石油化工實(shí)施計(jì)劃-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 匯總，做到邊測(cè)試演練，邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，邊改進(jìn)工作，做到調(diào)查一家、登記一家、測(cè)試一家、演練一家、熟悉一家、掌握一家，審定一家、錄入一家，切實(shí)從思想、裝備、指揮、戰(zhàn)術(shù)和保障上，充分做好“滅大火、打惡仗”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。多分支井技術(shù)、地震裂縫成像和裂縫診斷技術(shù)、新型壓裂技術(shù)、注氣提高采收率等新技術(shù)快速發(fā)展，發(fā)達(dá)國(guó)家低滲透油氣田勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)日趨成熟。具體來(lái)說(shuō)低滲透油氣田是指油層孔隙度低、喉道小、流體滲透能力差、產(chǎn)能低，通常需要進(jìn)行油藏改造才能維持正常生產(chǎn)的油氣田。根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況和生產(chǎn)特征，按照油層平均滲透率把低滲透油田分為三類。從我國(guó)每年提交的探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量看，低滲透油田地質(zhì)儲(chǔ)量所占的比例越來(lái)越大，1989年探明低滲透油層的石油地質(zhì)儲(chǔ)量為9989104t，%。%，比中高滲透油田（34%）。低滲透油藏開(kāi)發(fā)技術(shù)如何經(jīng)濟(jì)有效地開(kāi)發(fā)低滲透油氣藏已成為世界共同關(guān)注的難題。欠平衡鉆井亦稱為欠平衡壓力鉆井這一概念早在20世紀(jì)初就已提出但是直至20世紀(jì)80年代初期井控技術(shù)和井控設(shè)備出現(xiàn)才使防止井噴成為可能這種鉆井技術(shù)也得以發(fā)展和應(yīng)用。 油氣藏增產(chǎn)改造技術(shù)包括氮?dú)馀菽瓑毫选⑴菽峄瘔毫?、水平井裸眼分段泡沫壓裂、液態(tài)CO2加砂壓裂、重復(fù)壓裂、微聚無(wú)聚壓裂液、耐高溫延遲交聯(lián)壓裂液、輕型支撐劑、可變形支撐劑和加纖維支撐劑、無(wú)聚合物CO2壓裂、斜井水平井多級(jí)壓裂、水力噴射壓裂技術(shù)。對(duì)低滲透油層特別強(qiáng)調(diào)油層保護(hù)并不是因?yàn)檫@類油層比高滲透油層更易受污染，而是因?yàn)榈蜐B透油層自然滲透能力差，任何輕微的污染傷害都會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)能的大幅度降低，因此，低滲透油層的油層保護(hù)尤為重要。多分支井技術(shù)、地震裂縫成像和裂縫診斷技術(shù)、新型壓裂技術(shù)、注氣提高采收率等新技術(shù)快速發(fā)展。為了高效開(kāi)發(fā)滲透油氣藏起得較好的經(jīng)濟(jì)效益滲透油氣開(kāi)發(fā)向著應(yīng)用保護(hù)油層為主的小井眼、水平井、多分支井、欠平衡鉆井、低密度鉆井液及大型水力壓裂技術(shù)開(kāi)發(fā)低滲透油氣田。由**集團(tuán)出資**萬(wàn)元，控股**%，個(gè)人出資**萬(wàn)元，占股**%。公司自成立以來(lái)，充分發(fā)揮混合制企業(yè)功能，積極創(chuàng)新發(fā)展模式，已經(jīng)形成了“立足新疆，深入全國(guó)，拓展海外”的戰(zhàn)略格局，目前客戶群主要分布在西北、華南、華北及華東片區(qū)，與**等地方知名企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。誠(chéng)然，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)最為關(guān)鍵，容不得絲毫馬虎，否則，濃濃敗筆下勢(shì)必難以承擔(dān)重責(zé)。項(xiàng)目初始階段是指從合同簽訂生效后到正式開(kāi)展設(shè)計(jì)這一階段。因而項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目初始階段必須投入相當(dāng)多的精力和時(shí)間。項(xiàng)目組實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小、復(fù)雜程度、專業(yè)協(xié)作條件關(guān)系，決定采取集中或分散的組織形式等。弧線：項(xiàng)目實(shí)施期此階段投入人力最多，延續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)，資金和物資消耗最大，要完成的工作量很大，要管理和控制的面很寬，是項(xiàng)目建設(shè)的主體階段。記者在采訪中了解到，由于投入人力最多，延續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)，資金和物資消耗最大，要完成的工作量很大，要管理和控制的面很寬，因而這一階段是項(xiàng)目建設(shè)的主體階段。當(dāng)然，每一項(xiàng)管理內(nèi)容又都分為好多細(xì)則和條例，且各自都有側(cè)重點(diǎn)，屬于并列關(guān)系，雖然沒(méi)有直接相互聯(lián)系，但重要性卻旗鼓相當(dāng)，把每一項(xiàng)抓好，才能都好。終點(diǎn)：項(xiàng)目結(jié)束期項(xiàng)目結(jié)束階段是全面檢查、考核合同項(xiàng)目實(shí)施工作成果的重要階段。業(yè)內(nèi)人士介紹，在這一階段，項(xiàng)目經(jīng)理務(wù)必要指導(dǎo)、組織做好工程交工、試車考核和業(yè)主驗(yàn)收，越到最后越不能馬虎。神華煤制油有限公司煤液化項(xiàng)目經(jīng)理萬(wàn)國(guó)杰以自己的切身體會(huì)告訴記者，項(xiàng)目總結(jié)是項(xiàng)目結(jié)束階段的重要工作，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目組主要成員認(rèn)真總結(jié)承包工作實(shí)績(jī)，包括工作中的成功經(jīng)驗(yàn)、存在問(wèn)題及今后要注意事項(xiàng)，并在集體總結(jié)的基礎(chǔ)上提出項(xiàng)目完工報(bào)告，為公司積累經(jīng)驗(yàn)、改善管理、提高效益。這才會(huì)與項(xiàng)目安全管理的方針——“安全第一、預(yù)防為主”相吻
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