了可喜的成績。適度超前、因地制宜原則: 根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展和轄區(qū)人口變化等要素的預(yù)測和分析,把賢城小學(xué)合并到朝陽小學(xué),計劃投資一千二百余萬建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)樓和餐廳。四、規(guī)劃目標(biāo)完善辦學(xué)條件,增強辦學(xué)實力(1)領(lǐng)導(dǎo)班子配備到位,逐步提高年輕干部的職數(shù)和整體素質(zhì),為事業(yè)發(fā)展提供可靠保證。制訂骨干教師培養(yǎng)計劃,力爭在五年內(nèi)培養(yǎng)博興縣名師5名,骨干教師10名。(4)學(xué)校充分利用綜合實踐活動基地和德育活動基地進行教學(xué)。(3)探索推行科學(xué)管理。必須以強化管理為抓手,建立健全教育管理機制,加快形成“爭先創(chuàng)優(yōu)、爭先進位”的良好局面,才能進一步提升學(xué)校的辦學(xué)水平,努力促進學(xué)校教育內(nèi)涵的發(fā)展。以定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式,全面了解教師教學(xué)工作的情況,及時推廣先進經(jīng)驗,限期整改存在的問題。教研組每周開展一次教研活動,研究解決教學(xué)工作中的實際問題;學(xué)科備課組每周至少開展兩次集體備課活動,做到統(tǒng)一教學(xué)進度,統(tǒng)一教學(xué)要求。進一步加大防火、防盜、防事故、防暴力襲擊的力度,確保學(xué)校財產(chǎn)和師生人身安全;確保師生飲食、飲水衛(wèi)生,防止發(fā)生食物中毒事故;進一步完善交通安全管理制度,在加大交通安全教育和“警鐘長鳴”的同時,探索學(xué)生上、下學(xué)安全過馬路的管理模式,最大限度地消除交通安全隱患。以崗位職責(zé)為依據(jù),以平時考核為基礎(chǔ),按照個人述職、民主考評、小組審核、公示結(jié)果確定等次等程序,對教師的德、能、勤、績等方面進行全面考核,考核結(jié)果作為聘用聘任、發(fā)放績效工資和晉升職務(wù)的重要依據(jù)。注重師德師風(fēng)教育。注重骨干教師培養(yǎng)。堅持依法治教,嚴(yán)格執(zhí)行教育法律法規(guī)。積極推進用人制度改革,繼續(xù)實行教職員工全員聘任制,全面推行教職員工競聘上崗,形成“崗位能上能下、待遇能高能低、”的管理機制。深化基礎(chǔ)教育課程改革,積極探索素質(zhì)教育運行機制。積極爭取資金,改善辦學(xué)水平,完成辦學(xué)目標(biāo),提高辦學(xué)質(zhì)量。二、總體目標(biāo):堅持科學(xué)發(fā)展觀,舉“以人為本”之旗,走“和諧管理”之路,將學(xué)校建設(shè)成隊伍精良、質(zhì)量較優(yōu)、管理優(yōu)化、特色明顯、設(shè)施先進、校園優(yōu)美的知名,全鎮(zhèn)一流的好學(xué)校。學(xué)校努力配備教學(xué)教育必備器材,大力搞好校園的綠化工程。爭取改造原有大會議室,改造成多功能教室和室內(nèi)乒乓球館。教師要樹立“一切為學(xué)生為家長服務(wù)”的新理念。強化領(lǐng)導(dǎo)集體的自身建設(shè),形成一個“政治堅定、團結(jié)和諧、業(yè)務(wù)精良、管理科學(xué)、務(wù)實廉潔、樂于奉獻”的領(lǐng)導(dǎo)班子。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境,創(chuàng)建園林化校園。發(fā)揚學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘?qū)W校辦學(xué)潛力。深化教育教研(1)抓住課堂教學(xué)主渠道,探索課堂教學(xué)新模式。(2)加強學(xué)科過程管理工作,備課注重“二次備課”,強調(diào)課堂隨筆;課堂教學(xué)以學(xué)為本,教學(xué)相長,作業(yè)布置,在強調(diào)規(guī)范的同時,重在“拓展”、重在“適量”、重在“習(xí)慣”;課后輔導(dǎo),重在實效,體現(xiàn)分層,面向全體;評價反饋,講求及時,重在有效,幫助提高。建設(shè)富有拼搏意識和創(chuàng)新精神的充滿活力的教師隊伍高素質(zhì)的教職工隊伍是學(xué)校發(fā)展的根本。政治上嚴(yán)格要求,業(yè)務(wù)提高上創(chuàng)造條件。(3)建立學(xué)校德育常規(guī)工作評比制度,不斷完善評比細則,以學(xué)生自評、互評為主,使他們互相鼓勵、互相幫助,逐漸形成團結(jié)奮進的班集體,培養(yǎng)他們的集體主義精神。
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