【正文】 校發(fā)展戰(zhàn)略的制定、教育發(fā)展目標的確立、以及由此而派生出的學校管理方法、管理風格、學校校紀律、各種規(guī)則制度、組織機構的設置、專業(yè)的發(fā)展方向、學生的培養(yǎng)目標、培養(yǎng)規(guī)格、師生員工的各種行為規(guī)范。在學校教育理念的指導下，所形成的一系列又別于其他學校的教育和教學活動。三：以本次活動為契機，完善校園的“軟件”，編撰校園的校史、構建“文化長廊”等信息交流平臺?；顒訒r間：（一）啟動階段（年月——月）(1)“今天是你的生日—我的母?！睘轭}舉辦激揚文字、真摯祝福主題征文活動，加強本次活動，引起學生注意，在學生中的情感共鳴。目的是完善校園軟件工程與開辟在校師生的參與途徑，也用于校園文化的獨特性與其它校園進行區(qū)別與突出。，用于慶典活動和校園建設。(2)準備校慶文藝晚會活動，開展校友座談會，開展科技成果洽談，組織學術報告和專家論壇，設立專項基金，確定重要領導、來賓和重要校友名單 。也成為凝聚校園情感的一個重要組成部分。經(jīng)費預算本次校慶活動公關費用預算如下： 前期活動費用 20000元校慶日費用元領導小組費用 30000元 推廣宣傳費用 10000元 校慶籌備工作領導小組名單校慶委員會2012年3月10日關愛貧困生—愛心書屋策劃活動背景：湖南理工學院堅持“以學生為本、以愛心育人”，形成了和諧辦學的良好局面。活動主題： 愛心書屋，托起明天的太陽！活動目的：豐富貧困學生的課余生活，增長課外知識，開闊視野。向郵局，新華書店，零售書店等社會組織進行募捐。制作募捐書籍明細表，用來登記捐書者信息和書籍信息。愛心書屋每周六周日對外開放，由相對固定的志愿者進行有效的借閱管理。當我們整理書架的時候，是否發(fā)覺那些富于智慧的書籍已在書架上長眠許久？你是否曾想過要與更多的人分享它們曾經(jīng)帶來的感悟？現(xiàn)在，請將它們捐給“湖南理工學院志愿者聯(lián)合會愛心書屋”吧！讓它們在那些更需要的孩子的手上再度散發(fā)出迷人的馨香！“湖南理工學院志愿者聯(lián)合會愛心書屋”是由湖南理工學院志愿者聯(lián)合會和湖南理工學院諸多愛心網(wǎng)友發(fā)起、致力于讓貧困學生也能閱讀課外書籍的項目。其業(yè)務范圍主要包括形象咨詢、服飾搭配設計、化妝造型以及發(fā)型設計等一系列整體形象服務，為消費者提供形象咨詢，量身打造個性化的造型設計服務，并逐步完備公司的服務體系，以滿足消費者對自身形象造型的需求，從而樹立公司XX品牌形象。：此項目服務主要是針對消費者的需要以及自身條件進行整體形象打造，包括形象心理咨詢、服飾搭配設計、化妝造型、發(fā)型設計，我們會對每個消費者進行一個全面的了解、分析、研究、討論，最后得出一個最佳的打造方案呈現(xiàn)給消費者。：發(fā)展之初，主要是尋找合作伙伴，加大投資和宣傳力度，推廣自身形象打造的理念、宣傳品牌的服務理念，提高品牌影響力，形成公司特有的管理模式，確立自己的公司文化理念；中期，通過我們提供的周到而專業(yè)化的服務使顧客量在此基礎上大幅度增加，再分析研究經(jīng)驗的基礎上，再通過發(fā)展優(yōu)勢項目，擴大服務范圍，完善自己的不足，使市場進一步擴大，積累一定的資本，向其他地方發(fā)展分公司，以更好的打造公司品牌，提高知名度，吸納此行業(yè)的頂尖人才來壯大我公司的力量；中后期，形成品牌效應，在經(jīng)營基礎服務的同時，逐步向附加產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使整個服務形成一個完整的循環(huán)體系，形成一個新型的連鎖式的行業(yè)；后期，著重品牌戰(zhàn)略發(fā)展，兼并具有發(fā)展?jié)摿Φ墓?，利用我公司合理的管理模式，實現(xiàn)優(yōu)勢互補和資源的合理配置。這樣將形成消費者與團隊的互動，讓消費者成為最終的消費受益者，同樣，我們也能實現(xiàn)長期服務以及及時反饋意見和建議。：形象設計培訓、《個人形象》系列叢書等。所以個人形象設計這一服務行業(yè)悄然而生，并順應著這一追求不斷壯大。更多的透露出，消費者渴望實現(xiàn)一個真實自我，讓自己主宰自己的形象，不讓被動接受、有限挑選先入為主地控制自己的大腦?，F(xiàn)在需要做的就是快速的占領市場，打造出自己的獨特品牌。：根據(jù)所面對的不同收入的群體，我們根據(jù)服務的***不同的方案采取不同的價格：（價格策略）通過咨詢所要購買的產(chǎn)品和消費等于或低于市場價格，像團購或購買人數(shù)較多的產(chǎn)品按層次低于市場價格，形象咨詢時間較長可按時間和工作量來適當調(diào)整價格。：對每個消費者進行個人信息的存檔管理，保證信息的絕對私密性；每個消費者的每一次消費過程進行全程記錄，保證細節(jié)的精確性；及時獲得消費者的第一手意見和建議，并不斷與消費者進行互動，保持良好的客服關系。作為一個服務性質(zhì)的企業(yè)，公司秉承著“盡己所能，完美至上”的服務理念，把最好的服務帶給每一個前來的客戶。利用原有技術及優(yōu)勢資源，面對新市場、新顧客增加新業(yè)務實現(xiàn)的多元化經(jīng)營；在公司擴大的基礎上實施該戰(zhàn)略 有利于實現(xiàn)公司資源的有效組合與合理調(diào)配，增加經(jīng)營資本規(guī)模，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，增強集合競爭力，加快拓展速度，促進規(guī)?；?jīng)濟的發(fā)展：公司總體分為造型部、設計部、形象管理部，造型部主要負責消費者的形象造型，設計部主要負責創(chuàng)意設計，形象管理部主要負責對消費者的資料管理和及時的調(diào)查、分析市場，獲得最新市場動態(tài)和消費者的反饋情況。有了薪金上的鼓勵，相信每一位員工都會把做大熱情和精力投放到工作當中去。”為了驗證曹總的話，我們買了公開銷售的光碟，里面有422個著名咨詢公司為聯(lián)想、中糧、康佳、宗申摩托做的咨詢報告?！焙诵哪芰Φ玫匠醪结尫牛壕哂衅放茟?zhàn)略視野的全案策劃咨詢公司，徹底幫助企業(yè)擺脫同質(zhì)化和價格戰(zhàn)具有品牌戰(zhàn)略視野的全案策劃咨詢公司是當今中國企業(yè)最喜歡的營銷外腦，因為越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)做好常規(guī)的營銷廣告無法打造強勢品牌。這時候企業(yè)就開始尋找真正具有品牌戰(zhàn)略規(guī)劃能力的公司。翁向東在08年的杰信新春賀辭中有一段引起咨詢界震撼的話：2008年，“不疾而速”將繼續(xù)成為我們最高的戰(zhàn)略方針。說到這時候，翁向東臉上并沒有太多的興奮，只有自信而淡定。在了解他的經(jīng)歷后，我們發(fā)現(xiàn)這一切對他來說是很自然的事情：少年時屢獲國家級、省級作文競賽大獎的文學尖子生，高中選擇了理科，以高出大學錄取分數(shù)線116分的成績成為中國院士之鄉(xiāng)—浙江東陽的理科高考狀元，進入江南第一學府復旦大學。以前一直喝它的翁向東卻心情很難平靜。舍棄穩(wěn)定的高薪的工作，他開始了自己職業(yè)策劃人的創(chuàng)業(yè)之路，在自己成熟的品牌理論與高超的策劃功力的腳步下，在誠信與勤奮的腳步下，他一步一步執(zhí)著的向前進。”這段文案不僅感動了消費者，也感動了翁向東自己，對“舍得是一種大智慧”的提煉是翁向東從自己的深刻感悟到對中國文化的深刻感悟，精準的品牌定位與公關策劃，結(jié)果是水到渠成的成功。實戰(zhàn)力：本土企業(yè)“低成本營銷二十八段”在翁向東的品牌營銷體系中，有一套犀利實用的營銷工具：低成本營銷二十八段。藍海戰(zhàn)略的本質(zhì)是進入無競爭領域或低強度競爭領域，翁向東在96年給企業(yè)家上課的時候就已經(jīng)提出進入無競爭領域的營銷觀，并且總結(jié)出“變臉、再定位、加一加、減一減”的具體方法論。翁向東研發(fā)的“全價值鏈多維差異化法”，徹底拓展了差異化的視野和空間，使差異化不再是難題。事件行銷是眾所周知的低成本品牌傳播之道，杰信“格蘭仕的價格戰(zhàn)實質(zhì)是總成本領先戰(zhàn)略”、“金娃的社會營銷”、“昆侖潤滑油打響國產(chǎn)潤滑油翻身戰(zhàn)”等是事件行銷的顛峰之作。除了在實踐中的貢獻之外，翁向東很早就顯露出了理科狀元與名校才子在理論上的才能。翁向東也加入了進去?！霸趪鴥?nèi)率先提出品牌核心價值的概念”，使國內(nèi)的企業(yè)開始高度關注品牌核心價值的維護問題。而這幾年，翁向東向品牌理論研究的高峰發(fā)出沖刺——多元企業(yè)集團品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。無心插柳：成為企業(yè)文化與CI咨詢的領導者大學時代的翁向東除了主攻營銷外，興趣廣泛、飽覽群書。企業(yè)文化規(guī)劃逐漸成為杰信的一個重要業(yè)務板塊。因為一般策劃公司對企業(yè)文化的研究沒有深度，所以提煉的文化往往隔靴搔癢，而大多數(shù)的企業(yè)文化專業(yè)咨詢公司卻缺乏企業(yè)文化生動化傳播策劃的綜合資源和能力。這些或是浪漫、或是平實的句子都是充分結(jié)合了企業(yè)的實際情況以及獨特個性，為它們量身創(chuàng)作的企業(yè)文化內(nèi)容，都得到了客戶的很大認同。往往正是這種發(fā)自內(nèi)心本性的熱愛，其所帶來的信心和能量，能夠帶領一個人跨越巔峰，到達更高的境界。清華、交大等名校的EMBA、市場總監(jiān)班、品牌總監(jiān)班教授。出版《本土品牌戰(zhàn)略》一書，是真正具有完整的理論體系和方法論的品牌專著。南京地鐵總經(jīng)理宋國強——07年杰信為南京地鐵規(guī)劃的品牌戰(zhàn)略與傳播全案，非常成功，獲得了10大金獎案例，成為中國公用事業(yè)品牌的經(jīng)典案例，我們主動加了策劃費作為獎勵，08年我們與杰信續(xù)簽品牌策劃并且增加了企業(yè)文化板塊的合作?！?