如何編寫成功的商業(yè)計劃書-預(yù)覽頁
【正文】 所謂的事業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃書，內(nèi)容完整與具體可行是基本的要件。風(fēng)險投資公司是評估創(chuàng)業(yè)投資申請案件時，首要的評估資料就是商業(yè)計劃書。此時一份好的商業(yè)計劃書，對于創(chuàng)業(yè)行為就顯得非常關(guān)鍵。商業(yè)計劃書不但是創(chuàng)業(yè)的藍(lán)圖，同時也是創(chuàng)業(yè)家向外籌資的重要依據(jù)。由于清晰的財務(wù)分析，商業(yè)計劃在處理過快或過慢增長的時候是一個無價的工具。一旦通過了這種考察，風(fēng)險投資家就會對這家企業(yè)的未來持樂觀態(tài)度，即能夠獲得他們預(yù)期的回報。商業(yè)計劃在企業(yè)運營之初扮演著重要的角色，而且在實際運作中仍然繼續(xù)發(fā)揮著它作為管理工具的作用。第一篇：如何編寫成功的商業(yè)計劃書如何編寫成功的商業(yè)計劃書一、概述商業(yè)計劃書的用途商業(yè)計劃書（Business Plan），又稱創(chuàng)業(yè)計劃。通過這種途徑可以讓合作伙伴更好的了解自己，同時，制定商業(yè)計劃也可以增強自己對公司現(xiàn)狀及未來前景的了解。他們用它為依據(jù)來考察創(chuàng)業(yè)者是否能夠清晰的分析和把握創(chuàng)業(yè)所將面臨的方方面面。商業(yè)計劃同時也系統(tǒng)地劃分和評估可替代的方案，討論潛在的缺陷或目標(biāo)之間的沖突。擬寫一份成功的商業(yè)計劃書，相信是所有創(chuàng)業(yè)家的最大挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代創(chuàng)業(yè)行為大多是屬于高風(fēng)險的創(chuàng)新型事業(yè)，創(chuàng)業(yè)家除了需要擁有好的技術(shù)與產(chǎn)品構(gòu)想，資金、市場、專業(yè)管理都是創(chuàng)業(yè)成功的必要資源條件。這時一份高品質(zhì)且內(nèi)容豐富的商業(yè)計劃書，就成為創(chuàng)業(yè)家向投資者傳遞上述訊息的關(guān)鍵媒介。在過去，我們?？吹揭恍┮詽M腔熱誠與充滿感情的文字寫出的商業(yè)計劃書，內(nèi)容一味強調(diào)事業(yè)美景，至于如何達(dá)成這些偉大事業(yè)，則毫無說明。商業(yè)計劃書的功能。對于投資者而言，一份理想的商業(yè)計劃書必須具備下述三種功能：縮短決策時間：一份理想的商業(yè)計劃書要能夠提供投資者評估時所需的信息，使其能從眾多創(chuàng)業(yè)家所提出的商業(yè)計劃書中，進(jìn)行有效率的篩選分析，迅速挑選出適合的投資方案，以縮短在評估決策時所需花費的時間。總之，一份好的商業(yè)計劃書一定是以投資者需求為出發(fā)點，投資者最關(guān)心的還是市場的規(guī)模有多大、消費者的需求是什么，以及投資報酬與投資風(fēng)險。內(nèi)容必須能完整地包括所有重要的經(jīng)營功能，對環(huán)境變化的假設(shè)與預(yù)測也必須一致，以充分展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者對于企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的熟悉以及實現(xiàn)商業(yè)計劃的信心。（2）呈現(xiàn)經(jīng)營能力。因此商業(yè)計劃書應(yīng)以市場導(dǎo)向的觀點來撰寫，并充分顯示對于市場現(xiàn)狀的掌握與未來發(fā)展預(yù)測的能力與具體成就。（5）實際。（6）明確。（7）完整。中國的風(fēng)險投資起步較晚，但起點較高，現(xiàn)初步形成中國的商業(yè)計劃書格式。其他人只有另行付費才能閱覽和下載。通過這種途徑可以讓合作伙伴更好的了解自己，同時，制定商業(yè)計劃也可以增強自己對公司現(xiàn)狀及未來前景的了解。他們用它為依據(jù)來考察創(chuàng)業(yè)者是否能夠清晰的分析和把握創(chuàng)業(yè)所將面臨的方方面面。商業(yè)計劃書不但是創(chuàng)業(yè)的藍(lán)圖，同時也是創(chuàng)業(yè)家向外籌資的重要依據(jù)。此時一份好的商業(yè)計劃書，對于創(chuàng)業(yè)行為就顯得非常關(guān)鍵。所以如何擬寫一份符合規(guī)格且高品質(zhì)的商業(yè)計劃書，將是所有有志創(chuàng)業(yè)者都必須開修的一門課。而創(chuàng)業(yè)者又大多是技術(shù)背景出身，較欠缺市場行銷與管理經(jīng)驗，因此往往很難寫出令人滿意的商業(yè)計劃書。投資家需要商業(yè)計劃書的主要原因，是為能獲得準(zhǔn)確、全面的事業(yè)經(jīng)營信息以快速做出正確的投資決策。相關(guān)的資料盡量不列，以免過于冗長。以下分別介紹中國、美國版式的商業(yè)計劃書編制格式和提綱。第三篇：商業(yè)計劃書編寫格式商業(yè)計劃書編寫格式一、總體包括：（一）商業(yè)計劃書摘要2000字左右 252。（五）管理團(tuán)隊 252。（九）風(fēng)險因素 252。”－BRUNO WEISS，創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)品或者服務(wù)：創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意向風(fēng)險投資者作一介紹。這一部分非常重要，風(fēng)險投資者從這一部分要了解生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。風(fēng)險投資者將會期望從你的財務(wù)分析部分來判斷你的未來經(jīng)營的財務(wù)損益狀況，進(jìn)而從中判斷能否確保自己的投資獲得預(yù)期的理想回報。創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)計劃書的以下幾項內(nèi)容要著重寫好。分析競爭優(yōu)勢創(chuàng)業(yè)者應(yīng)深入分析競爭對手的情況。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選購本產(chǎn)品的影響，以及各個因素所起的作用。商業(yè)計劃書應(yīng)首先描述整個管理團(tuán)隊基本情況及各自的職責(zé)，分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，描述每個管理者對公司所做的貢獻(xiàn)。它不僅僅可以用于創(chuàng)業(yè)者募集創(chuàng)業(yè)資金，也是創(chuàng)業(yè)者自己對所從事的創(chuàng)業(yè)事業(yè)自我梳理、科學(xué)論證、價值提煉的過程。所以商業(yè)計劃書的編寫應(yīng)該圍繞這三個問題闡述論證。摘要部分是投資者最先接觸到的信息，但也是創(chuàng)業(yè)者在商業(yè)計劃書中最后完成部分，也是最重要的部分。第二部分是行業(yè)分析和市場與競爭。第三部分是項目商業(yè)模式的論述。第四部分是團(tuán)隊。因為上述內(nèi)容的實施完全依托團(tuán)隊，投資人需要對團(tuán)隊的特點和專業(yè)素質(zhì)有一個
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1