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現(xiàn)代管理學概論-預覽頁

2025-10-27 20:29 上一頁面

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【正文】 研究,倡導勞資雙方的“合作”:精神革命,實行有差別、有刺激的計件工資制,職能工長,經(jīng)理的“例外原則”,?,?,泰羅“科學管理理論”的追隨者,吉爾布萊斯夫婦(Gilbraith) “動作研究” 管理心理學 甘特(H,?,法約爾橋:等級鏈與跳板,A,B,C,D,E,F,G,H,I,J,M,L,K,N,O,P,?,?,3 韋伯Max Weber(18641920)的官僚組織理論,《社會和經(jīng)濟組織理論》(1924) 在新興的工業(yè)化社會里,組織的根本形式就是完全以等級組合的官僚體制。 ——弗朗西斯(C. Francis),?,如何保持公司的吸引力,待遇吸引力,感情吸引力,事業(yè)吸引力,?,物質(zhì)激勵,精神激勵,?,行為科學時期(1949芝加哥大學召開組織行為研討會),有關人的需要、動機和激勵的問題(需要層次理論、雙因素理論、公平理論、期望理論) 關于人性的理論(X、Y理論) 關于領導方式的問題(管理方格理論、領導方式連續(xù)統(tǒng)一體理論),?,馬斯洛(Maslow)的需要層次理論,生理需要 包括飲食、棲身、性和其它身體需要。 外部尊重因素,如地位、認可和關注。 [2]人不愿承擔責任的,而寧愿被人管理。 (2)基本理論 [1]人天生是勤快的; [2]人是主動承擔責任的; [3]只要條件具備,人就可以充分發(fā)揮自己的潛力與能力。,?,社會人假說 Social man (2)對應的管理方式 提高生產(chǎn)率的主要途徑是提高下屬的的滿足度、激發(fā)士氣。 由于人的需要各不相同,能力也多有差別,因此,不同的管理方式對每個人的作用是不一樣的,沒有一套適合任何時代任何人的普遍的管理方法。西蒙:決策理論學派(計算機) 卡斯特:系統(tǒng)理論學派(系統(tǒng)論) 彼得02:32:0002:32:0002:3210/24/2024 2:32:00 AM 安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。2024年10月24日上午2時32分24.10.2424.10.24 追求至善憑技術開拓市場,憑管理增創(chuàng)效益,憑服務樹立形象。上午2時32分0秒上午2時32分02:32:0024.10.24 每天都是美好的一天,新的
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