工程項(xiàng)目考核辦法-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范工程項(xiàng)目的管理行為，加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程控制，提高項(xiàng)目管理水平，強(qiáng)化工程項(xiàng)目樹(shù)形象、創(chuàng)信譽(yù)、爭(zhēng)效益的“窗口”作用，激發(fā)項(xiàng)目部管理人員的積極性，特制定本辦法。 副組長(zhǎng)：由分管施工生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。 第五條 考核標(biāo)準(zhǔn)，見(jiàn)《工程項(xiàng)目考核表》。 第八條 考核工作先由項(xiàng)目部分別于次年 1 月 10 日前和工程竣 2 工交驗(yàn)后 10 天內(nèi)，進(jìn)行自查、打分，并將自查結(jié)果報(bào)負(fù)責(zé)考核工作日常管理部門(mén)。 第五章 考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲 第十條 考核結(jié)果應(yīng)與對(duì)項(xiàng)目部管理人員的獎(jiǎng)懲掛鉤。 第二步，在項(xiàng)目部完成債權(quán)、債務(wù)清理和與建設(shè)單位清算（ 除質(zhì)量保證金外）后，由集團(tuán)公司考核組對(duì)竣工考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，并根據(jù)復(fù)核結(jié)果進(jìn)行全面兌現(xiàn)。集團(tuán)公司直管項(xiàng)目部由集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)核算辦公室 和財(cái)務(wù)與投資處負(fù)責(zé)確認(rèn)。 第七章 附 則 第十三條 本辦法適用于集團(tuán)公司直管項(xiàng) 目部，集團(tuán)公司所屬各單位可參照本辦法制定相應(yīng)的考核辦法。 工程質(zhì)量 20 8 實(shí)物工程質(zhì)量： 分項(xiàng)、單位工程合格率達(dá)到 100%（ 4 分），達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)要求（ +2 分）； 工程外觀質(zhì)量良好，質(zhì)量通病得到有效控制（ 4 分）。 8 安全事故控制： 未發(fā)生因工重傷、死亡事故（ 4 分），每死亡 1 人（ 3 分）、每重傷 1 人（ 1 分）； 未發(fā)生員工非因工事故（ 3 分）； 未發(fā)生火災(zāi)事故、責(zé)任交通事故及盜竊、爆破器材被盜案件（ 1 分），發(fā)生此類(lèi)事故（ 2 分）。 4 實(shí)施效果： 貫徹環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)行記錄真實(shí)可靠，無(wú)不符合項(xiàng)（ 1 分），有一般不符合項(xiàng)（ 分），有嚴(yán)重不符合項(xiàng)（ 2 分）； 企業(yè)形象標(biāo)識(shí)醒目，標(biāo)牌齊全、規(guī)格統(tǒng)一 ( 分 )，施工現(xiàn)場(chǎng)布局合理、整潔（ 分）； 辦公、生活設(shè)施齊全（ 分），無(wú)嚴(yán)重 污染和擾民，無(wú)食物中毒和傳染病傳播現(xiàn)象（ 分），綜合治理狀況良好，未發(fā)生任何刑事治安案件（ 分）； 被建設(shè)單位、上級(jí)機(jī)關(guān)評(píng)定為文明工地（ +1 分），被?。ㄊ校┱u(píng)定為文明工地（ +2 分）
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