專賣店店長個人簡歷-預(yù)覽頁
【正文】 調(diào)劑補貨工作核對、匯總、分析銷售報表，做好配貨計劃和工作報表。協(xié)助采購看樣訂貨，對本店的滯銷貨品提出處理建議。職責(zé)四：促銷實施提出適合本區(qū)域市場促銷活動的建議，執(zhí)行公司的促銷活動決策，并組織指導(dǎo)店員學(xué)習(xí)活動內(nèi)容，統(tǒng)一說詞，做好貫徹執(zhí)行的各項準(zhǔn)備活動。處理顧客投訴，不斷提高售后服務(wù)質(zhì)量。以身作則做好每日考勤記錄監(jiān)督起到模范作用。安排新員工上崗培訓(xùn)及做好“一對一”傳幫帶工作。轉(zhuǎn)賣店的電話費每月 15 日由店內(nèi)專人親自去交，并于次日上午 10 點交回財務(wù)；積極參與本店區(qū)域的公益活動，妥當(dāng)處理與房東、街道的關(guān)系。一、店長工作內(nèi)容關(guān)注每日的銷售，分析每日/周/月/季/半年/年的銷售情況，并做數(shù)字報告，加以分析、總 結(jié)、以便公司有針對性調(diào)整 ，并采取行動進(jìn)行改善。四、對員工的工作給予正確的支持和引導(dǎo)，培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和正確使用人才，調(diào)動員工的工作積極性。八、根據(jù)實際情況處理直營店當(dāng)日所發(fā)生一切事情，進(jìn)行及時的人員調(diào)配和疏導(dǎo)。十二、每周四（下午16：00—17：00）進(jìn)行工作總結(jié)及技巧交流。十六、遇到疑難問題的處理，包括：不良影響顧客處理。直營店店長直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，上級領(lǐng)導(dǎo)或遇上級領(lǐng)導(dǎo)無法解決的問題及上級領(lǐng)導(dǎo)故意拖延、營私舞弊等情況可越級匯報。更多的企業(yè)則希望店長是一名優(yōu)秀的導(dǎo)演。無論哪種說法，都表明了一個觀點，那就是店長是一個店的領(lǐng)導(dǎo)者，是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶，是公司銷售政策的執(zhí)行者和具體操作者；是企業(yè)產(chǎn)品的代言人，是店鋪的核心。2．遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。6．協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題。10．激發(fā)導(dǎo)購工作熱情，調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。營業(yè)前： 1．開啟電器及照明設(shè)備。③培訓(xùn)新員工，交流成功售賣技巧。營業(yè)中：1．檢查營業(yè)員儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。5．維護(hù)賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。9．收集市場信息，做好銷售分析。留好備用金。店內(nèi)是否還有其他人員。4．有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見。3．對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)第五篇：店長個人簡歷愛學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)能力強很快能上手求職意向希望職位： 店長/賣場經(jīng)理/樓面管理工作類型： 全職目前月薪： 保密其它要求： 面談期望月薪： 面議自我評價勤勞，吃苦，愛學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)能力強，很快能上手。所以很能體會導(dǎo)購的心酸。浙江一鳴食品股份有限公司2008年03月 — 2010年09月[2年6個月]股份制企業(yè)|綜合性工商/實業(yè)公司 職位：餐飲/娛樂/酒店/旅游其他工作描述： 第一份工作教育培訓(xùn)永嘉二中(2004年09月2007年07月)學(xué)歷教育 | 高中 | 高中相關(guān)描述：中國人民大學(xué)(2017年09月2019年06月)學(xué)歷教育 | 社會工作 | 720624666相關(guān)描述：活到老學(xué)到老！相關(guān)技能銷售技巧 | 熟練 | 36個月 溫州話 | 熟練 標(biāo)準(zhǔn)
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1