萬達(dá)影業(yè)融資項目項目分析-預(yù)覽頁
【正文】 者的所有股份。新公司 50%的股份將由空殼公司保華建業(yè)集團(tuán)持有（ KelvinWu，傳奇東方的 CEO，將持有部分股份），40%將由傳奇娛樂持有，剩下的 10%將由中國大陸電影發(fā)行商華誼兄弟國際持有。第一步電影的名稱被定為《長城》，由張藝謀指導(dǎo)，劉德華，馬特達(dá)蒙等主演，預(yù)計 20xx 年上映。其中 31 部由華納兄弟影業(yè)發(fā)行（除《守望者》是由華納和派拉蒙共同發(fā)行以外），其余 6 部是由 NBC 環(huán)球發(fā)行， DVD 也是由華納首映（ WarnerPremiere）發(fā)行。其次，增強(qiáng)萬達(dá)在全球電影產(chǎn)業(yè)的話語權(quán)。但另一方面，傳奇的項目很多并不擁有版權(quán)，只是出品方。 20xx年萬達(dá)影視投拍影片票房收入總計 ,位列民營影視公司第一 ,比第二名高出近一倍 ,占國產(chǎn)片市場份額 %。時光網(wǎng)、五洲發(fā)行與萬達(dá)院線將會為萬達(dá)影視投拍的作品提供宣發(fā)和放映的渠道支持。成立于 20xx年的萬達(dá)院線（ ）如今是國內(nèi)“院線第一股”，票房收入連續(xù)多年位居行業(yè)首位，截至 20xx 年年底，已擁有 292 家開業(yè)影院， 2557 塊銀幕。更更重要的是 ,目前受市場影響 ,互聯(lián)網(wǎng)與傳媒類公 司風(fēng)險較高 ,而上述兩家公司作為實業(yè)公司所擁有穩(wěn)定的業(yè)績 ,是當(dāng)前市場環(huán)境下重要的保障。 在終端市場逐步完善之時，電影上游產(chǎn)業(yè)成為萬達(dá)的目標(biāo)。 在擴(kuò)張過程中，萬達(dá)以投資、收購、自建院線等多種形式，上涉影片制作、發(fā)行的前端環(huán)節(jié)，下握院線、影院、周邊產(chǎn)品等流通變現(xiàn)渠道，以此形成較為完備的影視產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，并試圖打包捆綁形成排他性質(zhì)的閉環(huán)運(yùn)行機(jī)制。 五：萬達(dá)影業(yè)的擴(kuò)張助推萬達(dá)集團(tuán)的整體轉(zhuǎn)型 根據(jù)萬達(dá)集團(tuán)近期發(fā)布的 20xx 年業(yè)績快報， 20xx 年萬達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)（按成本法數(shù) 據(jù)）達(dá)到 6340億元，同比增長 %；收入 ，完成年度計劃的 %，同比增長 %；凈利潤（未經(jīng)審計）同樣大幅增長。 20xx 年年初的萬達(dá)的未來發(fā)展趨向，將從一家房地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)向以服務(wù)業(yè)為主的世界跨國企業(yè)，并定了兩個具體目標(biāo)： 一是 2020 年集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入、凈利占比超過 65%，房地產(chǎn)銷售收入、凈利占比低于 35%； 二是 2020 年海外收入占比超過 20%。萬達(dá)院線公司既做院線業(yè)務(wù)，還同時做影院業(yè)務(wù)，能夠同時吃進(jìn)院線的約 5%票房分賬以及影院的約 50%分賬，僅此一點(diǎn)，其盈利水平就高于大多數(shù)院線公司。近年來，多家院線公司都想要在類似這樣的商業(yè)綜合體建設(shè)影院，然而好的綜合體有限，很難獲得像萬達(dá)院線這樣得天獨(dú)厚的條件。而萬達(dá)院線由于依托萬達(dá)廣場，其租金優(yōu)勢不言自明。同比增長%。因此，行業(yè)人士預(yù)計， 20xx 年文化影視類上市公司并購依然會很活躍。在 20xx 年首破 8 億觀影人次記錄的基礎(chǔ)下 ,20xx 年全年觀影人次將超過 11 億人次 ,與北美的差距有約 3 億人次。其中，五洲發(fā)行以 億的成績首登榜首。 制作和發(fā)行目前仍是當(dāng)前電影產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)。 互聯(lián)網(wǎng)公司的代表，樂視影業(yè)于 20xx 年進(jìn)入電影發(fā)行市場，依托 O2O 的線上線下結(jié)合模式已成為行業(yè)領(lǐng)先者之一。將來互聯(lián)網(wǎng)背景的影視公司將逐漸蠶食傳統(tǒng)影視公司的市場份額。主流的影片上映則由影院實行 (從某些方面來說 ,上映也是廣義的發(fā)行的一部分 ),部分由電影頻道播出。 近年來院線公司重點(diǎn)布局三四線城市，可以預(yù)計，未來一段時間內(nèi)，我國電影市場在一線城市增速有所放緩的背景下，三四線城市仍然存在巨大的增長動力。 過去的 20xx 年，是“ IP 經(jīng)濟(jì)”綜合運(yùn)營從起步到蓬勃發(fā)展的重要一年，不同形式的 IP（影視 /游戲 /文學(xué)）相互滲透交融都收獲了良好的成果。從電影衍生出的網(wǎng)游、電視劇、網(wǎng)劇、網(wǎng)站、 APP 等層出不窮。投到中后期成熟項目，制片方不一定愿意分享版權(quán)。 業(yè)內(nèi)還有個最簡單的“成本三倍”算法，即一部片子票房要達(dá)到制作成本三倍以上，投資方才開始分成。 20xx 年在線視頻市場規(guī)模達(dá)到 億元 ,同比增長%。從優(yōu)酷上大家隨便上傳的小段子 ,到《萬萬沒想到》登陸大銀幕變成《煎餅俠》 。萬達(dá)院線繼收購 AMC 后收購澳洲 400多塊屏幕。 最近兩年內(nèi) ,大量影視制作公司以高估值高溢價上市或在資本市場成功融資 。而包括貓眼、美團(tuán)、時光網(wǎng)、藝恩咨詢等一系列電影行業(yè)相關(guān)企業(yè)也都成功融資 。 傳媒行業(yè) ,20xxQ1Q3營業(yè)收入同比增加 %,凈利潤同比增長 %,行業(yè)排名靠前。
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