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員工離職管理控制程序(存儲版)

2025-10-26 16:50上一頁面

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【正文】 :工作移交由主管主持,移交給指定的接替人或有關(guān)單位,并將各項事項交代清楚。(4)移交記錄:“員工離職移交清冊”作為移交記錄文件,經(jīng)會簽后存檔備查。辭退(1)因員工在工作期間被證明符合以下條件者公司將給予辭退:①員工在試用期內(nèi)明顯不勝任工作;②嚴重違反公司或部門勞動紀律和規(guī)章制度;③嚴重失職營私舞弊,給公司造成重大利益損失的;④被依法追究刑事責任,公司認為其不適合繼續(xù)從事工作的。離職員工應(yīng)做好工作交接,離職交接工作必須由所在部門領(lǐng)導安排,在專人監(jiān)督下進行,交接雙方必須對所交接的內(nèi)容或事項列出清單逐一核實并簽字。行政人事部:日期:年月日第五篇:如何管理離職員工龍源期刊網(wǎng) ://.如何管理離職員工作者:小 雨來源:《現(xiàn)代工商》2004年第11期第一步:建立離職溝通程序當員工離職時,其直接領(lǐng)導應(yīng)與人力資源經(jīng)理一起參與,和離職員工的進行一次坦誠的溝通談話,這一點非常重要。由于導致員工離職的原因往往比較復雜,往往需要企業(yè)進行長期的研究和摸索。在離職員工正式離開企業(yè)后,應(yīng)不斷保持電話、信件等的密切聯(lián)系,及時把企業(yè)新的情況和發(fā)展動向告知離職員工,而且對離職員工在新企業(yè)的發(fā)展狀況做跟蹤記錄,形成一個離職員工信息庫,以便在企業(yè)需要時挖回優(yōu)秀人才。第七條附則本制度自頒布之日起開始生效,公司原有相關(guān)制度即行作廢,其解釋權(quán)和修訂權(quán)歸行政人事部。裁員:在公司戰(zhàn)略調(diào)整、公司生產(chǎn)經(jīng)營困難或其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化等特殊情況下,公司由于崗位冗余、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,將以員工的工作能力和為企業(yè)服務(wù)年限為取舍標準實施裁員。(1)試用期員工辭職:在試用期內(nèi)要求提出離職的員工,需提前3天以書面形式向所屬部門主管提交《辭職申請表》,部門主管接到申請表后按照各部門相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù),并在該員工離職前上交行政人事部備案歸檔。d、歸還領(lǐng)用物品:離職人員向公司歸還各類領(lǐng)用的個人用品包括辦公用品;通訊設(shè)備; 宿舍用品; 工具器械類; 其他公物。操作程序(1)面談:員工申請離職后,由人事部門組織離職申請人及有關(guān)主管進行面談,面談的主要內(nèi)容為:a、了解員工離職原因; b、聽取員工對本公司的意見; c、征詢員工對本公司的建議; d.、提出對該員工的評價和希望。(3)資遣a、資遣因素: 公司歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓; 公司虧損或業(yè)務(wù)緊縮;公司因不可抗拒事故需停業(yè)一個月以上時;公司因業(yè)務(wù)范圍、生產(chǎn)技術(shù)等性質(zhì)變更,需減少員工時; 員工患有嚴重疾病,經(jīng)醫(yī)院證明不能繼續(xù)工作的。三、管理職責員工離職的管理由公司人力資源部負責,人力資源部應(yīng)正確貫徹公司的政策,按不同的情況進行解決和辦理,并確認申請人與各部門辦妥移交清冊及相關(guān)手續(xù)。辭退無過錯的員工要提前30天書面通知員工本人,并根據(jù)其工作年限支付經(jīng)濟補償金。對于違紀的員工,用人單位并非可以一概辭退。如何做到正確辭退員工,主要應(yīng)注意以下問題:試用期內(nèi)不得隨意辭退員工。離職面談記錄。員工工作證,丟失賠償10元。員工未按照公司規(guī)定離職,相關(guān)代理通知金賠償標準如下。人力資源部與離職人員面談時,應(yīng)記錄相關(guān)信息并保存。電腦、郵箱、公共網(wǎng)絡(luò)用戶名和密碼應(yīng)移交指定接收人。部門負責人根據(jù)各部門內(nèi)部人員工作表現(xiàn)決定續(xù)簽勞動合同人員名單和不續(xù)簽勞動合同人員名單,并在15個工作日內(nèi)將名單反饋給人力資源部人事專員。人力資源部提前30日書面通知被解除勞動合同員工并簽收。(二)、解雇流程部門經(jīng)理填寫離職申請并通知當事人辦理離職手續(xù),以下為解雇流程。試用期滿須提前30日申請離職。員工以書面形式通 公司人力資源部或本部門,連續(xù)離開工作崗位達5個工作日,請假到期未回工作崗位累積達5個工作日,逾期未辦理離職手續(xù)等情況,公司將視為員工自動離職,勞動關(guān)系自動解除。人力資源部應(yīng)對員工人個提出離職的原因進行深入的調(diào)查,了解,對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,應(yīng)采用相關(guān)激勵辦法予以挽留,避免因人才流失而造成公司經(jīng)濟利益損失。第2條適用范圍本制度適用于本公司員工離職管理的全部相關(guān)工作,具體包括辭職、解雇、試用期不合格、協(xié)商解除勞動合同、自動離職、合同到期等離職類別。試用期不合格。第3章員工離職過程控制第4條人力資源部根據(jù)離職的不同類別,采用不同的離職流程,對離職的程序進行嚴格的控制。離職手續(xù)表內(nèi)所列事項全部辦理完畢后攜“工作交接表“”、“離職申請表”
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