【正文】 的“工作目標(biāo)”章節(jié)中的時間完成；甲方按照乙方工作計劃書按季度對乙方進行考評；乙方工作內(nèi)容現(xiàn)在無法分解到具體時間的，根據(jù)工作進度追加季度考核內(nèi)容；甲乙雙方考核與獎懲辦法按照新華信管理咨詢公司制定績效考評體系與薪酬激勵體制進行考核與獎懲兌現(xiàn)；六、違約責(zé)任甲乙雙方任何一方違約，由此造成的損失和延誤工作由違約方承擔(dān)，具體為：如果甲方違約，則造成的工作延誤與損失乙方不承擔(dān)任何責(zé)任；如果乙方違約，則造成的工作延誤與損失乙方承擔(dān)責(zé)任，并按照上述“ 獎懲辦法”執(zhí)行。甲方：代表人：乙方：代表人：日期第二篇：崗位目標(biāo)責(zé)任書2009年XX市疾控中心崗位目標(biāo)責(zé)任書科室崗位為了保質(zhì)保量完成局、中心下達的各項衛(wèi)生防病任務(wù)，使工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制訂崗位綜合目標(biāo)責(zé)任制。(3分)自覺遵守勞動紀(jì)律，不無故遲到早退，不曠工，嚴(yán)格請銷假制度。崗位目標(biāo)責(zé)任書1為辦好人民滿意的學(xué)校，每位教師必須按照學(xué)校“依法治校樹正氣、立足校本保生存，科學(xué)管理求發(fā)展，求真務(wù)實創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想，進行教育教學(xué)活動。關(guān)心愛護每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個體特長和良好的行為習(xí)慣，期內(nèi)班級學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。為了加強管理，落實責(zé)任，杜絕幼兒園各類事故的發(fā)生，我園本著“安全工作，預(yù)防第一，全面落實教育方針”的管理原則，特與教師簽訂以下崗位責(zé)任書。市婦兒工委各成員單位要有一名副局級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任婦兒工委成員，一名處室干部為聯(lián)絡(luò)處員。教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作，認(rèn)真組織開展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實際的教法。大隊輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開展，少先隊工作的管理與主持工作。努力做好學(xué)校后勤工作。三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)：學(xué)?？傮w目標(biāo)進入全鎮(zhèn)前八名。以上各項目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優(yōu)樹模，履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。尊重和支持部門領(lǐng)班的工作，服從部門領(lǐng)班的分配和統(tǒng)一指揮。保證各施工區(qū)域或生產(chǎn)場所符合各項安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，重點部位和高危場所要設(shè)置明顯警示標(biāo)志、標(biāo)識。認(rèn)真落實對有可能發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故的場所以及危險源施行的重點監(jiān)控措施，一旦發(fā)生重特大事故，立即報告項目經(jīng)理，及時采取有效措施進行救援，控制事故進一步發(fā)展和擴大，將事故損失降到最低。完成臨時交辦各項工作任務(wù)。按要求巡查并及時發(fā)現(xiàn)并清運園區(qū)內(nèi)產(chǎn)生的生活垃圾，確保園區(qū)環(huán)境整潔、干凈。三、考核辦法甲方每月或者每半年對乙方進行綜合業(yè)績評定（績效考核），如乙方無甲方原因未完成目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定且又無潛在完成能力的，甲方將根據(jù)乙方實際工作來測評，并最終確認(rèn)調(diào)崗、降職或辭退。甲方：________公司代表人（簽字）：________乙方：________目標(biāo)責(zé)任人（簽字）：________簽訂時間：____年____月____日崗位目標(biāo)責(zé)任書4一、責(zé)任目標(biāo)，及時繳納電話費。、起草文件等工作。、復(fù)制和利用，根據(jù)需要編制登記冊，以便查閱提供方便。，包括辦公室衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生，飯菜質(zhì)量的檢查。，則，每不能完成其中一項指標(biāo)，扣減責(zé)任人的5%目標(biāo)獎金，直至扣除全部獎金，并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。一、德育目標(biāo)：遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認(rèn)真貫徹教育方針，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責(zé)。加強政治學(xué)習(xí)，每學(xué)期政治學(xué)習(xí)筆記和心得體會不少于xx字。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達80％以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作，認(rèn)真組織開展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實際的教法。大隊輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照中心學(xué)校及本校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開展，少先隊工作的管理與主持工作。教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進行教育教學(xué)工作，嚴(yán)格遵照中心學(xué)校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。全面完成臨時分配的各項工作任務(wù)。放線及時準(zhǔn)確率95%。外墻涂料檢查覆蓋率90%，合格率90%。認(rèn)真做好洽商、簽證工作，做到有理可依、有據(jù)可查，不胡編亂造，從編寫技術(shù)含量上提高造價，提高審批通過率。認(rèn)真參加值班工作，加強課間巡視，及時處理偶發(fā)事件，阻止學(xué)生玩不正當(dāng)?shù)挠螒?、危險性活動。學(xué)生出現(xiàn)行為異常時，要及時詢問、教育，防止意外發(fā)生。與宿管交接班時，班主任必須在場，不能出現(xiàn)學(xué)生無人看護的情況。教師一旦遇到事故就要高度負(fù)責(zé)，妥善處理好事故。論壇利用例會開展德育學(xué)習(xí)研討，就學(xué)習(xí)心得中體現(xiàn)的優(yōu)秀做法、想法進行交流展示。負(fù)責(zé)招生、編班、學(xué)籍管理、學(xué)生考勤考績、課程安排以及特殊情況下各任課教師間的協(xié)調(diào)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。崗位目標(biāo)責(zé)任書11為了認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全生產(chǎn)管理方針，樹立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念，保障職工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，切實保證公司穩(wěn)步健康發(fā)展，公司與企管科簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。積極參加公司內(nèi)部員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動，提高自身素質(zhì)。負(fù)責(zé)好團支部一切工作加強對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，落實“四防”工作，確保行政部內(nèi)用火、用電的安全。安全生產(chǎn)文件、傳真及上級來電傳遞及時率達100%。對未達標(biāo)的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。副總經(jīng)理(簽字)車間或科室負(fù)責(zé)人(簽字)年月日年月日崗位目標(biāo)責(zé)任書12遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。了解人類活動對所在地區(qū)自然環(huán)境、生活條件以及社會變遷的影響；了解社會需求是推動科學(xué)技術(shù)發(fā)展的強大動力，科學(xué)技術(shù)在當(dāng)代社會和經(jīng)濟發(fā)展中已成為一種重要的力量。了解科學(xué)探究的過程和方法，嘗試應(yīng)用于科學(xué)探究活動，逐步學(xué)會科學(xué)地看問題、想問題。加強學(xué)習(xí)，積極進行教改探索，認(rèn)真做好“教學(xué)三環(huán)節(jié)”各項工作。責(zé)任人簽字： 校長簽字：二〇XX年九月一日崗位目標(biāo)責(zé)任書13為了進一步落實崗位職責(zé)、強化崗位目標(biāo)考核，根據(jù)水電維修服務(wù)崗位的特殊性，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)工作的實際需要，簽訂本責(zé)任書。工作態(tài)度。工作實績。經(jīng)查崗發(fā)現(xiàn)或舉報有效缺崗、緊急大修缺崗等情況，造成學(xué)校財產(chǎn)巨大損失的，視為目標(biāo)考核不合格。教師簽名： 學(xué)校(分管負(fù)責(zé)人)：年 月 日 年 月 日崗位目標(biāo)責(zé)任書14博士后姓名：_______________，工作單位：_______________，出生年月：_______________。______________________(簽名)________年_____月_____日流動站認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)符合學(xué)校建設(shè)高水平研究型大學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。三、目標(biāo)管理1,認(rèn)真履行保衛(wèi)處門衛(wèi)職責(zé)，嚴(yán)守工作崗位，遇突發(fā)事件要挺身而出，大膽管理，申張正義。4,文明執(zhí)勤、依法辦事、禮貌待人、耐心教育違反規(guī)定的同志，做到以理服人。7,校園車輛管理人員應(yīng)堅守崗位，履行職責(zé)，確保車輛停放有序。若因責(zé)任人工作變動等原因，本《責(zé)任書》由新任負(fù)責(zé)人重新簽定。二、具體目標(biāo)（一）教學(xué)工作完成10節(jié)/周的教學(xué)工作量，開設(shè)公選課一門，教學(xué)質(zhì)量考核良好以上；確保實驗、實訓(xùn)開出率100%，教學(xué)質(zhì)量考核良好以上；聽課12節(jié)，聽講座8次。三、檢查考核檢查考核工作由系部組織實施。五、責(zé)任期限本責(zé)任書從簽訂之日起執(zhí)行，有效期自年月日至年月日止。為明確乙方責(zé)、權(quán)、利，特制定本崗位責(zé)任書，望遵守。指導(dǎo)、協(xié)助店經(jīng)理做好店面人員管理、商品管理、賣場管理、顧客管理及財務(wù)管理。建立系統(tǒng)的培訓(xùn)、考核、激勵機制，全面提升門店從業(yè)人員的整體素質(zhì)與工作能力，為公司發(fā)展做好店面人才儲備。5—2萬元）銷售收入與品牌建設(shè)（總分100分，其中常務(wù)副總占40分、商品總監(jiān)20分、營運總監(jiān)40分）①2006年完成含稅銷售收入_ 億元以上，并將“”品牌榮譽提升到 市知名商標(biāo)程度。②、—2得18分、—；其它不得分。效益工資基數(shù)設(shè)二級彈跳制，依據(jù)四項指標(biāo)實際得分情況計算效益工資基數(shù)，如得分大于70分取效益工資最高值，反之取最低值。崗位保底工資為 萬元（其中包括 萬元效益工資），每月發(fā)放 元；效益工資根據(jù)考核結(jié)果實行年終發(fā)放，發(fā)放日期最遲不得超過次年二月二十八日兌現(xiàn)。不得公款私存。如乙方有上述行為之一，視情節(jié)輕重，分別予以扣除一定時期的獎金，扣除部分工資、警告、降級等處分。本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，簽字生效。簽名： 總經(jīng)理： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日附件： 營銷中心總經(jīng)理凈利潤規(guī)劃本人承諾： 年 月 日至 年月 日，本公司凈利潤目標(biāo)為萬元。簽名： 日期： 年 月 日本公司認(rèn)可上述凈利潤規(guī)劃符合公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。全部內(nèi)容共約26000字，印制招生簡章。（3）聯(lián)系計財處收費科，商請安排現(xiàn)場報名期間的收費工作人員。：擬定博士研究生命題工作通知,包括:命題人員保密承諾書、命題組成員表、命題試卷標(biāo)準(zhǔn)格式。送研究生院招生辦保密室保管。（2）組織考前培訓(xùn)，聯(lián)系紀(jì)檢、保衛(wèi)、醫(yī)務(wù)、執(zhí)勤、傳達等考務(wù)工作人員及監(jiān)考人員并召開培訓(xùn)會。7．博士研究生入學(xué)考試評卷工作組織全校博士生入學(xué)考試評卷工作，通知各相關(guān)學(xué)院的命題組成員，安排評卷教室、確定評卷時間和評卷工作人員，開展初評、復(fù)評、合分、合分復(fù)查及登分工作。，整理博士入學(xué)考試考試科目試題和答案歸檔到校辦檔案館，考生報名登記表、專家推薦書歸案、碩士階段成績表歸檔到各學(xué)院。2006年起草我校碩士研究生培養(yǎng)機制改革方案，報研究生院領(lǐng)導(dǎo)審批，上報學(xué)校及各相關(guān)部處、學(xué)院的各級領(lǐng)導(dǎo)討論通過，出臺湖南大學(xué)博士生培養(yǎng)機制改革試行方案文件,2007年試行此方案，2008年繼續(xù)執(zhí)行文件精神實施改革方案。新聞采寫。負(fù)責(zé)校園新聞事件的攝影以及圖片處理。報紙校對。配合學(xué)校外宣工作，積極宣傳我校。負(fù)責(zé)新聞網(wǎng)的稿件編輯、上傳。負(fù)責(zé)完成校報稿費、發(fā)行費的發(fā)放清理。配合股份公司財務(wù)部完成預(yù)算指標(biāo)編制審核工作，一月份完成。負(fù)責(zé)對所屬各企業(yè)每季度經(jīng)營情況、經(jīng)濟活動進行分析、評價，提出分析評價報告，并組織召開每季度經(jīng)營分析會，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。1保證經(jīng)營者制定的各項政策在所屬企業(yè)和事業(yè)部得到貫徹執(zhí)行。三、甲方賦予乙方如下職能與職責(zé)負(fù)責(zé)建立并完善公司經(jīng)營管理相關(guān)制度；指導(dǎo)各全資、控股子公司與事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營管理；配合財務(wù)部完成各子公司與事業(yè)部的財務(wù)預(yù)算、決算；制定經(jīng)營計劃，并負(fù)責(zé)日常計劃的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督各子公司與事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營管理負(fù)責(zé)各子公司與事業(yè)部的經(jīng)濟活動分析，為公司提出建設(shè)性意見；配合其他部門完成與戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理相關(guān)的工作；檢查經(jīng)營計劃及事業(yè)部經(jīng)營計劃執(zhí)行情況；控股子公司經(jīng)營計劃備案管理；為各參控股公司制定經(jīng)營計劃提供支持1對企業(yè)的各級管理制度及其運行進行調(diào)查和評價1保證經(jīng)營者制定的各項政策在各子公司及事業(yè)部得到貫徹執(zhí)行。甲方要從各方面支持乙方的工作，保證其順利完成責(zé)任目標(biāo)