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正文內(nèi)容

堅(jiān)持以人為本著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 化、契約化創(chuàng)造了條件,使企業(yè)的勞動(dòng)用工實(shí)現(xiàn)了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的法制化、規(guī)范化目標(biāo)。要通過(guò)職代會(huì)制度落實(shí)職工的審議建議權(quán)、通過(guò)權(quán)、決定權(quán)和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)議監(jiān)督權(quán);要完善職工董事、職工監(jiān)事制度,工會(huì)組織的負(fù)責(zé)人依法進(jìn)入董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),代表職工行使監(jiān)督權(quán);還要將廠務(wù)公開(kāi)工作納入企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,落實(shí)責(zé)任部門(mén),實(shí)行責(zé)任追究,確保職工的知情權(quán)。在收入分配上,要堅(jiān)持向關(guān)鍵管理、技術(shù)、操作骨干人員傾斜,提高他們的積極性,分配時(shí)盡量做到公平合理;要堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi),把收入包括各類獎(jiǎng)金、補(bǔ)助、津貼等都在公示欄里公示,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部收入和機(jī)關(guān)管理人員收入,更要大力推行陽(yáng)光操作,清除產(chǎn)生矛盾糾紛的土壤,避免二次分配中收入差距太大的現(xiàn)象發(fā)生。一是要建立和完善困難職工救助制度,充分發(fā)揮工會(huì)扶貧幫困的作用,切實(shí)幫助困難職工解決生活難、就業(yè)難、就醫(yī)難和子女就學(xué)難得實(shí)際困難。所以,建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,不但是企業(yè)實(shí)現(xiàn)與外部環(huán)境和諧的重要標(biāo)志,也是構(gòu)建和諧企業(yè)的基石和保障。要盡最大努力滿足職工參與文化體育活動(dòng)的需要,組織業(yè)余文體組織,開(kāi)展形式多樣、職工群眾樂(lè)于參與的文化體育活動(dòng),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)。勞動(dòng)關(guān)系的和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ),是企業(yè)得以發(fā)展、社會(huì)能夠穩(wěn)定和全面建設(shè)小康社會(huì)的保證。各方的利益既有一致的一面,就是企業(yè)發(fā)展了,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好了、國(guó)家稅收和職工利益相應(yīng)增加;也存在著對(duì)立的一面,就是企業(yè)追求的是利潤(rùn)最大化,職工則追求的是收入最大化。他 們侵犯職工的勞動(dòng)報(bào)酬權(quán),任意克扣和拖欠職工工資;侵犯職工的休息、休假權(quán),任意加班加點(diǎn),延長(zhǎng)工作時(shí)間;侵犯職工的社會(huì)保障權(quán),拒絕為職工繳納各類保險(xiǎn)費(fèi);侵犯職工安全衛(wèi)生勞動(dòng)保護(hù)權(quán),拒不執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程,頻頻發(fā)生的工傷事故、群體性、突發(fā)性的職業(yè)病等等,嚴(yán)重?fù)p害了職工的健康;無(wú)視職工技能培訓(xùn)的權(quán)利,不愿為職工提供業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的機(jī)會(huì)和條件,影響了職工業(yè)務(wù)技能的提高等等。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的價(jià)值基礎(chǔ),與馬克思主義關(guān)于人的問(wèn)題的基本思想和我們黨的根本宗旨是一致的。(1)堅(jiān)持以人為本首先做到建立一視同仁的勞動(dòng)關(guān)系是根基;企業(yè)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同要合法、規(guī)范。堅(jiān)持以人為本其次做到以情動(dòng)人以理感人及時(shí)化解矛盾;堅(jiān)持善于做好過(guò)細(xì)的員工思想政治工作,及時(shí)化解他們工作上的消極情緒,思想上的抵觸情緒,穩(wěn)定隊(duì)伍思想。但是,人是有思想有豐富感情的高級(jí)動(dòng)物。各級(jí)組織要時(shí)時(shí)把員工的冷暖記在心中,放在手上。要像胡錦濤總書(shū)記所說(shuō)的那樣:“既要堅(jiān)持教育人、引導(dǎo) 人、鼓舞人,又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人”。關(guān)心人就是生活上體貼,工作上支持,思想上關(guān)懷。這個(gè)準(zhǔn)繩就是我國(guó)頒布的調(diào)節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的法律法規(guī)。勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)完成勞動(dòng)任務(wù),提高職業(yè)技能,執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德。《工會(huì)法》對(duì)員工參加和組織工會(huì)的權(quán)利的第三條明確規(guī)定:“在中國(guó)境內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)中的工資收入主要生活來(lái)源的體力勞動(dòng)者和腦力勞動(dòng)者,不分民族、種族、性別、職業(yè)、宗教信仰、教育程度,都有依法參加和組織工會(huì)的權(quán)利,任何組織和個(gè)人不得阻撓和限制。第六條 提出:“工會(huì)依照法律規(guī)定通過(guò)職代會(huì)或者其他形式,組織員工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。此外,在構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系方面,企業(yè)還按照國(guó)家其他的法律法規(guī),在遵循環(huán)境保護(hù)、市場(chǎng)誠(chéng)信建設(shè)、企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任等方面承擔(dān)相關(guān)的社會(huì)責(zé)任,為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)造條 構(gòu)建和諧的工作環(huán)境企業(yè)為了避免員工產(chǎn)生不公平的感覺(jué),往往采取各種手段,在企業(yè)中造成一種公平合理的氣氛,使員工產(chǎn)生一種主觀上的公平感,如有的企業(yè)采用保密工資的辦法,使職工相互不了解彼此的收支比率,以免職工互相比較而產(chǎn)生不公平感。這就要求企業(yè)要從關(guān)心人、體貼人出發(fā),切實(shí)了解員工的所思、所想、所需、所盼。企業(yè)的各項(xiàng)制度,都要體現(xiàn)公平公正原則,出發(fā)點(diǎn)要體現(xiàn)全體員工的利益,目的要調(diào)動(dòng)絕大多數(shù)人的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí),正激勵(lì)手段的使用應(yīng)多于作為負(fù)激勵(lì)手段的懲罰,獎(jiǎng)罰分明以及重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)者。如績(jī)效考核的公平。把崗位應(yīng)要的業(yè)績(jī)與個(gè)人完成業(yè)績(jī)真實(shí)科學(xué)的給出合理的評(píng)定,不應(yīng)出現(xiàn)實(shí)績(jī)與評(píng)定因個(gè)人因素或?qū)徫徽J(rèn)識(shí)的偏差而考評(píng)結(jié)果出現(xiàn)偏差。為了使各種人才脫穎而出,在員工的選拔任用上,應(yīng)做到文憑和水平兼顧、專業(yè)和專長(zhǎng)兼顧、現(xiàn)有能力與潛在能力兼顧。注重民主平等,保持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。講尊重,就是企業(yè)要尊重員工,定政策,作決定,要充分考慮員工的切身利益;同時(shí),上下級(jí)之間,同事之間,要尊重彼此的人格,破除等級(jí)觀念,反對(duì)庸俗作風(fēng);講權(quán)益,就是不僅要保護(hù)企業(yè)的權(quán)益,而且要保護(hù)企業(yè)所有人員的權(quán)益,特別要保護(hù)好員工的應(yīng)有權(quán)益,真正落 實(shí)好員工的知情權(quán)、參與權(quán)、建設(shè)權(quán)、監(jiān)督權(quán);講團(tuán)結(jié),就是要在堅(jiān)持原則的前提下求同存異,講大局,以誠(chéng)相見(jiàn),相互理解,相互信任,積極化解矛盾,促進(jìn)企業(yè)和諧。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)民主管理,必須堅(jiān)持通過(guò)職工代表大會(huì)等形式讓職工代表源頭參與,這也是尊重和保障員工合法權(quán)益的體現(xiàn)。在企業(yè)管理中,激勵(lì)不僅是挖掘人的內(nèi)在潛力,調(diào)動(dòng)人的積極性,使企業(yè)得到發(fā)展的重要條件;也是提高企業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)活力的重要基礎(chǔ);同時(shí)使企業(yè)貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系氛圍的重要保證。徹底打破工資分配中的平均主義和大鍋飯,建立健全一套符合現(xiàn)代企業(yè)要求的職工薪資激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)要通過(guò)多種激勵(lì)手段,正確引導(dǎo)、提高員工的主人翁責(zé)任感、鼓舞其工作熱情、促使員工努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,造就一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)精、業(yè)務(wù)熟的員工隊(duì)伍,形成和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)精神以及企業(yè)的核心價(jià)值觀是文化契約的關(guān)鍵,以此為規(guī)約,職工與企業(yè)形成一種心理契約,即職工認(rèn)同企業(yè)的共同愿景和使命,將個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合在一起,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任并進(jìn)行自主管理。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)應(yīng)以全體職工為軸心、以共同價(jià)值觀為核心,努力塑造培育優(yōu)秀、獨(dú)特的企業(yè)文化、信用文化、品牌文化、行業(yè)個(gè)性文化,使企業(yè)成為一個(gè)人人都有共同的價(jià)值觀念和歷史使命感、主人翁責(zé)任感的有機(jī)整體。近年來(lái),國(guó)電蘭州熱電廠始終以國(guó)電集團(tuán)公司“做實(shí)、做新、做大、做強(qiáng)”工作方針和構(gòu)建“和諧國(guó)電”目標(biāo)為指引,堅(jiān)持以人為本,始終把勞動(dòng)關(guān)系和諧貫穿于企業(yè)的各項(xiàng)工作中,以發(fā)展促進(jìn)和諧,以創(chuàng)新推動(dòng)和諧,以公正求得和諧,以穩(wěn)定保證和諧,以文化孕育和諧,著力打造和諧企業(yè),實(shí)現(xiàn)了維護(hù)職工合法權(quán)益和推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展“雙贏”。企業(yè)下設(shè)有8個(gè)生產(chǎn)分場(chǎng)、18個(gè)職能科室和一個(gè)多經(jīng)公司,共有在職職工1301名。面對(duì)新形勢(shì)和新要求,我們通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要精神,緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,把構(gòu)建“和諧企業(yè)”作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo),抓緊抓實(shí),抓出實(shí)效。在構(gòu)建“和諧企業(yè)”的實(shí)踐中,廠領(lǐng)導(dǎo)班子的思路更加明晰,作風(fēng)更加務(wù)實(shí),措施也更加有力。三是突出重點(diǎn),努力處理好企業(yè)發(fā)展的“五種關(guān)系”。三、始終堅(jiān)持以人為本,不斷強(qiáng)化構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作力度,著力提升企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展的能力和水平。近年來(lái),我們堅(jiān)持以“四五”普法工作為主線,始終把制度建設(shè)、制度創(chuàng)新貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過(guò)程,建立健全科學(xué)的制度體系,用制度來(lái)規(guī)范和調(diào)節(jié)各種關(guān)系,使一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都有制度可依、有制度可循,形成有效的構(gòu)建和諧企業(yè)的工作機(jī)制。每次續(xù)簽廠工會(huì)都要組織專人征求職工意見(jiàn)對(duì)上一輪集體合同進(jìn)行修改,使之更加完善。由于我廠的各項(xiàng)勞動(dòng)保險(xiǎn)制度和管理?xiàng)l例的建立及規(guī)范,避免了職工權(quán)益受到損害的發(fā)生,年年通過(guò)省社會(huì)勞動(dòng)保障廳的勞動(dòng)年檢審核。我們積極支持企業(yè)工會(huì)組織依法開(kāi)展工作,充分發(fā)揮工會(huì)組織在實(shí)現(xiàn)民主管理,促進(jìn)和諧共建上,全面履行維護(hù)、參與、建設(shè)、教育四項(xiàng)職能,充分發(fā)揮紐帶和推進(jìn)作用、倡導(dǎo)和組織作用以及溝通和協(xié)商作用。在職代會(huì)閉會(huì)期間由職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議審議通過(guò)廠內(nèi)重要事項(xiàng)。一是明確職責(zé)。第三,堅(jiān)持落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)制度,做到“三級(jí)公開(kāi)”。同時(shí),企業(yè)工會(huì)還堅(jiān)持圍繞中心工作,每年都開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、合理化建議等活動(dòng),有力地促進(jìn)企業(yè)的安全和諧發(fā)展。首先,我們著力提高了職工安全意識(shí)和安全技能。同時(shí)還將建廠以來(lái)所有人身傷害以及與人員責(zé)任有關(guān)的不安全現(xiàn)象,整理匯編成冊(cè)下發(fā)到班組學(xué)習(xí)。近幾年,我們先后投入大量資金完成了影響勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境的重大設(shè)備技術(shù)改造和現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施改造項(xiàng)目多項(xiàng),如:去年投資120萬(wàn)元完成靜電除塵設(shè)備技術(shù)改造,投資100多萬(wàn)元對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)噪音超標(biāo)的地方進(jìn)行防噪治理,在輸煤皮帶上加裝新型除塵裝置,改善了作業(yè)環(huán)境,有效地減少了職業(yè)危害,保護(hù)了職工的身心健康。結(jié)合貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》文件精神,我們按照國(guó)電集團(tuán)公司統(tǒng)一安排和部署,分別開(kāi)展了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全綜合治理、迎峰渡夏和防汛措施落實(shí)大檢查、企業(yè)安全性評(píng)價(jià)等多項(xiàng)自查整治工作。另外,我們認(rèn)真落實(shí)職工安全防護(hù)政策,切實(shí)維護(hù)職工安全健康權(quán)益。截至現(xiàn)在,我廠沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起職業(yè)病患者。企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容就是堅(jiān)持以人為本,努力實(shí)現(xiàn)職工的自身價(jià)值,全面提高職工的綜合素質(zhì)。我們堅(jiān)持不斷建立健全教育培訓(xùn)制度,落實(shí)培訓(xùn)工作任務(wù),強(qiáng)化教育培訓(xùn)效果。一方面通過(guò)與大、中專院校聯(lián)合辦學(xué)和外派參加脫產(chǎn)、函授學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,不斷提高職工學(xué)歷水平。我們堅(jiān)持以國(guó)電集團(tuán)公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略為指導(dǎo),制定了我廠人才強(qiáng)企規(guī)劃和具體實(shí)施辦法,成立了企業(yè)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面部署和安排人才強(qiáng)企工作。為此,廠里重獎(jiǎng)技術(shù)人才一萬(wàn)元。目前,“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)已從一般號(hào)召進(jìn)入到實(shí)質(zhì)性創(chuàng)建階段,無(wú)論是活動(dòng)的組織部門(mén)、職工教育的職能部門(mén),還是分場(chǎng)、科室、班組都把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織作為一項(xiàng)重要的工作,納入實(shí)質(zhì)性管理層面抓緊抓好,營(yíng)造形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。為此,我們?cè)跇?gòu)建和諧企業(yè)實(shí)踐中,堅(jiān)持以文化鑄魂,不斷轉(zhuǎn)變職工的思想觀念,強(qiáng)化文明行為的養(yǎng)成,著力提高職工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)。隨著電力體制改革的不斷深入,職工思想觀念和意識(shí)出現(xiàn)了相對(duì)不適應(yīng)的現(xiàn)象,影響著企業(yè)改革發(fā)展的穩(wěn)妥推進(jìn)。凡紅白喜事、生病住院等,我們堅(jiān)持做到“五必訪、五必探”,切實(shí)解決職工在工作、生活中遇到的困難,積極為職工辦實(shí)事、辦好事。我們還著力加強(qiáng)企業(yè)文明創(chuàng)建工作,不斷提高職工道德素質(zhì)和文明程度,提升文明和諧的企業(yè)形象。最近,我廠又被甘肅省精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)推薦為“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”,并在《蘭州日?qǐng)?bào)》進(jìn)行了公示,企業(yè)精神文明建設(shè)邁上嶄新臺(tái)階,企業(yè)的文明程度與社會(huì)文明達(dá)到了和諧統(tǒng)一。我們?cè)谧ズ闷髽I(yè)發(fā)展的同時(shí),還長(zhǎng)期開(kāi)展扶貧幫困助學(xué)活動(dòng),引導(dǎo)和教育廣大職工關(guān)注、關(guān)心社會(huì)弱勢(shì)群體,奉獻(xiàn)愛(ài)心,培養(yǎng)塑造職工良好的中華傳統(tǒng)美德。在幫困的同時(shí),我們堅(jiān)持扶志、助學(xué),帶給希望,想辦法,出主意,送去精神食糧,每年都為陳旗鄉(xiāng)訂閱各類報(bào)紙近百份,并解決了電視差轉(zhuǎn)臺(tái)一套,還廣泛開(kāi)展了“一助一”捐資助學(xué)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),結(jié)對(duì)捐助了124名即將輟學(xué)的兒童重返校園接受教育,目前職工助學(xué)金額已累計(jì)超過(guò)十萬(wàn)元。另一方面著力抓好自身環(huán)境整治,做到了企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的持續(xù)健康、和諧發(fā)展。2003年,我們還投資5000萬(wàn)元完成了兩臺(tái)機(jī)組的增容改造,進(jìn)一步提高了機(jī)組的供熱能力,對(duì)蘭州市關(guān)停取締采暖小鍋爐的起到促進(jìn)作用。這樣不僅減少了發(fā)電污染物的產(chǎn)生和排放,做到了清潔生產(chǎn),保護(hù)生態(tài)環(huán)境,解決粉煤灰的堆積及污染問(wèn)題,而且“變廢為寶”經(jīng)濟(jì)效益十分顯著,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的“雙贏”,同時(shí)也為企業(yè)謀求擴(kuò)建發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。也因此,先后被省市環(huán)保局、經(jīng)貿(mào)委和國(guó)家經(jīng)貿(mào)委評(píng)為“環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位”、“環(huán)境保護(hù)技術(shù)監(jiān)督先進(jìn)單位”、“全國(guó)資源綜合利用先進(jìn)企業(yè)”。沒(méi)有和諧的勞動(dòng)關(guān)系,就沒(méi)有和諧的企業(yè),也就沒(méi)有了和諧的社會(huì)。二是隊(duì)伍穩(wěn)定是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。企業(yè)在實(shí)施重大改革時(shí),要反復(fù)征求各方意見(jiàn),尤其是廣大干部職工的意見(jiàn),在取得理解和支持的基礎(chǔ)上制定切實(shí)可行的操作方案,有效地維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定?!叭罕娎鏌o(wú)小事”。我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的特定歷史時(shí)期,面臨諸多矛盾和問(wèn)題,需要全社會(huì)以改革創(chuàng)新的精神和勇氣去應(yīng)對(duì),不斷推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。三是要抓好企業(yè)制度完善。四是謀求發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)的主線。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,不發(fā)展就會(huì)落后,就要被淘汰。企業(yè)失去了效益,職工沒(méi)有了收益,和諧也就沒(méi)有了根基。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高,職工的收入福利也在逐年穩(wěn)步持續(xù)提升,職工高層住宅樓順利竣工,職工的生活居住條件得到明顯改善,游泳館、藍(lán)球燈光運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、羽毛球館、乒乓球館、女子健身房、2000平米的職工活動(dòng)中心等一批職工文化娛樂(lè)場(chǎng)所相繼修建完成,職工業(yè)余文化生活進(jìn)一步豐富充實(shí)。但構(gòu)建和諧社會(huì)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,構(gòu)建和諧企業(yè)依然任重而道遠(yuǎn),我們將孜孜不倦地去努力,去追求,為實(shí)現(xiàn)和諧共處、幸福安康的和諧社會(huì)積極貢獻(xiàn)力量。企業(yè)先后獲得了全國(guó)電力系統(tǒng)“雙文明單位”、“全國(guó)設(shè)備管理先進(jìn)單位”、“全國(guó)資源綜合利用先進(jìn)企業(yè)”、“省級(jí)文明單位”和“納稅先進(jìn)單位”等光榮稱號(hào)。長(zhǎng)期以來(lái),我廠始終以“奉獻(xiàn)光熱,追求一流”的企業(yè)精神為主旨,以國(guó)電集團(tuán)公司核定的“零利潤(rùn)”為目標(biāo),把為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的供熱服務(wù),創(chuàng)造更大的社會(huì)效益作為奮斗方向,不斷強(qiáng)化企業(yè)管理,努力提升服務(wù)能力。一是深化學(xué)習(xí),全面把握構(gòu)建和諧社會(huì)的深刻內(nèi)涵。二是統(tǒng)一思想,明確構(gòu)建和諧企業(yè)的發(fā)展思路。勞動(dòng)關(guān)系的和諧不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提,更是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要基石,它涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、文化等各個(gè)方面。msocharindentsize: ”在構(gòu)建和諧企業(yè)實(shí)踐中,我們始終堅(jiān)持以人為本,突出人的重要作用,努力做到尊重人、理解人、關(guān)心人、為了人,實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展;始終堅(jiān)持把廣大職工群眾的利益作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),時(shí)時(shí)為職工著想,處處為職工謀利;始終堅(jiān)持依法治企,德法并重,不斷強(qiáng)化構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作力度,形成有效的構(gòu)建和諧企業(yè)的保障機(jī)制,努力促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。我們?cè)趶V泛開(kāi)展《憲法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《環(huán)境保~》、《電力法》等法律的普及教育活動(dòng),逐步提高廣大職工學(xué)法、懂法、用法意識(shí)和水平的基礎(chǔ)上,按照合法合規(guī)的原則,遵照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,我們先后建立健全了100多項(xiàng)規(guī)章制度,如《崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)》、《職工勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》、《職工考勤制度》、《職工加班加點(diǎn)管理辦法》、《職工勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》、《職工工資管理辦法》、《績(jī)效考核管理辦法》、《階段性目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)
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