【正文】 變，借鑒企業(yè)財務管理辦法和相關制度和機制，同時也應充分的認識到隨著事業(yè)單位改革的不斷深入，事業(yè)單位財務管理體制和辦法也都將發(fā)生改變。搞好事業(yè)單位財務分析，需做好以下幾個方面工作：一是健全事業(yè)單位財務分析管理制度。總之，隨著事業(yè)單位改革的不斷深入，必須進一步規(guī)范事業(yè)單位財務管理活動，強化事業(yè)單位財務管理職能，努力提高事業(yè)單位的資金效益和社會效益，使其充分發(fā)揮作用，把事業(yè)單位財務管理工作提高到一個新水平，促進事業(yè)單位健康發(fā)展，更好地為社會提供優(yōu)質服務。因此，我國許多地區(qū)都存在財務人員沒有固定的辦公室并出現(xiàn)身兼多職的現(xiàn)象，在一定程度上加大了財務信息丟失或泄露的概率，對事業(yè)單位財務信息的安全產生一定威脅；第二，由于一些事業(yè)單位中財務人員無法接觸財務重大數(shù)據，而財務人員自身沒有對重大財務決策的職能，因此許多領導部門人員認為財務人員自身作用不大，而在日常工作中只是處理一些日常財務，而有一些領導則完全對財政工作不重視，因此在日程工作中忽視財務人員的作用和價值，導致許多財務人員產生消極心理，并出現(xiàn)跳槽等現(xiàn)象，導致人員流動性增強。第一，由于許多事業(yè)單位中的財政人員自身缺乏相關專業(yè)技能和財務處理經驗，降低財務部門整體專業(yè)素質水平；第二，由于事業(yè)單位領導對財政部門不夠重視，缺乏財政培訓機構，導致在日常工作中無法他高財政人員的專業(yè)知識和相關法規(guī)常識，對財務部門的工作質量造成一定影響；第三，由于一些財務主管人員自身并非財政專業(yè)，但在日常工作中出現(xiàn)亂指揮、按照自己意見為標準等現(xiàn)象對財政部門工作造成一定破壞，并使財政人員在工作中失去熱情，導致財政部門無法突出業(yè)績，出現(xiàn)工作水平降低的情況。事業(yè)單位在進行稅收時，一定要嚴格按照國家的標準執(zhí)行，不能出現(xiàn)亂收費的現(xiàn)象，避免出現(xiàn)多征稅和重復征稅等，減輕稅收給人民群眾造成的巨大壓力，讓稅收真正發(fā)揮它應有的價值，緩解事業(yè)單位財務上的危機，解決財務問題。關鍵詞：事業(yè)單位；會計改革；權責發(fā)生制我國行政事業(yè)單位會計經歷四次大的改革，目前事業(yè)單位執(zhí)行的是財政部1996年10月頒布并于1997年1月1日實施的《事業(yè)單位會計準則》。但是，按照收付實現(xiàn)制原則，事業(yè)單位所使用的大量國有資產，不計提折舊，財政對單位的撥款額度同其國有資產的占有和使用情況沒有建立起有機聯(lián)系，房屋、車輛的大修費用不必攤銷，可預見的未來費用不必預提，這就造成不同會計分期的資金使用效益缺少可比性，財政預算的科學編制和決算的年終考量也缺乏依據。目前，事業(yè)單位既存在著相關企業(yè)和單位對其的投資行為，也存在著上下級之間的相互投資行為。，不能正確地反映其財務狀況現(xiàn)行事業(yè)單位資產負債表是根據資產加上收入等于負債加上凈資產再加上支出，這一等式編制的，由于其中的資產、負債和凈資產是時點指標，反映的是事業(yè)單位在特定時日財務狀況的靜態(tài)指標，而收入、支出是事業(yè)單位某一時期經濟活動結果的時期指標，這樣時間和性質不同類的指標匯總就失去意義?，F(xiàn)存在的事業(yè)單位財務會計與基本建設會計長期分離狀態(tài)一不能全面反映單位的財務狀況二不利于加強對單位基建資金的管理三不利于加強對基建投資所形成固定資產的核算和管理。但權責發(fā)生制和收付實現(xiàn)制，作為兩種會計確認基礎不是完全對立、排斥的，它們是可以相互補充，共同存在的。我們要逐步創(chuàng)造條件，采取漸進式的改革，保證政府預算、會計核算等正常運行的前提下，要從修正的權責發(fā)生制開始，不斷積累經驗，逐步向完全的權責發(fā)生制過渡。因此，建議在遵循會計準則的客觀性、一貫性原則的基礎上，結合事業(yè)單位特點，在事業(yè)基金總賬科目下，增設一個“實收投資”二級科目，專門用來核算外單位投入的貨幣資金、材料和無形資產。（三）事業(yè)單位會計報告的改進策略，可基本上根據現(xiàn)金和銀行存款科目發(fā)生額匯總編制。設置流動資產、長期投資、固定資產、在建工程、無形資產等，并在其下再進一步分設明細項目，將原來“對外投資”項目細分為“短期投資”（列入流動資產）和“長期投資”；負債類項目按其流動性分設流動負債和長期負債，并在其下進一步分設明細項目，將原來的“借入款”細分為“短期借款”和“長期借款”。事業(yè)單位可在收入類“撥入?？睢笨颇亢唾~戶下增添一個“撥入基建款”明細科目和賬戶，用于核算財政撥入的基建資金。同樣，財務管理也是機關事業(yè)單位經濟管理的核心，是行政事業(yè)計劃及任務全面完成的有力保證。財務管理的基本職能是財務決策，同時還包括財務預測、財務預算、財務控制和財務分析等職能。實施財務管理，首先有利于單位內部資源的優(yōu)化配臵，從而降低單位不必要的資源浪費，提高單位的經濟效率，提升單位為社會和公眾提供的服務職能；其次，能強化單位內部協(xié)調，可以充分的調動干部職工們的協(xié)調能力，使得全員參與進來，從而使得對工作過程達成一定的共識，激勵了大家參與事業(yè)運營的熱情；第三是有利于加強單位對財務的控制，因為財務部門提供的財務數(shù)據，反應了單位的業(yè)績情況，可以從數(shù)據上分析哪些工作是不合理的，從而控制單位支出情況，有效預防腐敗，降低單位財務風險。四是有的單位對債權債務往來款的管理比較薄弱，長期掛賬現(xiàn)象很普遍，沒有及時進行清理掛賬，還有的利用往來科目進行調賬或者隱匿其他收入，在核算管理上不規(guī)范。（五）財務業(yè)務人員素質不高，協(xié)助單位負責人理好財?shù)哪芰Σ蛔阖攧展芾碛嬎懔看?、環(huán)節(jié)多且涉及多個學科，財務業(yè)務人員素質參差不齊，存在業(yè)務不熟，一人多崗現(xiàn)象，造成管理混亂；有些單位由于人才的缺乏或崗位配備人員不齊，財務人員工作技能不高，財務管理水平不高，加大了財務管理的難度，也容易造成財務損失；財務人員自身由于缺乏更新理念的認識，思想水平業(yè)務不高，不適應社會發(fā)展的需要。機關事業(yè)單位主要領導與各中級負責人無特殊情況建議不具體經辦重大的經濟活動業(yè)務，達成機關單位辦理、審批、驗收相互監(jiān)督牽制的體系。（二）加強和完善事業(yè)單位財務管理制度建設，建立有效的相互約束機制單位要在國家宏觀管理的基礎上，結合本單位的實際，建立起切實可行的財務管理制度和會計核算流程。對薄弱環(huán)節(jié)和重要崗位要加強控制，細化責任，做到制度管人、責任到人。（三）建立健全完善的資產管理制度，提升資產管理水平 首先，為加強固定資產管理，防止流失，單位應根據《行政單位國有資產管理辦法》和《事業(yè)單位國有資產管理辦法》的規(guī)定，建立健全相應管理制度，包括國有資產登記制度、財產清查制度、固定資產的入庫驗收、保管、使用、交接以及處臵制度等。各資產管理部門要溝通協(xié)作，配合工作。建立單位資產要建立管理制度，保障資產安全，促進增值。嚴格控制預算支出，減少用于管理方面的消耗性開支，擴大事業(yè)性支出的比重。財務部門不相容崗位必須分離，做到崗位設臵合理，做到工作人員職責權限明確，相互監(jiān)督相互牽制的體制。要認識到內部監(jiān)督有其局限性，來自外部的財政、審計、稅務、紀檢以及上級部門的財經監(jiān)督可使單位管理更加規(guī)范和合規(guī)合法，彌補內部監(jiān)督的不足。（六）加強單位財務管理隊伍建設，適應新形勢下財務管理工作的需要、財務管理的法律法規(guī)，不斷提高執(zhí)行財務管理制度的自覺性，增強財務管理和依法理財?shù)哪芰?。，要注重職業(yè)道德修養(yǎng)，提高法律意識，嚴格按照規(guī)章制度、法律法規(guī)執(zhí)行工作，避免違法亂紀現(xiàn)象的發(fā)生；要有計劃地吸收一些年輕的、具有會計或審計專業(yè)學歷、懂業(yè)務的人員充實財會和內審崗位，不斷加強財務管理力量。總之，社會經濟在不斷發(fā)展中，機關事業(yè)單位財務工作也在不斷的變化，機關事業(yè)單位財務管理工作也要不斷的總結分析，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，適應變化與