20xx國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)練習(xí)2-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 中經(jīng)常使用的一種方法。但是，大規(guī)模的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)往往很難控制市場(chǎng)變量，影響實(shí)驗(yàn)結(jié)果的內(nèi)部有效性。國(guó)內(nèi)常用的定性研究方法。（4）主持人應(yīng)對(duì)座談會(huì)進(jìn)行有效控制，這是座談會(huì)取得成功的關(guān)鍵因素之一。（2）半控制性訪談，一般適用于工作很忙的被調(diào)查對(duì)象。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，避免個(gè)人偏見(jiàn)和主觀臆測(cè)（2）及時(shí)性（3）同質(zhì)性（4）完整性（5）經(jīng)濟(jì)性（6）針對(duì)性次級(jí)資料的來(lái)源。指從公司外部獲得的次級(jí)資料。其優(yōu)點(diǎn)是分?jǐn)傂畔⒌某杀?。隨機(jī)抽樣的方法主要有：簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣，等距抽樣，分層抽樣和分群抽樣。此方法抽樣偏差很大，結(jié)果極不可靠，一般用于準(zhǔn)備性調(diào)查，正式調(diào)查階段很少用。（3）配額抽樣。收集次級(jí)資料過(guò)程中存在的問(wèn)題收集原始資料過(guò)程中存在的問(wèn)題調(diào)研人員應(yīng)具備的能力，謹(jǐn)慎的態(tài)度，善于發(fā)現(xiàn)資料的問(wèn)題和疑點(diǎn)，要有敏銳的觀察力和認(rèn)真的態(tài)度國(guó)際營(yíng)銷信息系統(tǒng)是一個(gè)由人員，機(jī)器設(shè)備和計(jì)算機(jī)程序所組成的相互作用的復(fù)合系統(tǒng)，它連續(xù)有序地收集、挑選、分析、評(píng)估并分配恰當(dāng)、及時(shí)和準(zhǔn)確的市場(chǎng)營(yíng)銷信息，為企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理制定、改進(jìn)、執(zhí)行和控制營(yíng)銷計(jì)劃提供依據(jù)。（4）可以建立一個(gè)國(guó)際顧問(wèn)咨詢小組，有顧客代表或企業(yè)最大客戶或企業(yè)最重要的外部廣告代言人組成，國(guó)際營(yíng)銷經(jīng)理在作出國(guó)際營(yíng)銷決策時(shí)，向國(guó)際顧客咨詢小組咨詢（5）企業(yè)從國(guó)際情報(bào)供應(yīng)商和國(guó)際信息研究機(jī)構(gòu)購(gòu)買信息，成本要?。?）鼓勵(lì)員工上網(wǎng)搜集相關(guān)信息，在出版物上尋找有價(jià)值的信息，摘錄有關(guān)新聞，并制成新聞簡(jiǎn)報(bào)給營(yíng)銷經(jīng)理參閱，構(gòu)建相關(guān)信息的檔案，為經(jīng)理們提供新的信息。由統(tǒng)計(jì)庫(kù)和模型庫(kù)組成。國(guó)際收支是一個(gè)流量概念、數(shù)量、容量、長(zhǎng)度、面積等作為標(biāo)準(zhǔn)課征的關(guān)稅，其稅率表現(xiàn)為貨物價(jià)格的百分率，但征稅時(shí)僅選擇其中稅率高的一種征稅，是指一國(guó)政府在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)某些商品的進(jìn)口數(shù)量或金額規(guī)定一個(gè)絕對(duì)數(shù)額，超過(guò)這個(gè)數(shù)額禁止進(jìn)口，超過(guò)這個(gè)數(shù)額，商品仍允許進(jìn)口，但要征收較高關(guān)稅、附加稅或罰款,它設(shè)計(jì)訪問(wèn)者與被訪問(wèn)者間相互作用以獲得事實(shí)、觀點(diǎn)和態(tài)度等方面的信息,按照一定的理論假設(shè)設(shè)計(jì)出來(lái)的，由一系列問(wèn)題、答案以及說(shuō)明組成的，用以收集被調(diào)查者信息的一種工具、理解其他文化時(shí)，總是無(wú)意識(shí)地參照我們自己的文化標(biāo)準(zhǔn)，那么這兩種文化就是不同的；據(jù)此，愛(ài)德華 霍爾認(rèn)為語(yǔ)言是構(gòu)成文化的最重要因素、明確，主要依靠口頭和書面語(yǔ)言相互理解，大部分信息隱含在交流過(guò)程的其他方面，包括人員地位、場(chǎng)景選擇等，把國(guó)際市場(chǎng)劃分為若干個(gè)子市場(chǎng)，根據(jù)個(gè)子市場(chǎng)的特點(diǎn)，企業(yè)可以從中選擇一個(gè)或幾個(gè)國(guó)家作為目標(biāo)市場(chǎng)（專利、技術(shù)秘訣或商標(biāo)）的使用權(quán)轉(zhuǎn)移給國(guó)外另一企業(yè)，并得到許可費(fèi)或其他補(bǔ)償（特許方）向特許接受者提供商標(biāo)、商號(hào)和經(jīng)營(yíng)模式，容許銷售其商標(biāo)的的產(chǎn)品，并收取使用費(fèi)，規(guī)定由對(duì)方按照本企業(yè)的要求生產(chǎn)某種產(chǎn)品，由企業(yè)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的營(yíng)銷、飛機(jī)場(chǎng)、醫(yī)院或其他組織提供管理服務(wù)，并收取管理費(fèi)，直接參與海外企業(yè)的生產(chǎn)或服務(wù)業(yè)的經(jīng)營(yíng),通常用于建筑工程承包、大型機(jī)器設(shè)備采購(gòu)及政府大宗采購(gòu)等，以高于、低于或等于競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的價(jià)格水平來(lái)確定產(chǎn)品價(jià)格，制造商與消費(fèi)者的距離最短，往往可以節(jié)省流通時(shí)間和費(fèi)用簡(jiǎn)答答：①市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的變化②國(guó)內(nèi)營(yíng)銷者與國(guó)際營(yíng)銷者看待問(wèn)題的視野不同③市場(chǎng)營(yíng)銷方案的差異④對(duì)營(yíng)銷人員的能力結(jié)構(gòu)要求不同2．國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與國(guó)際貿(mào)易的差異①業(yè)務(wù)內(nèi)容不同②從事的活動(dòng)不同③組織管理者不同 ④原動(dòng)力不同 ⑤整體與個(gè)體的差異答：①語(yǔ)言②教育③宗教④審美觀念和價(jià)值觀念⑤社會(huì)組織⑥風(fēng)俗習(xí)慣，生產(chǎn)一般都集中在高收入國(guó)家國(guó)內(nèi)，主要原因?yàn)椋捍穑阂皇沁@是產(chǎn)品尚未標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品需要不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)以適應(yīng)消費(fèi)者的要求與偏好，二是產(chǎn)品所需的生產(chǎn)要素投入和加工工藝及規(guī)格的變化也很大，企業(yè)需要同材料供應(yīng)廠家，甚至同競(jìng)爭(zhēng)者保持迅速和有效的聯(lián)系，以便迅速了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，距離市場(chǎng)越近，通訊成本也就越低。：組織實(shí)施世貿(mào)組織管轄的各項(xiàng)貿(mào)易協(xié)定、協(xié)議；主持多邊貿(mào)易談判；解決各成員間發(fā)生的貿(mào)易爭(zhēng)端；對(duì)各成員的貿(mào)易政策、法規(guī)進(jìn)行定期評(píng)審；與國(guó)際貨幣基金組織和世界銀行合作參與全球經(jīng)濟(jì)政策的制定等：一是有些信息在國(guó)內(nèi)很容易找到，但在國(guó)外卻難以收集到；而是由于各國(guó)統(tǒng)計(jì)方法、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及統(tǒng)計(jì)時(shí)間等因素的不同，所或得的信息往往要經(jīng)過(guò)復(fù)雜的整理、換算后才能進(jìn)行橫向比較；三是同一調(diào)查方法在不同國(guó)家的應(yīng)用是不同的；四是國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研的成本要比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研高的多；五是國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研的組織工作比國(guó)內(nèi)調(diào)研更為復(fù)雜：答：明確調(diào)研目標(biāo)、制定調(diào)研計(jì)劃、設(shè)計(jì)調(diào)研方案、實(shí)施調(diào)研方案、分析調(diào)研數(shù)據(jù)、撰寫調(diào)研報(bào)告六個(gè)主要階段：：、：馬斯洛需求層次在跨文化條件下的一致性；在跨文化條件下消費(fèi)者購(gòu)買過(guò)程的相似性；在所有國(guó)家，購(gòu)買過(guò)程都是個(gè)人的活動(dòng)嗎？在不同文化背景下，社會(huì)體制和當(dāng)?shù)亓?xí)俗是相似的嗎？：： 使企業(yè)動(dòng)態(tài)的掌握市場(chǎng)需求情況，制定并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，提高企業(yè)的應(yīng)變能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；在海外市場(chǎng)逐步推廣企業(yè)品牌，樹(shù)立企業(yè)形象，提高企業(yè)的知名度；積累國(guó)際營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)國(guó)際營(yíng)銷人員；為企業(yè)的國(guó)際化奠定基礎(chǔ)；有利于直接建立和保護(hù)企業(yè)與用戶的關(guān)系，建立雙方的溝通渠道；有利于建立企業(yè)的國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；；；；；：論述答：國(guó)際市場(chǎng)是一個(gè)廣闊的發(fā)展領(lǐng)域，世界各國(guó)的企業(yè)之所以關(guān)注國(guó)際市場(chǎng)，其動(dòng)力因素是多方面的。政治與公共關(guān)系已成為市場(chǎng)營(yíng)銷中必須考慮的重點(diǎn)。30年來(lái)，波音公司作為美國(guó)工業(yè)化的象征，一直使美國(guó)人引以為豪。在短短一年中。而就業(yè)問(wèn)題一直是政府關(guān)心、公眾注目的熱點(diǎn)問(wèn)題，也就營(yíng)銷國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素之一。波音公司在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)上去的巨大成功的原因是什么？為什么說(shuō)政治與公共關(guān)系已成為市場(chǎng)營(yíng)銷中必須考慮的重點(diǎn)？
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