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員工離職管理控制程序-預(yù)覽頁

2025-10-24 16:50 上一頁面

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【正文】 處理的事務(wù)及辦法,具體包括聯(lián)系部門,聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系方式以及本職崗位的相關(guān)文件,圖紙,資料,樣板等。第7條交接清單。第9條交接期限。第11條問題反饋。第6章離職扣款控制第13條離職薪資截止日期。試用期后未提前3天申請,扣3天薪資。員工離職需要提交由其在職期間保管的相關(guān)資料、辦公用文具等物品,未按規(guī)定提交或者丟失的按照如下標(biāo)準(zhǔn)賠償,費(fèi)用從員工離啊當(dāng)月的薪資中扣除。員工在職期間保管的相關(guān)資料,郵箱,公共網(wǎng)絡(luò)用戶名密碼,光盤、U盤,書刊,印章,鑰匙及其他辦公用品等物品,物品不齊者依照市價格賠償。第7章相關(guān)文件與記錄離職申請書。第二篇:員工離職管理規(guī)避辭退員工的法律風(fēng)險南方網(wǎng)訊辭退員工,不論對企業(yè)還是對員工,都是一個沉重的話題。解除勞動合同可分為以下三種情況:雙方協(xié)議解除勞動合同;用人單位單方解除勞動合同;勞動者單方解除勞動合同。要正確辭退試用期內(nèi)的員工,必須把握“不符合錄用條件”的原則;辭退有過錯的員工應(yīng)有事實(shí)依據(jù)和制度依據(jù);辭退無過錯的員工要提前通知和支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。不知何為錄用條件,或無法證明該錄用條件就貿(mào)然辭退試用期內(nèi)的員工,是用人單位在實(shí)踐中的典型錯誤做法。勞動法規(guī)定必須是嚴(yán)重違紀(jì)的員工,用人單位方可辭退。此外,員工被依法追究刑事責(zé)任或者被勞動教養(yǎng)的,單位也可以隨時辭退。因此,為保障用人單位與勞動者雙方合法權(quán)益的有效平衡,法律對用人單位經(jīng)濟(jì)性裁員作了一些適度的限制:首先,對于可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員的用人單位必須是瀕臨破產(chǎn),被人民法院宣告進(jìn)入法定整頓期間或生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難,達(dá)到當(dāng)?shù)卣?guī)定的嚴(yán)重困難企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確需裁減人員的企業(yè)。四、作業(yè)內(nèi)容離職區(qū)分:自動離職、解雇、資遣、停薪留職、開除等。b、合同期滿解雇:合同期滿的員工,應(yīng)公司發(fā)展或因個人原因不適合繼續(xù)在公司任職的,合同期滿前一個月由人力資源部發(fā)放解聘通知,并按規(guī)定辦理相關(guān)離職手續(xù)。b、資遣手續(xù):由單位主管提出資遣人員名單,人力資源部出具《資遣計(jì)劃單》(附件六)呈總經(jīng)理核準(zhǔn),經(jīng)核準(zhǔn)后的簽呈,發(fā)《資遣通知單》(附件七)于被資遣人員,并協(xié)助辦理相關(guān)資遣手續(xù)。c、留職停薪期到限,應(yīng)立即辦理復(fù)職手續(xù),未辦理相關(guān)手續(xù)者,視自動離職。面談內(nèi)容應(yīng)記入《離職人員面談記錄表》(附件九)(2)審批a、主管接到所屬員工辭職申請后應(yīng)簽署意見,并及時逐級上報; b、一般員工辭職的批準(zhǔn)權(quán)屬副總; c、副總經(jīng)理以上人員辭職的批準(zhǔn)權(quán)屬總經(jīng)理或董事會。本人經(jīng)辦的未付款項(xiàng)。e、人事資料:離職人員應(yīng)向人事部門歸還下列物品員工手冊;服務(wù)證件(包括名片、工卡等); 授權(quán)文件(包括委托書)。(7)資料歸檔:將離職人員的人事資料、離職資料做統(tǒng)一歸檔。(2)正式員工辭職:正式員工辭職需提前30天以書面形式向所屬部門主管提交《辭職申請表》,各部門主管接到申請表后按照各部門相關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù),并在員工離職前上交行政人事部備案歸檔。(3)正式員工辭退:正式員工的辭退,由用人部門予以辭退。第二條員工離職管理員工辭職應(yīng)提前30個(試用期員工提前3天)工作日以書面形式向所在部門領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請,所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。第三條離職手續(xù)的辦理流程員工離職、辭退、正常解除勞動合同、公司裁員流程按《陜西龍馬投資公司員工離職會簽表》的欄目順序、說明走流程,最后將《離職會簽表》交行政人事部備案;第四條離職員工的工資結(jié)算根據(jù)國家勞動合同法和公司的有關(guān)規(guī)定,離職員工工資結(jié)算按以下原則執(zhí)行:員工自動離職的,不予工資結(jié)算;員工辭職、正常解除勞動合同的,辦理完離職手續(xù)后方可依據(jù)考勤結(jié)算工資及相關(guān)補(bǔ)貼;員工沒有按規(guī)定時間辦理交接手續(xù)和提出離職申請的,不予工資結(jié)算;員工因不能勝任工作被辭退者,辦理完離職手續(xù)后方可依據(jù)考勤結(jié)算工資及相關(guān)補(bǔ)貼;其他正常形式的離職補(bǔ)償依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行;員工因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或者失職、營私舞弊給公司帶來重大損失者,根據(jù)實(shí)際損失的多少給予賠償;情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。本制度自2013年11月08日開始執(zhí)行。了解不到的一些信息,也可以放到離職一段時間后再次進(jìn)行溝通,或采取其它的方式。第二步:分析導(dǎo)致離職的關(guān)鍵因素收集完信息之后,應(yīng)當(dāng)著手對數(shù)據(jù)進(jìn)行加工和分析,尋找導(dǎo)致員工流失的關(guān)鍵因素,以便對企業(yè)今后的人力資源管理體系進(jìn)行完善和改進(jìn)。第三步:清除人力資源管理體系中的不利因素
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