【正文】 量看作是產(chǎn)品成本的唯一動因。而成本動因的多元化使間接成本的核算更加準確 ,提高了成本信息的質量水平。房地產(chǎn)企業(yè)項目的開發(fā)大概需要經(jīng)過土地使用權的取得、設計規(guī)劃、工程施工、銷售、竣工驗收和物業(yè)管理移交六個階段 ,總計時間大概需要三年左右。傳統(tǒng)制造企業(yè)的費用分配方式一般有定額成本法、定額比例法、約旦產(chǎn)量法等 ,這些方法的共同特點是在一次會計時點上 ,將生產(chǎn)成本分攤至每個項目的產(chǎn)品 ,但對于房地產(chǎn)企業(yè)來說 ,則基本上不會出現(xiàn)在一個時點上分攤所有費用的問題。 (二 )我國房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本核算存在的主要問題分析 房地產(chǎn)企業(yè)投資開發(fā)的成本核算是一個關系著房地產(chǎn)企業(yè)利潤的大問題 ,房地產(chǎn)開發(fā)成本核算歸結起來主要體現(xiàn)在以下幾個方面 : 成本信息嚴重扭曲。 成本動因不明。同時 ,現(xiàn)有的傳統(tǒng)成本核算模式無法深入追加產(chǎn)品的資源動因 ,也就難以明確開發(fā)作業(yè) ,難以明確作業(yè)間的相互關聯(lián) ,從而難以實現(xiàn)全面成本管理。 另外 ,在房地產(chǎn)行業(yè) ,開發(fā)間接費用品名繁多 ,各項目金額細瑣 ,現(xiàn)行房地產(chǎn)開發(fā)項目核算方法一般將各開發(fā)間接費用金額進行加計匯總 ,按直接開發(fā)成本比例法或預算造價比例法分配計入單位產(chǎn)品開發(fā)成本中。對于現(xiàn)今風云萬變的房地產(chǎn)業(yè)來說 ,這正迎合了其行業(yè)及市場的形勢。同時它又可以通過對作業(yè)增值屬性和作業(yè)執(zhí)行效率的分析確定成本控制的目標 ,使得成本控制的方法和手段大大增加。同時 ,作業(yè)成本法采用作業(yè)成本計算 ,可以提供較準確的產(chǎn)品成本信息 ,進而可以正確地評價產(chǎn)品的盈利能力 ,為房地產(chǎn)項目進行合理的定價決策和產(chǎn)品品種決策提供了可靠的依據(jù)。其中 ,房地產(chǎn)開發(fā)成本按對象可劃分為土地開發(fā)成本、房屋開發(fā)成本及其配套設施開發(fā)成本三大板塊 ,同時需通過以下六個成本項目進行成本核算 : 土地征用及拆遷安置補償費 ,是指房地產(chǎn)企業(yè)按照國家和地方政府的規(guī)定進行土地開發(fā)從而產(chǎn)生的各項費用 ,包括地上、地下附著物拆遷補償費、土地征用費等。 公共配套設施費 ,是指開發(fā)項目內產(chǎn)生的獨立的非營利性的公共配套設施支出 ,包括派出所、居委會、自行車棚等設施支出。其次 ,應確認房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā) 產(chǎn)品各項間接費用 ,如修理費、折舊費等。 成本動因是對一項作業(yè)產(chǎn)出的定量計算 ,確 認作業(yè)成本動因是成功實施作業(yè)成本法關鍵的一步。如此 ,找出各項成本動因后 ,應登記錄入各項作業(yè)成本動因的原始憑證名稱及來源 ,并建立作業(yè)成本庫及其成本動因分析表 ,從而確定了各項成本動因類型 ,具體操作如表 1。期間動因代表了完成一件作業(yè)所需要的作業(yè)量 ,當不同的產(chǎn)品所需的作業(yè)量變化很大時 ,則被定義為期間動因 。 分攤作業(yè)成本。這就做到了準確歸集產(chǎn)品成本 ,以便于更好地進行成本控制。當然 ,在研究過程中 ,也發(fā)現(xiàn)了一些實際應用中需要注意的問題 : 實施效果問題。 準確追溯與分配問題。因此 ,在將作業(yè)成本法引入之后 ,如何處理好一些特定項目的“公平合理”原則及其準確追溯和分配問題 ,這還需要在實際應用中進一步進行探討。 綜上 ,通過將作業(yè)成本法引入房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本核算中來進行成本控制 ,這是一個系統(tǒng)的工程 ,只有對全過程進行有效的整合來提高企業(yè)的成本管理水平 ,房地產(chǎn)企業(yè)才能在激烈的市場競爭中 ,大幅度地減耗降費 ,實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大。(2)分析現(xiàn)行房地產(chǎn)開發(fā)成本核算中存在的問題 ,提出試圖通過作業(yè)成本法進行成本控制 。文獻綜述應較全面地反映與該課題直接相關的國內外研究成果 ,特別是近年來的最新發(fā)展成果與研究動態(tài) ,并應指出該課題需要進一步解決的問題 ,力求層次清晰、格式規(guī)范 。 三、計劃進度 : ? 完成畢業(yè)論文選題 ? 完成文獻綜述、開題報告及外文翻譯 ? 完成畢業(yè)論文初稿 ,確定實習單位 ? 畢業(yè)實習 ,修改論文 ? 畢業(yè)論文定稿 ? 畢業(yè)論文答辯 推薦參考文獻 : [1] 詹姆斯 . ,約翰 .安托斯 .作業(yè)成本預算 [M].北京 :經(jīng)濟科學出版社 ,2021. [2] 王振頤 .作業(yè)成本法在房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理中的應用研究 [D].廣西 :廣西大學 ,2021. [3] 莫小勇 .房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理研究 [D].江蘇 :揚州大學 ,2021. [4] 祁偉 ,蔣金輝 ,陳祥 .傳統(tǒng)成本管理法、作業(yè)成本法與建筑項目成本管理[J].科協(xié)論壇 ,2021,3:133134. [5] 趙健梅 ,歐陽莉蕓 .作業(yè)成本法下成本動因的選擇研究 [J].北京交通大學 學報 (社會科學版 ),2021,84. [6] 姚源 .淺談房地產(chǎn)成本核算新模式的發(fā)展方向 [J]. 現(xiàn)代商業(yè) ,2021,21:160161. [7] 呂萍萍 . 房地產(chǎn)開發(fā)成本核算與控制 [J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息 ,2021,12:4345. [8] Gonca Tuncel, Derya Eren Akyol, Gunhan Mirac Bayhan, Utku Koker. Application of ActivityBased Costing in a Manufacturing Company: A Comparison with Traditional Costing[M]. Lecture Notes in Computer Science, 2021,3516: 562569. [9] Jennifer Hernandez,Peter Landreth. Institutional Controls at Brownfields Real Estate and Land Use, Not Just RCRA and Superfund[M].Reclaiming the Land,2021:197210. [10] Arjan Visser , Kees van Slooten. AspectOriented Analysis and Design Using Activity Based Costing[M].Information Systems Development,2021: 229241. 畢業(yè)論文 (設計 )文獻綜述 題 目 : 作業(yè)成本法在房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本核算中的應用 專 業(yè) : 會計學 一、前言部分 近幾年 ,房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展顯著 ,房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭也日益加劇?？刂崎_發(fā)成本主要在于對開發(fā)成本的核 算上 ,但目前我國的房地產(chǎn)企業(yè)對于開發(fā)成本的核算還存在很大的弊端 ,通過傳統(tǒng)的成本核算方法 ,無法對開發(fā)成本合理分配 ,進而影響開發(fā)成本計算的準確性。本文對近幾年有關作業(yè)成本法在房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本核算中應用的文獻、著作進行了綜述 ,主要對作業(yè)成本法理論及應用、房地產(chǎn)開發(fā)成本核算、作業(yè)成本法在房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本核算應用的可行性等方面進行了綜述。 (一 )國內外關于作業(yè)成本法的研究 國外的研究情況 作業(yè)成本法的產(chǎn)生最早起源于 20 世紀 30年代末、 40 年代初?！?The Rise of ActivityBased CostingPart Ⅰ :What is an ActivityBased Cost System?》 (Robin Cooper,1988)經(jīng)過一系列的案例分析 ,提出了“作業(yè)量基 準成本計算” ABC方法 ,對作業(yè)成本法的現(xiàn)實需要、選擇程序、成本動因、成本庫等作了具體研究。隨著作業(yè)成本法的優(yōu)勢漸漸顯現(xiàn)而傳統(tǒng)成本法的弊端不斷出現(xiàn) ,促使國內學者對作業(yè)成本法的應用研究也就不斷深入 ,出現(xiàn)一批有影響的研究成果?！蹲鳂I(yè)成本法適用環(huán)境分析》 (顏麗 ,2021)認為作業(yè)成本法應從成本對象與資源耗費的因果關系入手 ,根據(jù)資源動因將直接費用分配到作業(yè) ,再按作業(yè)成本計入成本對象 ,最終確認產(chǎn)品的成本?！蹲鳂I(yè)成本管理和成本企劃的比較與融合》 (邱萍 ,張慶 ,2021)認為作業(yè)成本管理把管理的重心深入到作業(yè)層 ,通過對所有作業(yè)活動進行動態(tài)追蹤分析 ,從成本動因入手 ,目的是盡可能消除不增值作業(yè) ,提高增值作業(yè)的效率 ,優(yōu)化作業(yè)鏈和價值鏈 ,增加顧客價值 ,提供及時有用的信息 ,將損失、浪費減少到最低限度 ,從而提高決策、計算、控制的科學性和有效性?！蹲鳂I(yè)成本法下成本動因的選擇研究》 (趙健梅 ,歐陽莉蕓 ,2021)考慮到成本動因對企業(yè)整體的重要性 ,而在國外模型研究成本動因相關性的基礎上 ,對其進行改進 ,實現(xiàn)了成本動因相關性和重要性的均衡。 (二 )國內有關房地產(chǎn)