衣柜專賣店店長(zhǎng)職責(zé)與管理-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 所有店員對(duì)陳列設(shè)備的使用方法是否已經(jīng)詳細(xì)了解?！褡龊帽镜赇伒男麄髌繁ｐB(yǎng)工作，以免損失和遺失。店鋪內(nèi)的宣傳品的保管●儲(chǔ)物柜有必要的安全措施，鑰匙齊備，專人保管。對(duì)市場(chǎng)——是眼睛，將外界信息及時(shí)的反饋到公司、員工。三、工作職責(zé)（1）將銷售目標(biāo)傳達(dá)給下屬，要掌握每日、每周、每月、累計(jì)等的目標(biāo)達(dá)成情況,帶領(lǐng)員工完成公司下達(dá)的指定銷售目標(biāo), 依業(yè)績(jī)狀況達(dá)成對(duì)策，領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)，并竭力為公司爭(zhēng)取最佳營(yíng)業(yè)額。（6）傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)目及促成工作，培訓(xùn)及管理所有員工。（4）確保每位員工了解店鋪安全及緊急指示。（3）建立顧客與公司良好關(guān)系。（3）保持全場(chǎng)燈光、音樂、儀器（冷氣/工具）的正常運(yùn)作。（7）負(fù)責(zé)陳列工作，維護(hù)貨場(chǎng)貨品整齊并按公司陳列要求陳列。（11）定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷售分析報(bào)表及客戶需求狀態(tài)分析報(bào)表。對(duì)店鋪所有的財(cái)產(chǎn)有保護(hù)的義務(wù)。i FAB，即：features屬性、advantages作用、benefits利益第三篇：專賣店店長(zhǎng)工作職責(zé)店長(zhǎng)工作職責(zé)一）、責(zé)任接受業(yè)務(wù)主管的直接指揮和監(jiān)督,并向業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)二)、本職工作店長(zhǎng)的能力方面1）擁有良好的販賣能力及說服力。5）能因應(yīng)各種情況只得靈活處理。備注：店長(zhǎng)的性格方面應(yīng)有積極的性格，有忍耐力要勤勉，明朗的性格，有包容力有愛心。4）業(yè)績(jī)的掌握和目標(biāo)管理將店內(nèi)的各項(xiàng)目標(biāo)傳達(dá)經(jīng)部屬，要掌握每日、每周、每月。專賣店內(nèi)賣場(chǎng)環(huán)境的維護(hù)，資產(chǎn)、設(shè)備的維護(hù)。③ 檢查店面的衛(wèi)生，以及貨品擺放。⑦ 確保全店燈光、貨物動(dòng)作正常。⑴ 負(fù)責(zé)每天銷售報(bào)告，每周營(yíng)業(yè)狀況分析。⑸收鋪前安排店內(nèi)衛(wèi)生貨品擺放，點(diǎn)清余額及銷售額的存放。② 監(jiān)督收貨及退貨程序，以確保無誤。③ 建立顧客與公司之間關(guān)系，以增進(jìn)顧客對(duì)本品牌之信心。④ 根據(jù)貨品存量及銷售量保持合理庫(kù)存。⑧ 確保公司各項(xiàng)推廣活動(dòng)的切實(shí)執(zhí)行，并鼓勵(lì)員工積極推銷。⑵ 每日自檢營(yíng)業(yè)狀況，以力求完成設(shè)定目標(biāo)。③ 對(duì)不和的同事一定要當(dāng)面一起談心，找出不和的原因，當(dāng)面解決問題，化解矛盾。7）短會(huì)短會(huì)分為早會(huì)和晚會(huì)，早會(huì)在當(dāng)天上班后開始貨場(chǎng)工作前進(jìn)行，晚會(huì)在結(jié)束貨場(chǎng)工作后進(jìn)行。?定期與部屬檢討工作表現(xiàn)。?安排人力分配，確保經(jīng)常有適當(dāng)人手。?了解公司政策及程序，并同員工加以解釋，推動(dòng)并以身作側(cè)。店長(zhǎng)的工作職責(zé)：優(yōu)秀店長(zhǎng)的素質(zhì)構(gòu)成：第四篇：專賣店店長(zhǎng)職責(zé)家居管理制度南方家私店長(zhǎng)職責(zé)主管專賣店全面工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)總部的指示，對(duì)全面工作進(jìn)行組織、監(jiān)督協(xié)調(diào)； 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬管理工作，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，維持員工之間融洽工作； 檢查員工儀表儀容，出勤情況并經(jīng)常巡查店鋪紀(jì)律、作風(fēng)及商品銷售情況，做好勞動(dòng)紀(jì)律管理； 合理布局賣場(chǎng)，經(jīng)常根據(jù)商品的款式進(jìn)行陳列擺設(shè)；展示要富于藝術(shù)性并能吸引顧客； 搞好分工負(fù)責(zé)，樣品有問題及時(shí)組織維修； 了解市場(chǎng)信息，掌握行情并及時(shí)將信息向上反饋，并根據(jù)市場(chǎng)變化提出建議； 每天主持晨會(huì)、晚課，每周定期召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，布置下周工作，對(duì)銷售產(chǎn)品進(jìn)行分析，結(jié)合《專賣店銷售管理表》對(duì)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行工作分析； 掌握消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)態(tài)，根據(jù)商品的暢、滯銷情況組織進(jìn)銷貨，合理貨存結(jié)構(gòu)； 審查銷售的提貨單、核對(duì)售價(jià)、分價(jià)、總價(jià)確定無誤蓋章簽字；經(jīng)常留意店內(nèi)存貨，分析各貨號(hào)的走勢(shì)；1對(duì)新招聘的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，安排熟練人手傳、幫、帶，避免新員工被冷落；1關(guān)心員工、嚴(yán)于律己、做好員工的思想教育工作；對(duì)好人好事好作風(fēng)，應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)；1聽取顧客意見及批評(píng)，處理好客人投訴，及時(shí)改進(jìn)工作，維護(hù)公司聲譽(yù)；并隨時(shí)向總部報(bào)告；1經(jīng)常督促檢查，作好“防火”、“防盜”、“防損”工作；1負(fù)責(zé)日常店務(wù)管理工作。二、按公司下達(dá)的銷售指標(biāo)制定實(shí)施計(jì)劃，分析并強(qiáng)化執(zhí)行。六、負(fù)責(zé)專賣店貨品的追加，出樣，掛架的督導(dǎo)，及時(shí)與廠家倉(cāng)庫(kù)部門溝通，確保貨品的豐富及保持賣場(chǎng)貨品形象。十、養(yǎng)成完美的工作品質(zhì)——正直、誠(chéng)實(shí)、忠誠(chéng)，追求完
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