【正文】 ；安全條件不具備不施工；防護(hù)措施配置不齊全不施工；未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。每半月由項目經(jīng)理帶隊，對各施工點(diǎn)進(jìn)行徹底的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，建立了安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，通過活動，項目部切實解決安全生產(chǎn)中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。四、獎懲規(guī)定日常檢查巡視的罰款規(guī)定（1）施工及管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽，戴帽不規(guī)范；穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋，罰款20元/人。（5）施工現(xiàn)場無安全員或兼職安全員在位，罰款100元/次。（9）野外、施工現(xiàn)場生火取暖燒荒，罰款200元/處。（14）運(yùn)輸車輛人貨混裝的罰款100元/次。（18）隧道未實施測毒措施罰款100元/次。（23）高空作業(yè)中物料堆放不當(dāng)，拋投罰款50元/次。（27）違章、違規(guī)裝藥放炮罰款50元/次。*********集團(tuán)有限公司安全考核辦法（31）深坑、深井作業(yè)未采取通風(fēng)措施，罰款50元/次。（35）鋼模板、工具、配件運(yùn)送時亂扔投罰款50元/次。到目前為止，我部階段性的完成了我部制定的安全工作目標(biāo)和指標(biāo)，已實現(xiàn)全階段安全生產(chǎn)無事故的記錄，項目部安全生產(chǎn)總體情況良好。成立以項目經(jīng)理為組長，安全部負(fù)責(zé)人為副組長及各部室、工區(qū)負(fù)責(zé)人、安全員為組員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了安全三級安全責(zé)任制，明確項目經(jīng)理是整個項目安全工作第一責(zé)任人，各部室、工區(qū)負(fù)責(zé)人是各自工作范圍內(nèi)安全工作第一責(zé)任人，根據(jù)各崗位的工作范圍制定了各崗位的安全職責(zé)并行文下發(fā)，一級對一級負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。項目部根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定了項目安全管理方針和目標(biāo)；安全管理方針：充分圍繞“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的國家方針，以“安全是生產(chǎn)的前提，預(yù)防是工作的目標(biāo)，綜合治理是踐行的方式”為管理方法，積極開展安全工作，并在日常安全事務(wù)中融入“以人為本，科學(xué)管理”的工作理念，以安全促生產(chǎn)，以安全保進(jìn)度，謀求項目和諧高效發(fā)展。指標(biāo): ①重大死亡責(zé)任事故為0，死亡率為0，重傷率為0； ②重大危害源整改合格率為100%；③勞動防護(hù)用品覆蓋率100%。編制了包括火災(zāi)傷害、機(jī)械傷害、高處墜落等專項應(yīng)急救援預(yù)案12項。（二）嚴(yán)格落實責(zé)任。安全生產(chǎn)月活動的開展情況按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題，充分利用安全會議、現(xiàn)場教育及同行業(yè)發(fā)生的安全事故等，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。在分項工程開工前，項目部組織各科室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，各工區(qū)負(fù)責(zé)對協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人交底，協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，項目部并對交底情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行技術(shù)交底或交底不及時的予以通報批評，并在下月的檢查評比中予以體現(xiàn)。六、安全工作經(jīng)驗、措施自項目開工以來，項目部定期組織月度綜合安全大檢查，召開安全例會，及時對各級領(lǐng)導(dǎo)部門的文件精神進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)狠抓落實工作。安全大檢查主要檢查內(nèi)容：（1）職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確，安全責(zé)任心是不是很強(qiáng)，有無忽視安全的思想行為（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度在生產(chǎn)活動中是否得到貫徹執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象（3）在工作中是否執(zhí)行了生產(chǎn)與安全工作的“五同時”（4）安全措施以及機(jī)械、人的不安全行為。項目部還做了一下幾方面的工作：積極部署，廣泛動員。為提高項目部及各工區(qū)的安全管理水平和安全意識，以安全會議的形式積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《江蘇省交通建設(shè)工程重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》及省交通廳蘇交質(zhì)［2008］16號文《關(guān)于開展全省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安全生產(chǎn)隱患排查治理活動的通知》，并及時制定了隱患排查預(yù)案及安全應(yīng)急事故預(yù)案，同時組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（公路工程、水運(yùn)工程）》等，提高了職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省交通廳《關(guān)于開展全省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安全生產(chǎn)隱患排查治理活動的通知》的文件精神，認(rèn)真組織，周密安排，加強(qiáng)教育，擴(kuò)大宣傳，確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實處。認(rèn)真做好安全檢查工作。切實加強(qiáng)食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。在主要路口設(shè)置保衛(wèi)人員，禁止非施工車輛及人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。為切實作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，購買了雨季防汛物資。面對夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣，對大型支架等設(shè)置攬風(fēng)繩，防止大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格按照《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理暫行辦法》，安全生產(chǎn)費(fèi)用專款專用，制定了安全經(jīng)費(fèi)使用計劃，全部用于購置施工安全防護(hù)用具、落實安全施工措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理及教育培訓(xùn)等，沒有挪用或擠占現(xiàn)象。1)所有的大型起重設(shè)備均按照國家規(guī)定取得使用證書； 2)所有起重工持證上崗，起重設(shè)備定人指揮； 3)安全員每天對起重作業(yè)所用的的索具進(jìn)行日常檢查； 4)安全員每天對大型的吊裝作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,督促做好吊索具及吊物的保護(hù)工作；5)在特種設(shè)備的保養(yǎng)上，分為每天、每周、每月三種不同保養(yǎng)級別，并按時對每臺特種設(shè)備進(jìn)行不同級別的保養(yǎng)；6)加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的管理，特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗，且按期進(jìn)行年檢，嚴(yán)禁無證或證件過期上崗。結(jié)合前期工作經(jīng)驗，克服不足，科學(xué)管理，為生產(chǎn)保駕，為生命護(hù)航!天定十三標(biāo)項目部二〇一〇年七月二十一日第五篇：項目部安全生產(chǎn)月活動總結(jié)項目部“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)為進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)，根據(jù)公司下發(fā)的文件要求，結(jié)合公司實際情況，緊緊圍繞 安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”這一主題開展活動。同時成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理任組長。一、首先召開了動員會，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)建安公司關(guān)于安全月文件精神，進(jìn)行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，做到家喻戶曉，人人皆知。二、深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論，筑牢職工安全思想防線。三、積極配合安全月開展一系列的安全活動。四、加大勞動紀(jì)律的管理力度，對遲到、早退等行為按照相關(guān)考勤制度進(jìn)行考核，同時與各班組的經(jīng)濟(jì)和各類評先掛鉤。對出工不出力，不服從分配等現(xiàn)象按“三違”處罰，重復(fù)發(fā)生的，將進(jìn)行嚴(yán)肅處理，違反嚴(yán)重者進(jìn)行開除。