【正文】 安排現(xiàn)場操作，對所管工程的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑸認(rèn)真落實施工組織設(shè)計中的各項措施，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度。⑼及時向技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員報告現(xiàn)場質(zhì)量信息。⑵負(fù)責(zé)組織全班（組）成員參加技術(shù)交底，學(xué)習(xí)施工工藝，掌握施工要點和操作技能執(zhí)行 工程質(zhì)量保證措施。⑹貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，指導(dǎo)本班（組）人員遵守操作規(guī)程，不斷提 高質(zhì)量意識，搞好文明施工。⑶嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，接受施工技術(shù)人員和班（組）長的指導(dǎo)。⑹發(fā)現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量方面的異常情況時，及時向工班（組）長或技術(shù)人員報告。特制訂以下質(zhì)量責(zé)任制。制定質(zhì)量規(guī)劃和各級干部的質(zhì)量責(zé)任制度等，建立健全質(zhì)量保證體系。二、項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：⑴貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量工作方針政策，受項目經(jīng)理委托，全面落實項目施工組織和質(zhì)量計劃的實施。三、項目總工程師質(zhì)量職責(zé)：⑴在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)質(zhì)量工作，貫徹落實國家和上級關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、制度、辦法，并在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)進行有關(guān)質(zhì)量決策。⑸負(fù)責(zé)技術(shù)方案的制訂和技術(shù)交底。⑼組織工程質(zhì)量檢查工作。⑶負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)管理，安全質(zhì)量監(jiān)督檢查和進度控制、調(diào)度協(xié)調(diào)。⑺制定特殊過程、關(guān)鍵工序和冬雨季施工措施。⑾對采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及與質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)活動，進行及時跟蹤，收集整理資料，總結(jié)成果。⑵認(rèn)真執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法。⑹檢查、審核試驗室的檢測結(jié)果和試驗報告。⑼堅持“預(yù)防為主”的方針并監(jiān)督指導(dǎo)處理工程質(zhì)量缺陷。⒀負(fù)責(zé)不合格品的控制與處置，及時收集不合格品信息，進行分析，提出改進意見。⑵對供應(yīng)商的業(yè)績、資質(zhì)、信譽、進行調(diào)查，保存供應(yīng)商提供的文件資料，并對供應(yīng)商進行有效的質(zhì)量控制。⑹負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀況鑒定，認(rèn)真執(zhí)行維護保養(yǎng)制度，保證設(shè)備的正常性能。⑵試驗檢測工作是施工技術(shù)管理的重要組成部分，項目試驗的工作質(zhì)量與工程質(zhì)量關(guān)系甚大。⑸試驗報告和檢測資料是質(zhì)量記錄的重要組成部分，必須認(rèn)真做好試驗報告和檢測記錄，要求做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。⑻及時向總工程師和工程技術(shù)部門呈送試驗檢測資料，為動態(tài)質(zhì)量管理提供依據(jù)。⑵合理安排特殊重要操作崗位人員的培訓(xùn)、崗位新人員的選擇培訓(xùn)、不合格人員的再培訓(xùn)。九、質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)：⑴負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量控制工作，把“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和“安全質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)全過程”的觀念，堅持“預(yù)防為主”的方針，貫徹國家有關(guān)質(zhì)量法則，使質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。⑸負(fù)責(zé)本項目工程的質(zhì)量評定工作，按時報送《工程質(zhì)量統(tǒng)計報表》、《質(zhì)量意見書》。⑼作好各類檢查證的收集、整理工作。⒀針對已發(fā)生的不合格原因和質(zhì)量通病采取糾正及預(yù)防措施，消滅不合格品發(fā)生的原因。⑵落實施工組織設(shè)計中的各項技術(shù)質(zhì)量措施。⑹嚴(yán)格履行質(zhì)量考核指標(biāo)和質(zhì)量獎懲辦法。⑷負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量自檢、互檢和交接檢工作。⑻積極參加技術(shù)革新和QC 小組活動。十一、班組長質(zhì)量職責(zé)：⑴熟悉施工圖和說明要點，掌握構(gòu)筑物位置、尺寸、標(biāo)高、材料要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織安排現(xiàn)場操作，對所施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑸及時向技術(shù)人員或質(zhì)量管理人員報告現(xiàn)場質(zhì)量信息。掌握施工工藝、施工方法、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，正確對待質(zhì)量與數(shù)量的矛盾，確保在本操作崗位不出現(xiàn)“不合格”現(xiàn)象。按照規(guī)定運行并按規(guī)定進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，杜絕野蠻操作和設(shè)備帶病運行。現(xiàn)將上半年高速公路項目部質(zhì)量工作總結(jié)如下。二、在建項目情況 渭蒲高速公路項目目前施工任務(wù)已經(jīng)完成 90%，主線路基工程已經(jīng)交驗完畢。第四篇：項目部安全質(zhì)量責(zé)任制項目經(jīng)理部質(zhì)量安全責(zé)任制發(fā)生事故要立即赴現(xiàn)場組織搶救，防止事態(tài)擴大?？偨Y(jié)交流質(zhì)量安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰獎勵先進典型。參加每月組織的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，針對存在的問題制定改進意見。對項目發(fā)生的事故，必須按照勞動部辦公廳頒發(fā)的《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定上報，不得隱瞞或不報。在設(shè)備科和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策和上級頒發(fā)的施工質(zhì)量安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)制定特種設(shè)備、機電設(shè)備、車輛、機械和小型機具的安全技術(shù)操作細(xì)則及管理、使用、維修、保養(yǎng)、定期檢修制度，并監(jiān)督執(zhí)行。對不符合安全運行的機電設(shè)備、小型機具，有權(quán)責(zé)令停止使用。負(fù)責(zé)組織職工的定期身體檢查，發(fā)現(xiàn)職工身體不適于擔(dān)當(dāng)原工作時，應(yīng)及時予以調(diào)換工作。負(fù)責(zé)工地質(zhì)量安全宣傳牌、警示牌、標(biāo)語等的制作，編寫有真對性的質(zhì)量安全教育宣傳提綱，開展質(zhì)量安全生產(chǎn)宣傳教育，營造濃厚質(zhì)量安全生產(chǎn)氣氛，為企業(yè)樹立良好的社會形象。認(rèn)真執(zhí)行國家和上級的有關(guān)質(zhì)量安全生產(chǎn)、勞動保護的規(guī)定，按照技術(shù)文件、技術(shù)交底書、操作規(guī)程、質(zhì)量安全規(guī)則、措施、計劃和各項質(zhì)量安全制度正確指導(dǎo)工班進行施工。保證工人在安全狀態(tài)下進行操作，遇有緊急險情（工人處于危險狀態(tài)下操作時），有權(quán)立即停止施工，撤離危險區(qū)，并采取有效措施，不能自己處理的應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo)，避免事故發(fā)生。會同材料員經(jīng)常檢查特種器材的使用、管理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。負(fù)責(zé)班前質(zhì)量安全講話，檢查當(dāng)班工人是否還可以配戴規(guī)定的勞動安全防護用品，進入工地后應(yīng)會同工班安全員檢查作業(yè)場所的安全情況，確認(rèn)安全檢查無問題后方可進行施工作業(yè)，下班后應(yīng)負(fù)責(zé)將本班的質(zhì)量安全情況和待處理的問題以書面形式向下班交接，雙方簽認(rèn)。班（組）分散作業(yè)時，一般不準(zhǔn)單人操作，二人以上時必須指定專人負(fù)責(zé)安全工作。發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。保證本崗位工作地點和設(shè)備、機具的安全整潔。聽從領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)工員、質(zhì)量安全員的指揮，愛護和正確使用勞動保護用品，不準(zhǔn)違章蠻干。第五篇：項目部質(zhì)量責(zé)任制項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制嚴(yán)格遵照國家和四川地區(qū)頒發(fā)的施工規(guī)范，工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。組織編制項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，制定質(zhì)量規(guī)劃和各層管理人員的質(zhì)量責(zé)任制度等，建立健全質(zhì)量保證體系。經(jīng)常深入現(xiàn)場工作面、對施工質(zhì)量進行巡視檢查，督促相關(guān)人員認(rèn)真履行職能。代表項目經(jīng)理發(fā)布質(zhì)量信息，處理來自業(yè)主（甲方）及駐地監(jiān)理工程師方面的質(zhì)量信息。負(fù)責(zé)技術(shù)方案的制訂和技術(shù)、質(zhì)量要求的交底。組織工程質(zhì)量檢查工作，及技術(shù)質(zhì)量總結(jié)和交流。在整個施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)規(guī)定。檢查指導(dǎo)班組質(zhì)檢員工作，協(xié)調(diào)班組自檢、互檢和交接檢。對供應(yīng)商的業(yè)績、資質(zhì)、信譽、進行調(diào)查，保存供應(yīng)商提供的文件資料，并對供應(yīng)商進行有效的質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀況鑒定，認(rèn)真執(zhí)行維護保養(yǎng)制度，保證設(shè)備的正常性能。負(fù)責(zé)對進場材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備、器材、以及現(xiàn)場制做的砼，砂漿、預(yù)制和加工構(gòu)件等的質(zhì)量監(jiān)督（包括對質(zhì)保試驗資料）和驗證工作，對劣質(zhì)產(chǎn)品有權(quán)讓材料員退換。負(fù)責(zé)對職工進行質(zhì)量控制和職業(yè)道德教育，以及質(zhì)量技術(shù)指揮和質(zhì)量技術(shù)