基建合同管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 由分管礦長參加驗(yàn)收，并簽字認(rèn)可。礦區(qū)修繕項(xiàng)目由行政科作出使用計(jì)劃，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后安排實(shí)施。四、零工及修繕項(xiàng)目每季度結(jié)算一次，由基建科統(tǒng)一進(jìn)行結(jié)算(結(jié)算以公司下發(fā)的2009年預(yù)結(jié)算辦法為依據(jù))。二、對(duì)于大宗材料統(tǒng)一出庫，由施工員與保管建立二級(jí)臺(tái)帳，并在科內(nèi)備案。六、建立專門的廢舊材料回收及利用情況統(tǒng)計(jì)表，由專人保管。對(duì)施工隊(duì)擅自超設(shè)計(jì)施工的項(xiàng)目按設(shè)計(jì)進(jìn)行計(jì)量，達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的不予驗(yàn)收。誰簽證，誰負(fù)責(zé)。不得補(bǔ)簽、補(bǔ)交驗(yàn)收單。會(huì)審參加人員：礦長、分管工程副礦長、考核副礦長、基建科長、副科長、技術(shù)員、施工員、預(yù)算員、考核科長、工程監(jiān)理及施工隊(duì)代表。五、本會(huì)審會(huì)議正常情況每月20日舉行，特殊情況另行安排。在具體工程施工前，施工隊(duì)要按要求到相關(guān)部門完成該工程砂漿、砼的實(shí)驗(yàn)室配合比設(shè)計(jì)及施工材料的質(zhì)檢工作。二、科室長基建科長是工程質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，總體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程的工程質(zhì)量管理工作。三、技術(shù)員技術(shù)員對(duì)各項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)工作管理，具體地解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。四、施工員施工員負(fù)有全程具體監(jiān)管工程實(shí)施的責(zé)任，是工程質(zhì)量的主要責(zé)任人。工程管理責(zé)任制處罰辦法一、未按規(guī)定程序擅自安排工程開工，罰科長100300元。其中科長承擔(dān)40%、編制人承擔(dān)60%。六、無故不參加學(xué)習(xí)、監(jiān)理例會(huì)，每次罰款20元。十、發(fā)現(xiàn)施工員在現(xiàn)場，施工隊(duì)不按要求施工而不制止者，撤消其對(duì)本工地的施工權(quán)并處罰50元/次。十二、施工隊(duì)未做材料復(fù)試報(bào)告及配合比等資料或未經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收私自進(jìn)行施工的，每次處罰施工隊(duì)500元，并責(zé)令其停工。對(duì)圖紙內(nèi)容不仔細(xì)查看，在施工過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、造成失誤的罰科室長50元，罰技術(shù)員100員。科內(nèi)罰款做為值班補(bǔ)助在浮動(dòng)獎(jiǎng)中體現(xiàn)。三、在作業(yè)時(shí)要穿膠鞋或布鞋，嚴(yán)禁穿著皮鞋進(jìn)行作業(yè)。 本規(guī)定適應(yīng)于公司生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)所有維修工程。 公共設(shè)施維修：主要包括廠區(qū)圍墻、道路、道牙、路燈、地面的維修；廠區(qū)地下管網(wǎng)、檢查井的維修及清理。 負(fù)責(zé)維修工程的管理及實(shí)施。 負(fù)責(zé)組織維修工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。 協(xié)助承包商在施工前辦理各種作業(yè)證。 參與維修工程的竣工驗(yàn)收工作。 施工前應(yīng)進(jìn)行交底，施工單位在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，減少噪音污染、不隨便亂排污水、施工垃圾按有關(guān)規(guī)定處理，不亂倒亂放，減少施工對(duì)環(huán)境的破壞。，在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后即組織施工單位進(jìn)場施工，施工過程中，施工單位組織進(jìn)場的人工、材料及機(jī)械，由基建部、后勤部、需求部門、施工單位四方代表按實(shí)際發(fā)生材料、人工、機(jī)械及市場價(jià)格據(jù)實(shí)計(jì)量，填寫《工程量確認(rèn)單》并由參加計(jì)量人員簽字，工程完工驗(yàn)收合格后，由參加驗(yàn)收四方代表填寫《新建/維修項(xiàng)目驗(yàn)收表》，基建部按照《工程量確認(rèn)單》工程量出具《新建/維修項(xiàng)目結(jié)算表》，所有單項(xiàng)10000元以下項(xiàng)目結(jié)算方式按《工程量確認(rèn)單》實(shí)際工程量加15%管理費(fèi)及稅金，基建部填寫《建筑工程結(jié)算表》。 基建部組織生產(chǎn)部門及施工單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)填寫《維修項(xiàng)目驗(yàn)收表》，施工單位應(yīng)做到工完料凈場地清，基建部與相關(guān)使用管理單位填寫《新建/維修項(xiàng)目移交單》辦理移交手續(xù)《付款申請(qǐng)單》，為施工單位辦理結(jié)算手續(xù)。第五篇：基建工程驗(yàn)收管理制度基建工程驗(yàn)收管理制度“三級(jí)驗(yàn)收”制度，工程未通過施工單位組織進(jìn)行的三級(jí)自檢并由監(jiān)理單位完成初檢，具備消缺條件的設(shè)備缺陷未全部消缺，不得申請(qǐng)分項(xiàng)工程中間驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收。
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