【正文】 使用權(quán)的優(yōu)惠政策?？色@得11年實(shí)際使用權(quán)的優(yōu)惠政策。注：以上方式并不是機(jī)械地推出，可視市場反應(yīng)情況進(jìn)行穿插，也可以在尾鋪招商過程中，對尾鋪招商的優(yōu)惠力度增加時運(yùn)用。另外，兼顧將來商鋪升值，我們可以充分享受到升值的利益，方案設(shè)定是為了盡量引導(dǎo)商戶去選擇5年一次性繳納租金的方式。⑵、第一年綜合管理費(fèi)：。⑶、第一年綜合管理費(fèi)：。第六部分：樓層商品結(jié)構(gòu)定位樓層 商品布局1層 工藝品區(qū)：瑪瑙玉翠、陶瓷、竹木牙雕、皮影臉譜、佛教信物、民族服裝、服飾；古舊字畫書刊區(qū)：文房四寶、古籍字畫、舊書刊；2層古玩區(qū)：古器物、古錢幣、中外錢幣、文革遺物及生活用品；古舊家俱區(qū)：仿古家俱； 第七部分：招商準(zhǔn)備工作及時間安排、達(dá)成目標(biāo)及實(shí)施內(nèi)容一、招商準(zhǔn)備工作：完成項(xiàng)目名稱注冊、以及項(xiàng)目標(biāo)志等的CI設(shè)計并注冊。完成設(shè)計制作物博園的主體、各分體效果圖。招商處的籌建。1根據(jù)招商類別督促制定招商工作倒計時計劃(包括招商區(qū)域、重點(diǎn)目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)完成計劃等)。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語。2006/06/26前完成一切招商準(zhǔn)備工作。以長治為重點(diǎn)的招商工作，招商比例按計劃控制在總體的80%以內(nèi)。在確保長治地區(qū)招商工作按計劃順利進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、回款理想的基礎(chǔ)上，提高要求進(jìn)行市場二次開發(fā)。做到符合物博園的原定市場定位及功能分布設(shè)計。三、達(dá)成目標(biāo)(設(shè)定理由及達(dá)成手段)：達(dá)成目標(biāo)是按照商業(yè)項(xiàng)目招商的程序安排制定的最低限度招商進(jìn)展要求。2006/09/17——2006/10/06 第二階段完成招商任務(wù)的20%。招聘原則：對商業(yè)專業(yè)的招商人員，必須具有本行業(yè)從業(yè)3年以上招商管理的經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)先考慮從事過商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的招商工作、招商策劃等方面的工作經(jīng)驗(yàn)、或從事相關(guān)行業(yè)市場招商、擁有行業(yè)內(nèi)大量全國性和國際客戶資源者。由公司決策層及相關(guān)人員審定并提出修改意見。2006/05/16——2006/05/31 完成戶外、流動廣告、平面、電臺的發(fā)布。2006/08/26——2006/09/05 間歇敘述性廣告投放，與形象廣告穿插進(jìn)行。2006/09/20——2006/10/01 策劃開業(yè)慶典準(zhǔn)備工作。第三篇：招商產(chǎn)品2010年上半年活動策劃方案XXX產(chǎn)品OOO年上半年推廣方案策劃書OOO年上半年是XXX產(chǎn)品該年宣傳推廣的最重要階段，直接影響到當(dāng)年的銷售情況。一、YYY在框架范圍內(nèi)繼續(xù)提供的免費(fèi)服務(wù)。據(jù)XXX要求與媒體、渠道進(jìn)行公關(guān)聯(lián)絡(luò)。XXX公司的博客，做五個關(guān)于XXX的選題。2）5天內(nèi)博客總點(diǎn)擊率增加5萬。先商業(yè)置頂再經(jīng)濟(jì)版。先把三月份的事情確定下來，還包括解放日報、文匯報。其他的宣傳資料：宣傳單頁要改。方案一針對終端消費(fèi)者的分成渠道模式前提：XXX需要有在線銷售平臺，這樣，用戶才可能產(chǎn)生購買，如果用線下購買量來與網(wǎng)站進(jìn)行分成，很難斷定哪一單銷售來自于哪一個網(wǎng)站。每產(chǎn)生一單銷售，來源網(wǎng)站將獲得總價30%的傭金。方式：1）選取優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站50家。費(fèi)用結(jié)算模式：指標(biāo)計算法，即每產(chǎn)生10個代理，XXX支付總價30%的傭金（總價：10*3萬=30萬；傭金 30*30%=9萬）；若未達(dá)10個代理，每產(chǎn)生一個銷售，XXX支付20%的傭金。某某衛(wèi)視的收視情況。可轉(zhuǎn)變綠色方案的發(fā)稿前提：XXX融資成功1）以下媒體對融資非常有興趣21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道、第一財經(jīng)日報2）以下媒體對融資可能有興趣理財周刊、每日經(jīng)濟(jì)新聞、解放日報、中國經(jīng)營報、國際金融報、中國證券報、經(jīng)濟(jì)觀察報、融資中國如不談XXX融資事件，可策劃發(fā)稿的媒體金融投資報、證券時報、中國證券報、東方企業(yè)家、IT時代周刊、第一財經(jīng)電視臺、解放日報、文匯報、轉(zhuǎn)載參考消息。第四篇：醫(yī)藥產(chǎn)品招商方案范本(節(jié)選).醫(yī)藥產(chǎn)品招商方案范本(節(jié)選 本文來自:南風(fēng)招商網(wǎng) ,及在劃定的區(qū)域內(nèi),產(chǎn)品由一家經(jīng)銷商單獨(dú)經(jīng)營,從 分利用當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商較為廣泛和完整的銷售網(wǎng)絡(luò),使某產(chǎn)品更快速、更深入、更準(zhǔn)確地進(jìn)入目 標(biāo)市場,迅速擴(kuò)大產(chǎn)品市場覆蓋率。36粒裝, 200盒 /件 (滿足不同經(jīng)濟(jì)地區(qū)的要求 24粒裝,元 /盒,服用時間 24天,日價格元。(不包稅批價計算:24粒裝批價:元 /盒。我們按大多數(shù)經(jīng)銷商的扣率計算, 同時出去他們的年終返點(diǎn)或獎勵,平均扣率在 23左右, 計算后發(fā)現(xiàn)毛利率最少在 60%以上。 l 熟悉當(dāng)?shù)厥袌?有醫(yī)藥銷售網(wǎng)絡(luò)。公司目前的最佳市場單位應(yīng)確定為省會城市和地級市, 也就是以城市為市場單位(即主要招商級別。當(dāng)然,真正有實(shí)力的省級經(jīng)銷商可以幫助公司打開產(chǎn)品在該省的銷售通道,公司應(yīng)全力 合作,為其提供相對優(yōu)惠的銷售政策。省級經(jīng)銷商在一年內(nèi)應(yīng)完成銷售額萬元,具體根據(jù)所處省份的經(jīng)濟(jì)和人口狀況,由雙 方協(xié)商確定。公司對年銷售額在萬元之間的提供批發(fā)價扣率的 22扣。完成指標(biāo)者,公司提供回款額%的實(shí)物獎勵(產(chǎn)品或促銷品等。公司定期或不定期派員對市場進(jìn)行檢查,根據(jù)產(chǎn)品包裝上的區(qū)域編碼監(jiān)督和了解經(jīng)銷商 的貨物流向來控制經(jīng)銷商的沖貨行為。人員可以根據(jù)市場情況逐步增加: 醫(yī)學(xué)產(chǎn)品經(jīng)理 1人:必須是正規(guī)醫(yī)學(xué)院畢業(yè), 能夠?qū)τ谡?guī)醫(yī)院的醫(yī)生的提問能做詳 細(xì)的回答,同時能在全國各地組織某膠囊產(chǎn)品推廣會及培訓(xùn)醫(yī)院醫(yī)生。南大區(qū)銷售經(jīng)理下管 2業(yè)務(wù)主管如下: A 業(yè)務(wù)主管:上海、江蘇、浙江、安徽、江西、福建。2004年參加全國 4個會,收集經(jīng)銷商資料,在會場洽談。在年底可以召開全國性的某膠囊產(chǎn)品招商會, 并和經(jīng)銷商根據(jù)協(xié)商的結(jié)果簽訂合作和約。產(chǎn)品系列營銷證明文件:營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、藥品生產(chǎn)許可證、藥檢報告、物價批 文、廣告批文、上標(biāo)注冊證明、藥品盒及產(chǎn)品說明書與注冊證書、條碼證、新藥證書、生產(chǎn) 批文、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)保目錄。五、2004年招商回款計劃: 批價計算萬元,折合底價回款在多萬元。公司可以設(shè)立某產(chǎn)品營銷招商管理中心全面負(fù)責(zé)招商活動及特殊市場的維護(hù)銷售，并為經(jīng)銷商及辦事處提供后續(xù)的服務(wù)。36粒裝，元/盒，服用時間3－6天，日價格元。36粒裝批價：元/盒。36粒裝毛利率： 64%。這一方面可以避免經(jīng)銷商盲目貪大，簽訂合作協(xié)議時“包銷全省”，但實(shí)際運(yùn)作時卻力不從心，從而使產(chǎn)品失去市場機(jī)會；另一方面，省級經(jīng)銷商所波及和影響面較大，一旦實(shí)際運(yùn)作不成功，其所造成的不良影響也是非常巨大的，這對公司在該省的發(fā)展是不利的。2．3．2關(guān)于地級經(jīng)銷商風(fēng)險抵押金根據(jù)地級經(jīng)銷商所處區(qū)域的經(jīng)濟(jì)和人口狀況，收取萬元的風(fēng)險抵押金。完成指標(biāo)者，公司提供回款額％的實(shí)物獎勵（產(chǎn)品或促銷品等）。2．5．2沖貨的監(jiān)督控制公司定期或不定期派員對市場進(jìn)行檢查，根據(jù)產(chǎn)品包裝上的區(qū)域編碼監(jiān)督和了解經(jīng)銷商的貨物流向來控制經(jīng)銷商的沖貨行為。人員可以根據(jù)市場情況逐步增加：醫(yī)學(xué)產(chǎn)品經(jīng)理1人：必須是正規(guī)醫(yī)學(xué)院畢業(yè)，能夠?qū)τ谡?guī)醫(yī)院的醫(yī)生的提問能做詳細(xì)的回答，同時能在全國各地組織某膠囊產(chǎn)品推廣會及培訓(xùn)醫(yī)院醫(yī)生。3．3與有意向者的接洽及簽訂合同通過招商熱線或會場收集的資料，為有意加盟者提供詳細(xì)的招商資料，并要求對方提供相關(guān)證件，經(jīng)銷區(qū)域范圍意向等材料。四、招商時間安排4．1招商機(jī)構(gòu)設(shè)置時間月初，完成招商方案和組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，構(gòu)建人員基本框架，開通招商熱線5部；4．2．1招商機(jī)構(gòu)產(chǎn)品準(zhǔn)備資料臨床包括：包裝，產(chǎn)品培訓(xùn)手冊，臨床資料匯編，臨床手冊。4．3招商機(jī)構(gòu)招商安排月份重點(diǎn)發(fā)展新招各大區(qū)銷售人員原有經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)；月份各項(xiàng)工作步入正規(guī)，工作重點(diǎn)一是發(fā)展網(wǎng)絡(luò)，二是抓各地醫(yī)院投標(biāo)