項目管理、工業(yè)工程、物流工程專業(yè)基礎(chǔ)與綜合考試筆試指南-預(yù)覽頁
【正文】 與論據(jù)；注意內(nèi)容的層次性、邏輯性和關(guān)聯(lián)性以及綜合性；注意論述的說服力，強(qiáng)調(diào)圍繞論點運用相關(guān)理論闡述，運用論據(jù)加以說明。 第三章 企業(yè)文化 企業(yè)文化的含義及其內(nèi)涵認(rèn)識；企業(yè)文化的功能、企業(yè)文化理論關(guān)于人性的假設(shè)；企業(yè)文化形成過程中主要代表人物的觀點理論；美日企業(yè)文化特征要點；企業(yè)文化建設(shè)的原則、內(nèi)容與步驟。 第七章 生產(chǎn)過程組織 狹義企業(yè)生產(chǎn)過程含義及所包括的四個具體過程；合理組織生產(chǎn)過程的基本要求；成批、大量與單件生產(chǎn)類型的劃分依據(jù)；工藝專業(yè)化和對象專業(yè)化生產(chǎn)組織形式典型特征與同異之處。 第十二章 企業(yè)財務(wù)管理概述 財務(wù)管理含義；了解財務(wù)活動與財務(wù)關(guān)系的內(nèi)容；資金循環(huán)概念；財務(wù)管理的六項原則、財務(wù)管理的六個環(huán)節(jié)；資金時間價值含義；風(fēng)險含義；財務(wù)管理中風(fēng)險的兩大類型及其含義、風(fēng)險衡量的三個因素含義?？忌艘酝膺€應(yīng)該根據(jù)個人條件與具體情況，以參考書和《工程碩士面試（筆試） 考試指南》為依據(jù)做全面復(fù)習(xí)，不僅僅局限于本參考資料范圍。 何謂無限責(zé)任公司、有限責(zé)任公司和股份有限公司？這三類企業(yè)組織形式各自特點和優(yōu)缺點如何？分別適用于何企業(yè)？ （參閱參考書 P89）無限責(zé)任公司是一種公司類型形式，在現(xiàn)實中基本不被采用；有限責(zé)任公司和股份有限公司多適用于大型企業(yè)。 現(xiàn)代企業(yè)制度包括那些內(nèi)容？ （參閱參考書 P1518） 主要有：產(chǎn)權(quán)制度、法人制度、組織制度、管理 制度四項根本制度。泰羅被早期美國企業(yè)管理界譽為“科學(xué)管理之父”，開創(chuàng)了科學(xué)管理先河，其科學(xué)管理思想及理論至今起作用。 近代管理時期的主要代表人物及其觀點要點有那些？ （參閱參考書 P4044） 梅奧最先提出了“人際關(guān)系學(xué)說”，后來發(fā)展 演變?yōu)樾袨榭茖W(xué)。 現(xiàn)代管理階段的主要代表人物及其觀點要點有那些？ （參閱參考書 P4550）現(xiàn)代管理階段巴納德的社會系統(tǒng)理論最為著名，被譽為“現(xiàn)代管理之父”。對人性的認(rèn)識有本質(zhì)內(nèi)涵不同，導(dǎo)致管理的模式差異，不同影響因素下效果不同。 試述如何制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略？（參閱參考書 P8890） 第五章 企業(yè)經(jīng)營預(yù)測與決策 何謂經(jīng)營預(yù)測？（參閱參考書 P91） 經(jīng)營預(yù)測的基本原則與主要步驟程序有那些？（參閱參考書 P9697） 決策的含義是什么？（參閱參考書 P97） 非確定性決策通常采納的四種決策方法是 什么？ （參閱參考書 P102103）悲觀準(zhǔn)則、樂觀準(zhǔn)則、折衷準(zhǔn)則、最小后悔值準(zhǔn)則。能深入理解和結(jié)合實際分析。核心產(chǎn)品即為消費者提供的基本功能與效用、用途，是產(chǎn)品構(gòu)成的核心，消費者購買的本質(zhì)。包括售前、售中、售后各種服務(wù)。即工作地平均擔(dān)負(fù)的工序數(shù)目。不僅包括從事質(zhì)量管理的人員，包括企 業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計、生產(chǎn)、供應(yīng)、后勤保障、銷售、管理等所有人員。 造成產(chǎn)品質(zhì)量波動的因素有那些類型？各具何特點？ （參閱參考書 P196）注意區(qū)分兩類不同因素：偶然性因素屬正常因素。即設(shè)備處于正常磨損時期，故障少，效率高，使用效果好。 （參閱參考書 P257258）科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力諸要素的主導(dǎo)要素；科學(xué)技術(shù)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中最主要的驅(qū)動力；科學(xué)技術(shù)只有轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力才具有發(fā)展的生命力。新組合包括：新產(chǎn)品、新技術(shù)、開辟新市場、控制原材料新供應(yīng)來源、實現(xiàn)工業(yè)新組織。 財務(wù)管理的六項原則是什么？（參閱參考書 P287288） 財 務(wù)管理的六個環(huán)節(jié)是什么？（書參閱參考 P290291） 何謂資金時間價值？（參閱參考書 P291） 風(fēng)險含義是什么？財務(wù)管理中風(fēng)險的類型及其含義是什么？兩者有何聯(lián)系與區(qū)別？（參閱參考書 P295296）
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