【正文】 風(fēng)險的發(fā)生頻率是指潛在風(fēng)險出現(xiàn)的頻率，為便于識別和定義，將風(fēng)險頻度定義為5級，如下所示：；；。風(fēng)險系數(shù)的計(jì)算如下公式：風(fēng)險系數(shù)=風(fēng)險嚴(yán)重度等級*風(fēng)險頻度等級使用風(fēng)險系數(shù)作為參考值，下表為風(fēng)險風(fēng)險系數(shù)的范圍及當(dāng)風(fēng)險系數(shù)達(dá)到一定值時應(yīng)對風(fēng)險采取的措施：風(fēng)險系數(shù)風(fēng)險等級及應(yīng)采取的措施風(fēng)險等級風(fēng)險措施1525高風(fēng)險應(yīng)立即采取措施規(guī)避或降低風(fēng)險515一般風(fēng)險需采取措施降低風(fēng)險15低風(fēng)險風(fēng)險較低,接受風(fēng)險在進(jìn)行風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對過程中，應(yīng)保持風(fēng)險措施的方案和實(shí)施結(jié)果的跟進(jìn)記錄，風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對措施的詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)記錄在《風(fēng)險和機(jī)遇評估分析表》中，記錄的保持依據(jù)《記錄控制程序》文件執(zhí)行，便于后續(xù)的查閱和跟進(jìn)。風(fēng)險和機(jī)遇評審應(yīng)每至少實(shí)施一次評審，以驗(yàn)證其有效性。職責(zé)1)環(huán)保安全部是本程序的日常歸口管理部門，負(fù)責(zé)本程序的編制、修訂、完善，應(yīng)急預(yù)案的演練；2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)是本程序事故現(xiàn)場決策者，負(fù)責(zé)事故發(fā)生后搶救工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和指揮；3)各部門參與應(yīng)急預(yù)案的演練，事故發(fā)生后的搶救工作；定義輕傷事故：一次事故中只發(fā)生輕傷的事故重傷事故：一次事故中發(fā)生重傷（包括伴有輕傷），無死亡的事故死亡事故：一次事故中死亡職工1—2人的事故重大死亡事故：一次事故中死亡3人以上（含3人）的事故；現(xiàn)場最高管理者：在緊急情況下，事故/事件現(xiàn)場管理級別最高的一個人或一組人。1)在應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)到來之前，事故現(xiàn)場由現(xiàn)場最高主管根據(jù)具體情況分工組織進(jìn)行現(xiàn)場救災(zāi)：立即停止作業(yè)，關(guān)閉設(shè)備/電源，疏散現(xiàn)場人員及危險物資；2)總指揮/副總指揮聽到報警后立即趕到門衛(wèi)值班室前進(jìn)行指揮工作，聽到報警后義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員立即根據(jù)具體情況分工組織救災(zāi)；3)若總指揮/副總指揮均不在公司，則由在場的環(huán)保安全部人員根據(jù)具體情況安排人員，組織救災(zāi)；4)滅火隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場滅火a)關(guān)閉相關(guān)的電源、設(shè)備和管道閥門；b)使用滅火器材和消防設(shè)施進(jìn)行滅火和阻截火勢。7)其他人員根據(jù)疏散指示撤離至安全區(qū)域集中，由各部門主管負(fù)責(zé)清點(diǎn)本部門員工人數(shù)，并及時匯報；如人數(shù)不符，則應(yīng)立即查明原因或安排進(jìn)行搜救工作。《糾正措施和預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行1)事故發(fā)生或發(fā)現(xiàn)后，現(xiàn)場最高管理者應(yīng)組織救護(hù)受傷害者，幫助其脫離傷害；2)現(xiàn)場最高管理者組織人員針對受傷情況按常見傷害急救措施實(shí)施急救；3)認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場，凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)，不得破壞；為搶救受傷害者需要移動現(xiàn)場某些物體時，必須做好現(xiàn)場標(biāo)志。1)查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況；2)確定事故責(zé)任者；3)提出事故處理意見和防范措施的建議；4)寫出事故調(diào)查報告。3)泄漏源控制a)通過關(guān)閉有關(guān)閥門、停止作業(yè)等方法控制污染源；b)容器發(fā)生泄漏后，采取措施更換容器或修補(bǔ)和堵塞裂口，制止化學(xué)品的進(jìn)一步泄漏；4)泄漏物處理a)圍堤堵截：筑堤堵截泄漏液體或者引流到安全地點(diǎn)；b)稀釋與覆蓋：1向有害物蒸氣噴射霧狀水，加速氣體向高空擴(kuò)散；2對于可燃物，也可以在現(xiàn)場施放大量水蒸氣或氮?dú)?，破壞燃燒條件；3對于液體泄漏，為降低物料向大氣中的蒸發(fā)速度，可用泡沫或其他覆蓋物品覆蓋外泄的物料，在其表面形成覆蓋層，抑制其蒸發(fā)。，掌握天氣變化情況，及時向各部門傳達(dá)最新臺風(fēng)情況。4)值班人員負(fù)責(zé)a)防臺防洪用/工具準(zhǔn)備如電筒、雨衣、堵漏物資、抽排水設(shè)施等；b)臺風(fēng)/洪澇期間廠區(qū)的巡查，及時排除各種險情；c)向防臺防洪小組報告防護(hù)情況、重大險情。范圍適用于全部采購過程的控制職責(zé)和權(quán)力1）負(fù)責(zé)對廠內(nèi)生產(chǎn)原材料、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行采購；2）負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商管理檔案，合格供方名錄要及時準(zhǔn)確更新； 3）負(fù)責(zé)對采購不合格品處理；4）確保原材料和輔料的在庫數(shù)量，滿足生產(chǎn)的需要，因原材料無庫存停產(chǎn)為零 5）確保設(shè)備備品、配件齊全，滿足生產(chǎn)的需要，因設(shè)備常規(guī)配件停產(chǎn)為零 7）庫房管理員負(fù)責(zé)對進(jìn)貨原材料進(jìn)行品名、規(guī)格、外觀、數(shù)量等的驗(yàn)收并入庫程序 采購計(jì)劃：1）采購負(fù)責(zé)人根據(jù)銷售情況和庫房需求以《采購申請單》的形式提出申請，部門經(jīng)理通知部門主要負(fù)責(zé)人對《采購申請單》進(jìn)行評審，并出具《采購評審單》。4）采購人員電話通知供應(yīng)商確定訂購單，然后發(fā)給對面書面訂購單，最后雙方經(jīng)行確認(rèn)，并簽訂《訂單合同》。2）采購清單明確并完全確定訂購產(chǎn)品和訂單要求，可適用的情況包括：? 準(zhǔn)確的標(biāo)識，包括名稱，部件編號，類型，類別，樣式，等級等；? 產(chǎn)品的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，包括驗(yàn)收準(zhǔn)則，格、圖紙和其他類似的技術(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)題和版本； ? 交付要求，包括要求的交貨日期。? 產(chǎn)品檢驗(yàn)和測試的記錄和證明文件（如適合，在有資格的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行）4）如適合，采購單還明確對于產(chǎn)品的規(guī)格，程序，過程，設(shè)備, 或人員對使用所采購的服務(wù)產(chǎn)品的要求。2）審查的目的是為了驗(yàn)證：? 在合格供應(yīng)商列表上的供應(yīng)商狀態(tài)是合格或臨時的。采購訂單的發(fā)放建立其審查和批準(zhǔn)的毋庸置疑的記錄。3）若有特殊原料則按照《特殊物料管理指南》執(zhí)行，其他物料則按照《倉庫與運(yùn)輸管理指南》執(zhí)行。工序自檢：按批準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系的程序進(jìn)行工序自檢。堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序的施工。必要時作測量或抽樣試驗(yàn)，檢查合格后由總監(jiān)簽發(fā)《中間交工證書》，未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的單項(xiàng)工程、不予填發(fā)《中間交工證書》。質(zhì)量控制措施：“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，搞好工程質(zhì)量是全體建設(shè)人員的神圣職責(zé)。作為監(jiān)理單位，我們將按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，充分利用旁站監(jiān)督、監(jiān)理抽檢、計(jì)量支付等手段進(jìn)行檢查、控制工程質(zhì)量，確保快速、優(yōu)質(zhì)地建好本項(xiàng)目。施工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。始終堅(jiān)持并認(rèn)真落實(shí)“最大限度的保護(hù)、最小程度的破壞、最大限度的恢復(fù)的建設(shè)理念”。需要砍伐樹木時，施工單位先向有關(guān)部門申請辦理砍伐許可證，再按許可的面積、株數(shù)、樹種進(jìn)行砍伐，并注意保護(hù)野生動物、植物。為了更好地控制工程進(jìn)度，要求各合同段編制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，用關(guān)鍵線路法控制工程進(jìn)度，確保關(guān)鍵線路的按期完成，當(dāng)月完不成計(jì)劃的，下月必須趕上。抓工程進(jìn)度必須保證質(zhì)量，大家都知道工程進(jìn)度雖然上去了，但如果工程質(zhì)量不行，就必須返工、整改，那么就會延誤時間、工期，也就是常說的“沒有質(zhì)量的進(jìn)度是負(fù)進(jìn)度”。各分項(xiàng)工程完工后，由監(jiān)理工程師及時組織承包人進(jìn)行共同計(jì)量，每次計(jì)量應(yīng)有規(guī)定的人數(shù)和人員參加，嚴(yán)格按程序辦事，做到手續(xù)完備、簽認(rèn)及時、資料完備，并有監(jiān)督和復(fù)查機(jī)制。工程延期與索賠：承包人必須按有關(guān)合同條款，《監(jiān)理實(shí)施辦法》中的有關(guān)規(guī)定、程序以及時限等要求向監(jiān)理工程師提出延期與索賠申請。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天在坐的各位都來自不同崗位、不同部門、不同系統(tǒng)、不同地區(qū)，但我們都是為了一個共同的目標(biāo)，走到一起來了