【正文】 的工作。對于我們基層國稅機(jī)關(guān)在黨的純潔性教育中加強(qiáng)作風(fēng)純潔的整肅，提升隊伍的整體執(zhí)行能力，具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性。一、當(dāng)前，基層國稅執(zhí)行力不強(qiáng)存在的主要問題（一）執(zhí)行的推動力不足少數(shù)稅務(wù)干部思想上存有小績則安、不思進(jìn)取、得過且過的消極因素。二是查不清實情，對開展國稅工作外部條件、內(nèi)部資源缺乏全面了解。因此，影響了決策執(zhí)行的整體效益。認(rèn)識上的缺位，致使思想表現(xiàn)出盲從、保守、消極等精神狀態(tài)，在行動上必然會出現(xiàn)“不執(zhí)行、難執(zhí)行、集合不齊向心力”的問題。形成“靠德行做人、靠能力做事”是優(yōu)良風(fēng)尚。工作抓得好于壞，制度能否落實，隊伍素質(zhì)是關(guān)鍵。制定決策要有科學(xué)性，部署任務(wù)定位準(zhǔn)確、用人到位；二是基層人員的執(zhí)行能力。以堅定的理想信念為重點加強(qiáng)思想建設(shè)，以造就高素質(zhì)、專業(yè)化干部隊伍為重點加強(qiáng)組織建設(shè)，以優(yōu)化納稅服務(wù)、規(guī)范稅收執(zhí)法為重點加強(qiáng)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，以完善懲防體系建設(shè)為重點加強(qiáng)廉政建設(shè)，努力為稅收事業(yè)發(fā)展提高堅強(qiáng)保證。為此，要從制度的落實入手，建立起嚴(yán)密的執(zhí)行機(jī)制。考核在于督導(dǎo)評比，要由注重結(jié)果考核，變?yōu)閷ω?zé)任主體執(zhí)行過程的全方位考核，由定性考核向定量考核的實質(zhì)轉(zhuǎn)變，把考核結(jié)果與崗位、能級聯(lián)系，與評先創(chuàng)優(yōu)、干部使用等方面的利益直接掛鉤，形成合理的競爭機(jī)制?；鶎訃愵I(lǐng)導(dǎo)承上啟下關(guān)鍵作用，決定了其既是上級決策的執(zhí)行者，又是執(zhí)行落實的決策者，執(zhí)行上級決策要具有高超的執(zhí)行能力和執(zhí)行藝術(shù)，具有駕馭全局、指揮若定的領(lǐng)導(dǎo)韜略，方能在執(zhí)行的過程中，撥云見日、輕駕就熟、穩(wěn)操勝券。第三篇：加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高執(zhí)行力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力榕城區(qū)婦幼保健院胡錦濤同志在中央紀(jì)委第七次全會上的重要講話中，強(qiáng)調(diào)要全面加強(qiáng)新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣。那么，一個單位較強(qiáng)的執(zhí)行力從何而來呢？毫無疑問，它來自于平時的培養(yǎng)和造就。制度，實際上就是對某件事情所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或所限定的范圍，是一種要求大家共同遵守的辦事規(guī)程和行為準(zhǔn)則，它是一個單位精神、文化、價值觀念、群體意識以及組織原則的外在形式。實際上，任何一個單位，都明白制度的重要性，都制定有一套又一套的規(guī)章制度，問題的關(guān)鍵在于，這些制度是否得到了有效的執(zhí)行。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。執(zhí)行是一個從上而下的任務(wù)傳遞和完成過程，也是執(zhí)行能力的學(xué)習(xí)、模仿和傳遞過程，領(lǐng)導(dǎo)在一個單位、一個團(tuán)隊是領(lǐng)頭大雁，團(tuán)隊的習(xí)慣、作風(fēng)，都和領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)密切相關(guān)。要在努力解決實際問題上下功夫，把是否解決了本單位的突出問題和群眾是否滿意，作為衡量干部的標(biāo)準(zhǔn)。作風(fēng)建設(shè)，是一項長期的工作，在這項長期的工作中，最重要的就是要不斷的激勵員工的價值觀念，讓員工牢固樹立起價值觀、是非觀、榮辱觀，明確提倡什么，反對什么，怎樣做是正確的或是錯誤的，什么是成功，怎樣才能功能，等等，并使這些值觀變成自覺的行動，從而在本單位形成一種奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的良好狀態(tài)。在社會主義建設(shè)時期，為了改變中國“一窮二白”的落后面貌，共產(chǎn)黨人帶領(lǐng)人民群眾艱苦奮斗、奮發(fā)圖強(qiáng)，成千上萬的王進(jìn)喜、焦裕祿、雷鋒等等，在各條戰(zhàn)線、各個行業(yè)、各種崗位上不為名、不為利、一不怕苦、二不怕死，默默無聞地奉獻(xiàn)著自己的一切，他們的力量從何而來？來自于信念，那就是共產(chǎn)黨員全心全意為人民謀福利的信念。改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，提高團(tuán)隊執(zhí)行力，是一項系統(tǒng)工程，不是以上三點就可以解決的，但是，萬丈高樓離不開堅實的基礎(chǔ)，一個單位，如果制度健全并且執(zhí)行有力，如果領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮好了表率作用，如果建立起了一種有效的激勵機(jī)制，那么，整個工作就有了良好的基礎(chǔ)，作風(fēng)建設(shè)就會不斷加強(qiáng)，團(tuán)隊執(zhí)行力也就會得到不斷的提升！第四篇：國稅部門提高執(zhí)行力建設(shè)基層國稅部門加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的幾點思考執(zhí)政之道，貴在執(zhí)行。一、基層國稅部門加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的意義（一）加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。（二）加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)是提高國稅隊伍素質(zhì)的有力保證?；鶎訃惒块T作為直接執(zhí)行稅收法律法規(guī)的主體部門，只有切實提高執(zhí)行力，牢固樹立依法行政、規(guī)范執(zhí)法的理念，才能嚴(yán)格按照稅收行政執(zhí)法行為的規(guī)范和要求，保證各項稅收法律法規(guī)不折不扣地執(zhí)行到位，才能真正打造公平、規(guī)范的稅收秩序，降低稅收執(zhí)法風(fēng)險，提升依法治稅水平，形成健康、和諧的稅收環(huán)境。國家稅務(wù)總局多次召開納稅服務(wù)工作會議，對納稅服務(wù)工作提出了明確要求，做出了詳細(xì)具體的安排和部署。要使這些規(guī)劃和目標(biāo)得以實現(xiàn)，需要基層國稅部門不斷加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，堅定不移地抓好貫徹落實。對于重大決策事項，必須進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行集體討論決定。本著“全面、具體、重點突出”的原則認(rèn)真做好工作計劃，合理安排工作時間。要認(rèn)真落實黨組中心組學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)研究馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等黨的理論知識和基本政策，不斷提高理論水平和政治修養(yǎng)，并用于指導(dǎo)工作實踐。一是提高隊伍學(xué)習(xí)力。二是提高隊伍創(chuàng)新力。提高執(zhí)行力，必須大力強(qiáng)化執(zhí)行意識。修訂完善工作規(guī)程，確保各項工作有據(jù)可依、有章可循。要求科室、分局的正職寬思路、寬胸襟、寬視野，能夠統(tǒng)籌布局，著眼具體，對重要的工作親力親為，單位副職能夠扎實做好具體工作，并充分發(fā)揮助手作用，出主意，想辦法，抓協(xié)調(diào)，勤通氣，確保每項工作抓到底、干到位。機(jī)關(guān)各科室要按照“分口辦理、分口督導(dǎo)”的原則，充分發(fā)揮對基層稅務(wù)分局的督導(dǎo)作用，確保各項工作事事能落實，件件有著落。根據(jù)部門和崗位的不同性質(zhì)，設(shè)置不同的績效目標(biāo)、考評指標(biāo)和考評方法，建立指標(biāo)之間的合理關(guān)聯(lián)和權(quán)數(shù)。（四）加強(qiáng)文化建設(shè)，優(yōu)化執(zhí)行環(huán)境良好的文化氛圍是優(yōu)化執(zhí)行環(huán)境，提高執(zhí)行效果的長效保障。一、抓好活動的基本情況和主要做法（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。（二）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中，全中心干部職工部做到了有學(xué)習(xí)材料，有學(xué)習(xí)筆記，有心得體會和措施。問題查擺得準(zhǔn)不準(zhǔn)，決定著整改的方向?qū)Σ粚?，決定著整個活動的成效明不明顯。（四）著力整改，務(wù)求實效?；顒拥挠行七M(jìn)，關(guān)鍵是抓好督查這個環(huán)節(jié)，通過督促確保落實。（一）增強(qiáng)大局意識，思想認(rèn)識取得明顯進(jìn)步。在活動期間，我中心針對存在的突出問題，結(jié)合工作實際情況，做到從制度上分析原因，從工作機(jī)制上找缺陷，從監(jiān)督措施上找不足，健全機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各項制度，制定完善了《英德市房產(chǎn)管理中心中心組學(xué)習(xí)制度》、《英德市房產(chǎn)管理中心行政責(zé)任追究制度》、《英德市房產(chǎn)管理中心紀(jì)檢監(jiān)察及黨風(fēng)廉政建設(shè)報告制度》、《英德市房產(chǎn)管理中心工作人員崗位職責(zé)及工作代理制度》，強(qiáng)化監(jiān)督和考核工作，努力做到用制度規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的行為，用制度推動機(jī)關(guān)工作的開展，進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)人員工作規(guī)范、盡職盡責(zé)、提高執(zhí)行力等制度，干部作風(fēng)和單位行風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。房地產(chǎn)市場穩(wěn)步健康發(fā)展。我市于2009年下半年開始動工建設(shè)2010年廉租房，工程于今年6月份全部竣工，并已安排36戶對象入住，同時在今年5月份確定了15戶租賃補(bǔ)貼名單，并從1月份開始發(fā)放租賃補(bǔ)貼，完成了目標(biāo)任務(wù)。今年本級財政完成廉租住房建設(shè)資金投入216萬元。