項目安全目標責任考核辦法doc-預覽頁
【正文】 考核項目合計 １００ 考核結(jié)果 處理意見 被考核人簽字 考核人簽字 工程名稱： 考核日期： 項目計劃統(tǒng)計員安全生產(chǎn)責任制考核記錄 單位名稱： 序號 考核項目 扣分標準 應得分 扣減分 實得分 １ 貫徹安全生產(chǎn)責任制度 未認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度的扣 20分 20 ２ 目標制定 未參與制定、貫徹項目 項目管理目標的扣 10~20 分 2０ ３ 安全經(jīng)費管 理 未對工程項目的安全技術(shù)及勞動保護措施的經(jīng)費進行成本規(guī)劃、控制的扣 10~20 分 20 ４ 安全活動 未積極參加項目部組織的各項安全活動和學習的扣 10~20 分 2０ 5 事故處理 發(fā)現(xiàn)事故后不及時上報的扣１０分 現(xiàn)場未能得到保護好的扣 5 分 未協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查事故原因的扣 5分 20 考核項目合計 １００ 考核結(jié)果 處理意見 被考核人簽字 考核人簽字 工程名稱： 考核日期： 。 ３、 對實得分為７０分以下的管理人員視情節(jié)輕重，給予罰款１００～２００元，警告批評，以觀后效或調(diào)離工作崗位等處理。 ２、 考核時間：項目部每月月底進行一次考核。 五、 考核目的 考核項目管理人員安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況，督促項目安全生產(chǎn)責任制的貫徹落實，激勵項目安全管理機制的正常運行。 評分表采用《建筑施工安全檢查標準》（ JGJ5999）中的相關(guān)表格。 杜絕死亡事故及重傷事故，年輕傷事故頻率少于 3‰； 確保每月施工安全及文明施工檢查達 優(yōu)良標準； 確保實現(xiàn)市級文明工地。 一、 項目安全管理目標 制定年、月達標計劃，并將目標分解到人，責任落實到人，考核到人，特制定本考核辦法。 各分項檢查評分表通過匯總得出的結(jié)果用來評價項目經(jīng)理安全目標責任落實情況，因為項目經(jīng)理對項目的安全生產(chǎn)負總責，是第一責任人，各級管理人員目標責任落實的好壞，直接體現(xiàn)了項目經(jīng)理安全管理的業(yè)績。 四、 附表： 項目管理人員安全目標責任考核記錄匯總表 單位名稱： 工程名稱： 序號 分項名稱 責任人 實得分 經(jīng)濟掛鉤 備注 姓名 職務 獎勵 罰款 1 安全管理（ 100 分） 2 文明施工（ 100 分） 3 腳手架（ 100 分） 4 基坑支護（ 100 分） 5 模板工程（ 100 分） 6 三寶、四口防護（ 100） 7 施工用電（ 100 分） 8 物料提升機（ 100 分） 9 塔吊（ 100 分） 10 外用電梯（ 100 分） 11 超重吊裝（ 100 分） 12 施工機具（ 100 分） 小計 評語： 填表人： 審核人： 考核日期 ： 項目安全責任制考核辦法 安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的核心 ，嚴格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的關(guān)鍵，為了確保安全生產(chǎn)責任制落到實處，特制定項目安全責任考核辦法。實得分８０分及其以上者為優(yōu)良，７０分～８０分為合格，７０分以下 為不合格。 ２、 對實得分７０～８０分的不獎不罰
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