【正文】 管理業(yè)務(wù)的控制者 *工作成果的分析者店長工作職責xx提示：xx衣柜店長負責店鋪的盈虧與經(jīng)營績效，應(yīng)確實執(zhí)行工作職責所在，不負公司厚望各項指令和規(guī)定的宣布和執(zhí)行a、傳達、執(zhí)行總部的各項指令和規(guī)定；b、負責解釋各項規(guī)定、營運管理手冊的條文。店長是門店的靈魂人物，沒有好的店長就沒有好的門店。第一篇：衣柜專賣店店長職責與管理目錄一、公司簡介二、產(chǎn)品陣營三、店長素描四、店長工作職責五、店長工作方程式六、店鋪員工崗位職責須知七、店鋪管理法則八、店鋪物品管理細則九、店鋪運營指導十、售前設(shè)計工作流程十一、下單前運作流程十二、店鋪促銷管理十三、顧客投訴處理十四、項目評估標準十五、售后服務(wù)管理十六、店長管理良方 序在新一輪的房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策影響下，“限購令”以及政府行政手段試圖遏制高漲的房價，但是，根據(jù)政府數(shù)據(jù)，2011年中國15個最大城市的房產(chǎn)交易量同比下降39%。在無休止的品牌競爭中，店長總是沖在最前面，可以說，沒有店長的完美執(zhí)行，就沒有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。店長是xx衣柜門店的最高負責人，店長管理的質(zhì)量好壞將直接影響到整個門店的營運效率。（凡下訂單者可抽取紅包。掌握店鋪銷售動態(tài)：店長要掌握每日、每周、每月的銷售指標的完成情況，并按時向總部匯報店鋪銷售動態(tài)情況及新促銷活動的銷售狀況，并對店鋪的滯銷衣柜、書柜款式及樣板柜的銷售情況提出對策和建議，幫助公司制定和修改銷售計劃。對顧客觸摸留下的手印，污漬等，要隨時擦拭干凈，尤其注意一些不銹鋼及玻璃等樣品。裝飾品陳列是否做到了與促銷活動相配合?！褡龊帽镜赇伒男麄髌繁ｐB(yǎng)工作，以免損失和遺失。對市場——是眼睛，將外界信息及時的反饋到公司、員工。（6）傳達公司下達的各項目及促成工作，培訓及管理所有員工。（3）建立顧客與公司良好關(guān)系。（7）負責陳列工作，維護貨場貨品整齊并按公司陳列要求陳列。對店鋪所有的財產(chǎn)有保護的義務(wù)。5）能因應(yīng)各種情況只得靈活處理。4）業(yè)績的掌握和目標管理將店內(nèi)的各項目標傳達經(jīng)部屬，要掌握每日、每周、每月。③ 檢查店面的衛(wèi)生，以及貨品擺放。⑴ 負責每天銷售報告，每周營業(yè)狀況分析。② 監(jiān)督收貨及退貨程序，以確保無誤。④ 根據(jù)貨品存量及銷售量保持合理庫存。⑵ 每日自檢營業(yè)狀況，以力求完成設(shè)定目標。7）短會短會分為早會和晚會，早會在當天上班后開始貨場工作前進行，晚會在結(jié)束貨場工作后進行。?安排人力分配，確保經(jīng)常有適當人手。店長的工作職責：優(yōu)秀店長的素質(zhì)構(gòu)成：第四篇：專賣店店長職責家居管理制度南方家私店長職責主管專賣店全面工作，認真貫徹落實總部的指示，對全面工作進行組織、監(jiān)督協(xié)調(diào)； 負責員工培訓、績效考核、薪酬管理工作，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，維持員工之間融洽工作； 檢查員工儀表儀容，出勤情況并經(jīng)常巡查店鋪紀律、作風及商品銷售情況，做好勞動紀律管理； 合理布局賣場，經(jīng)常根據(jù)商品的款式進行陳列擺設(shè)；展示要富于藝術(shù)性并能吸引顧客； 搞好分工負責，樣品有問題及時組織維修； 了解市場信息，掌握行情并及時將信息向上反饋，并根據(jù)市場變化提出建議； 每天主持晨會、晚課，每周定期召開經(jīng)營分析會，布置下周工作，對銷售產(chǎn)品進行分析，結(jié)合《專賣店銷售管理表》對導購員進行工作分析； 掌握消費者購買動態(tài)，根據(jù)商品的暢、滯銷情況組織進銷貨，合理貨存結(jié)構(gòu)； 審查銷售的提貨單、核對售價、分價、總價確定無誤蓋章簽字；經(jīng)常留意店內(nèi)存貨，分析各貨號的走勢；1對新招聘的員工進行崗前培訓，安排熟練人手傳、幫、帶，避免新員工被冷落；1關(guān)心員工、嚴于律己、做好員工的思想教育工作；對好人好事好作風，應(yīng)給予獎勵；1聽取顧客意見及批評，處理好客人投訴，及時改進工作，維護公司聲譽；并隨時向總部報告；1經(jīng)常督促檢查，作好“防火”、“防盜”、“防損”工作；1負責日常店務(wù)管理工作。六、負責專賣店貨品的追加，出樣，掛架的督導，及時與廠家倉庫部門溝通，確保貨品的豐富及保持賣場貨品形