二零一一年度工作總結(jié)(12月月清月結(jié))-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 務(wù)中發(fā)揮了重大的作用。員工的后勤生活要加強(qiáng)管理，宿舍凌亂，臟亂差。牢固樹(shù)立學(xué)習(xí)比工作重要的理念，加大學(xué)習(xí)力度和擴(kuò)大學(xué)習(xí)的范圍，先讓員工解決觀念的問(wèn)題，把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合在一起，以學(xué)習(xí)促進(jìn)各項(xiàng)工作。抓好員工的生活，要關(guān)心員工，愛(ài)護(hù)員工，抓好員工的伙食，改善員工的住宿條件，徹底改變臟亂差的現(xiàn)狀。董事長(zhǎng)還詳細(xì)地分析了種種不匹配產(chǎn)生的原因，特別著重闡述了如何調(diào)整心態(tài)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，心平氣和地認(rèn)清社會(huì)和宜化當(dāng)前發(fā)展的新特點(diǎn)新趨勢(shì)；在宜化當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就要吃苦，就要付出，就要面對(duì)困難、批評(píng)和處罰；我們要時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎和艱苦奮斗的作風(fēng)，拒絕驕傲，選擇謙卑，放下身段，虛心學(xué)習(xí)，還要有敬畏之心，厲行節(jié)約，不要太貪。請(qǐng)認(rèn)真領(lǐng)悟董事長(zhǎng)本次講話思想，結(jié)合自身職責(zé)，談?wù)剬?duì)這次大會(huì)的認(rèn)識(shí)和體會(huì)：針對(duì)董事長(zhǎng)提出的“五個(gè)不匹配”的問(wèn)題，你在思想上有何共鳴？請(qǐng)認(rèn)真對(duì)照“五個(gè)不匹配”檢查自己的思想與工作，談一談自身目前為止還存在哪些“不匹配”？你將如何運(yùn)用文化和“五六七”管理思想來(lái)調(diào)節(jié)心態(tài)，始終保持樂(lè)觀、謙虛、謹(jǐn)慎的作風(fēng)與品質(zhì)？第三篇：修改后12月份月清月結(jié)12月份月清月結(jié)生產(chǎn)部 王金華2011年12月是一個(gè)嚴(yán)寒的月份。數(shù)年來(lái)，我們宜化集團(tuán)始終在發(fā)展中不斷壯大自己。我們這些龍的傳人即將迎來(lái)屬于自己的年份。這些都是我今年在文化學(xué)習(xí)中的切身感悟。這不僅僅是因?yàn)樽约杭寄艿奶嵘湍挲g的見(jiàn)長(zhǎng)。宜化集團(tuán)能夠不斷的吸取眾家之長(zhǎng)為己用，文化中不斷推陳出新，始終保持先進(jìn)性。說(shuō)句實(shí)在話，我自己做的也不是盡善盡美，正如董事長(zhǎng)提出的“五個(gè)不匹配”的現(xiàn)象，我的一些做法可能會(huì)造成身體素質(zhì)以及心理素質(zhì)不匹配的現(xiàn)象。只有靈活運(yùn)用“五六七”管理思想，才能規(guī)范高效推進(jìn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)在想起來(lái)真有一種閉門(mén)造車(chē)的感覺(jué)。新疆宜化更是緊跟董事長(zhǎng)的腳步，努力踐行“五六七”，終于修成正果，從茫茫戈壁到廠房建立，再到尿素出產(chǎn)，宜化人用不屈的精神和無(wú)限力量向我們證明了“在宜化，沒(méi)有不可能；在新疆，雙百愿景不是夢(mèng)”。基于蔣董事長(zhǎng)的理性分析，在未來(lái)的2012年，我將帶領(lǐng)新疆宜化生產(chǎn)部的成員將加強(qiáng)對(duì)“五六七”等企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，以及對(duì)調(diào)度的培訓(xùn)工作。請(qǐng)認(rèn)真閱讀董事長(zhǎng)12月31日的會(huì)議紀(jì)要，結(jié)合自身工作實(shí)際，從以下幾個(gè)方面談一談自己的看法：結(jié)合你對(duì)新宜礦業(yè)偷煤事件及雙環(huán)公司不誠(chéng)信事件的理解，談?wù)勀銓?duì)“思想滑坡、紀(jì)律渙散、文化衰減、正氣喪失”現(xiàn)狀的思考？誠(chéng)信體系是宜化“六大任務(wù)”之一，是一個(gè)企業(yè)的最高境界，更是一種社會(huì)道德原則和規(guī)范。董事長(zhǎng)說(shuō)過(guò)，誠(chéng)實(shí)讓人聽(tīng)見(jiàn)，守信讓人看見(jiàn)。出現(xiàn)生產(chǎn)異常時(shí)要毫不隱瞞、及時(shí)上報(bào)；當(dāng)解決不了時(shí)，及時(shí)上報(bào)，請(qǐng)求上級(jí)支援；確保各類(lèi)數(shù)據(jù)真實(shí)有效，不弄虛作假，凡事講求實(shí)事求是顯得尤為重要。該協(xié)議的簽署，標(biāo)志著宜化集團(tuán)海西項(xiàng)目正式啟動(dòng)，將宜化產(chǎn)業(yè)鏈向縱深延伸，不僅為當(dāng)?shù)毓I(yè)提供了強(qiáng)有力的資金、技術(shù)和項(xiàng)目支撐，同時(shí)也為集團(tuán)下一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。請(qǐng)結(jié)合本公司的推進(jìn)情況，談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)。他指出，新疆宜化項(xiàng)目是宜化集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整部署的重點(diǎn)，是宜化未來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，我們要以最短的時(shí)間，以最快的速度，將這一宏偉的工程高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率地變成現(xiàn)實(shí)，打造準(zhǔn)東五彩灣的標(biāo)志工程、樣板工程和明星工程，使之成為新疆的一顆璀璨明珠！6月10日，董事長(zhǎng)參加2010中國(guó)〃青海綠色經(jīng)濟(jì)投資貿(mào)易洽談會(huì)，參觀展館并與海西州政府簽訂了投資合作協(xié)議。請(qǐng)結(jié)合本公司的推進(jìn)情況，談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)。集團(tuán)總經(jīng)理助理趙小紅對(duì)綜合行政的干部員工提出了十項(xiàng)要求。特此承諾！分包/供商名稱： xxxxxxxxx日期：2013年8月20日
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