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工業(yè)工程(ie)基礎-預覽頁

2024-12-06 16:40 上一頁面

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【正文】 的預備活動,包括總體目標、政策、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的制定和各種分期實施計劃的制定。 2. 工業(yè)工程是以工程的方法改善管理,以管理的概念策劃工程,是 將管理與工程融合一體的學問 。 工業(yè)工程概論 1. 工業(yè)工程是以技術為基礎,配合科學管理的技巧來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預防問題 。 5. 工業(yè)工程的操作理論均要能符合實際的需要,是故 IE 工程師均應具備身體力行的能力,而使學理與實務相得益彰,保證管理效果。包括各種評價指標和規(guī)程的制定,評價實施 。業(yè)條 件設定 。雙手反向?qū)ΨQ動作是最省力的作作方式。 降低動作注意力例子: ⑴ 放置螺絲刀的固定位 置 以喇叭形為佳; ⑵ 需要對準及嵌入時,以導向槽及機構(gòu)裝置減少對準的難度; ⑶ 測量時用固定規(guī)格及定位等手段,使測量工作減少腦力判斷過程; ⑷ 利用聲光等進行識 別,減少注意力; 8. 動作應盡可能有節(jié)奏,習慣性的節(jié)奏有助于提高熟練度 改善作業(yè)節(jié)奏的方法: ⑴ 作業(yè)速度應適當,以一定的節(jié)拍規(guī)律進行 ⑵ 物品的擺放按工藝順序放置; ⑶ 縮小手的動作范圍,保持手部適當高度; 三 . 作業(yè)配置原則 1. 材料、工裝的 3 定 , 3 定是指 5S 整頓中的物品擺放的基本事項,包括定點、定容、定量三原則。 工作場所之光線應適度,通風應良好,溫度應適度 四 . 工裝夾具的設計原則 1. 用夾具固定產(chǎn)品及工具 以固定用臺鉗及夾持具等來固定產(chǎn)品及 工具,以解放人手從而進行雙手作業(yè)。 ⑵ 讓機械盡量減少或脫離人的監(jiān)控和輔助 。 ⑹ 安全第一 。 二動作分析的目的與意義 動作分析或稱動作研究是對生產(chǎn)活動中的全部作業(yè)動作進行觀測分析,研究人的各種動作浪費,從而尋求省力、省時、安全、經(jīng)濟的作業(yè)方法時采用的 IE 手法 三、動作分析 的程序 觀察生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)者的動作,包括眼晴的移動,進行記錄。 3. 影像分析 通過作業(yè)錄像進行分析,可以精確地對作業(yè)時間及動作要素進行測定及研究分析、是動作分析中精度最高的一種。取消為改善的最佳結(jié)果,如取消不必要的工序、操作、動作,這是不需把風資的個種改進,是改進的最高原則。( 4)剔除必須使用肌力的工作,而以動力工具取代之。如合并個些工序或動作,或?qū)⒂啥嗳擞诓煌攸c從事的不同操作,該為由一人或一臺設備完成。 3. 重排( Rearrange) 經(jīng)過取消、合并后,可再根據(jù)“何人、何處、何時”三提問進行重排,使其能有最佳的順序除去重復、辦事有序。 ( Simple) 經(jīng)過取消、合并、重排后的必要工作,就可考慮能否采用最簡單的方法及設備,以節(jié)省人力、時間及費用。 ( 1)使用最低級次的肌肉工作。 ( 5)使手柄、操作桿、足踏板、按鈕均在手足可及之處。但多數(shù)情況下這種作業(yè)循環(huán)往復周期進行的,那么人就不得不再次折向原料區(qū)以繼續(xù)這一工作,因此 原料堆放區(qū)與成品區(qū)一致是最效率最經(jīng)濟的方法。它是作業(yè)測定中最基本最重要的方法與手段 二 .時間分析的用途 、改善作業(yè)后對新方法進行作業(yè)標準的設定 。 。 — 歸零法、累積測時法、周程測時法、連續(xù)測時法 。 3. 可預估工廠負荷產(chǎn)量 工廠空間有多大,制程上有了標準時間,即可測算工廠產(chǎn)能。 8. 可作為效率分析的基礎 在多少時間內(nèi),完成多少產(chǎn)品,有了標準時間,就可計算效率因有明確的計算得予提升。 標準時間的構(gòu)成 六、 標準時間的設定 正常作業(yè)時間指在該作業(yè)的基本內(nèi)容下,以規(guī)則性并周期的作業(yè)所產(chǎn)生的實際時間,即前面時間研究內(nèi)之測定時間。 疲勞寬裕:所謂疲勞寬裕指作業(yè)中產(chǎn)生的工作疲勞,會降低工作速度,此疲勞寬裕為彌補其時間。 二、意義 。 、動作分析、 Layout 分析、般動分析、時間分析等全部 IE 手法,提高全員綜合素質(zhì) 。 , 重新排布生產(chǎn)工序,相對來講,在作業(yè)內(nèi)容相對較多的情況下容易拉平衡 。 。 確切的說這個不是 IE的七大手法。因此簡單地說“ IE” 就是代表“合理化及改善”的意義,為了顧及記憶的方便,我們就以中文“改善”來代表 IE 的含義。 如有不明之處請致電聯(lián)系! 手機: 15913775957 號: 421512264 聯(lián)系人:謝仿瑞先生!
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