房地產(chǎn)項目全案營銷顧問合同-預(yù)覽頁
【正文】 個人住房抵押合同 、 個人住房公積金借款合同 、 個人住房商業(yè)性借款合同 、 保險合同 ） 15 樓書監(jiān)制 海報監(jiān)制 戶型圖監(jiān)制 效果圖監(jiān)制 沙盤監(jiān)制 宣傳片監(jiān)制 系統(tǒng)監(jiān)制 銷售工作進度總表 的建議 銷售控制表 銷售收入預(yù)算表 總費用預(yù)算 分項開支 （ 銷售人員工資 、 銷售提成 /銷售輔導(dǎo)顧問費 、 銷售人員服裝費 、銷售中心運營辦公費用 ） 16 產(chǎn)品培訓(xùn)組織 推廣培訓(xùn)組織 銷售說詞培訓(xùn)組織 合同培訓(xùn)組織 銷售人員職業(yè)道德培訓(xùn) 基本素質(zhì)培訓(xùn) 禮儀要求培訓(xùn) 專業(yè)知識培訓(xùn) 服務(wù)規(guī)范培訓(xùn) 職業(yè)素質(zhì)準(zhǔn)則 （ 職業(yè)精神 、 職業(yè)信條 、 職業(yè)特 征 ） 銷售基礎(chǔ)知識與技巧 （ 業(yè)務(wù)的階段性 、 業(yè)務(wù)的特殊性 、 業(yè)務(wù)的技巧 ） 銷售部管理架構(gòu) （ 職能 、 人員設(shè)置與分工 、 待遇 ） 電話接聽登記表 17 新客戶表 老客戶表 客戶訪談記錄表 銷售日統(tǒng)計表 銷售周報表 銷售月報表 已成交客戶檔案表 應(yīng)收 賬款 控制表 售人員配比建議 18 國內(nèi)及海外發(fā)售區(qū)域的選擇 國內(nèi)及海外發(fā)售網(wǎng)絡(luò)的建立 國內(nèi)及海外發(fā)售推廣策略 國內(nèi)及海外發(fā)售具體實施方案 國內(nèi)及海外發(fā)售工作實施監(jiān)控 國內(nèi)及海外發(fā)售成果匯報 路牌廣告監(jiān)制 工地圍檔廣告監(jiān)制 報廣廣告監(jiān)制 廣播廣告監(jiān)制 雜志廣告監(jiān)制 網(wǎng)絡(luò)廣告監(jiān)制 19 建議 活動流程監(jiān)控 活動現(xiàn)場監(jiān)控 活動效果監(jiān)控 配合 20 配合甲方進行第三方合作公司推薦及考查 （ 裝修設(shè)計公司、效果圖制作公司、網(wǎng)站制作公司、廣告公司、影視制作公司、媒體發(fā)布公司、公關(guān)活動公司、模型制作公司、物業(yè)合作公司等） 控 各項銷售業(yè)務(wù)管理流程 各項銷售管理規(guī)范制度 各項銷售業(yè)務(wù)管理技術(shù)表格及文件 21 第四部分 開盤后事物性工作 銷售工具調(diào)整及補充 樓書、海報、戶型圖、效果圖監(jiān)制、沙盤、 DVD 宣傳片、 VI 系統(tǒng)、網(wǎng)站等 建議 銷售控制 表 銷售收入預(yù)算表 銷售價格控制建議 22 調(diào)整建議 部調(diào)整建議 銷售階段性培訓(xùn)組織 銷售人員配備建議 分析 (視具體需求提供 ) (視具體需求提供 ) 國內(nèi)及海外發(fā)售 國內(nèi)及海外發(fā)售區(qū)域的選擇 國內(nèi)及海外發(fā)售網(wǎng)絡(luò)的建立 國內(nèi)及海外發(fā)售推廣策略 國內(nèi)及海外發(fā)售具體實施方案 國內(nèi)及 海外發(fā)售工作實施監(jiān)控 國內(nèi)及海外發(fā)售成果匯報 23 階段性推廣策略調(diào)整 推廣思路建議 推廣主題建議 階段性平面廣告設(shè)計控制 路牌廣告監(jiān)制 工地圍檔廣告監(jiān)制 報廣廣告監(jiān)制 廣播廣告監(jiān)制 雜志廣告監(jiān)制 網(wǎng)絡(luò)廣告監(jiān)制 階段性廣告發(fā)布控制 媒體發(fā)布計劃調(diào)整 媒體發(fā)布計劃執(zhí)行配合 活動方案建議 與活動公司磨合執(zhí)行性方案 活動方案執(zhí)行 活動流程監(jiān)控 活動現(xiàn)場監(jiān)控 24 活動效果監(jiān)控 來電來訪數(shù)量 來電來訪渠道 廣告效果分析 認(rèn)購金額 回款金額 應(yīng)收金額 銷售戶型分析 重點戶型推介 銷售難點分析 下月工作計劃 競爭項目 銷售狀況 競爭項目推廣狀況 競爭項目價格動態(tài) 25 競爭項目優(yōu)惠政策 /半年度營銷工作總結(jié) 工作流程 注： ，工作單及工作結(jié)果以責(zé)任人簽字為準(zhǔn) 甲方以工作單形式反饋 乙方據(jù)工作單要求安排工作 乙方向甲方提交工作建議 乙方隨時向甲方匯報工作進度 乙方向甲方提交工作成果 甲方修改審定，最終 簽字確認(rèn) 26 附件二： 工作內(nèi)容確認(rèn)單 甲方（ ）已審閱乙方（北京中原房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司）提交的關(guān)于 項目的 ，并認(rèn)可該報告內(nèi) 容（或者：不予認(rèn)可該報告的下述內(nèi)容，請乙方及時進行重做、修改、補充完
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