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輸電線路測量流程-預覽頁

2024-10-25 02:42 上一頁面

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【正文】 開展一次政治學習; 每月召開一次工作總結會;需要定期試驗的工器具按計劃進行試驗,不合格的需另存報廢; 建設內(nèi)容 運行班:1按周期定期巡視線路工作; 2進行缺陷登記、提報、消缺、驗收; 3按季節(jié)性工作要求做好各項工作;4安局要求,結合線路運行狀況定期提報大修、技改項目明細; 5根據(jù)上級要求做好線路保電特巡、事故巡視等工作; 6有計劃安排新建、改造線路驗收工作。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。II輸電線路班組建設管理標準 范圍本標準依據(jù)國資委《關于加強中央企業(yè)班組建設的指導意見》,國家電網(wǎng)公司《關于加強班組建設的實施意見》和《國家電網(wǎng)公司管理標準》,黑龍江省電力有限公司《關于加強班組建設的實施意見》和《班組建設實施方案》,明確了電能計量班組建設層級管理職責,規(guī)定了黑龍江省電力有限公司(以下簡稱省公司)電能計量班組基礎建設、安全建設、技能建設、創(chuàng)新建設、民主建設、思想建設、文化建設、班組長隊伍建設等八個方面的管理內(nèi)容和要求,提出了班組建設工作檢查與考核工作要求。本標準由黑龍江省電力有限公司工會組織編寫并負責解釋。第一篇:輸電線路測量流程測量流程根據(jù)合同或任務書對現(xiàn)場進行初步了解;線路電氣人員對線路進行選線測量,測量人員對確定的線路走向進行專業(yè)測量;整理勘測原始數(shù)據(jù);提交并協(xié)助線路電氣專業(yè)部門進行排桿定位;協(xié)助線路電氣專業(yè)部門參加設計審查會;根據(jù)可行性研究報告以及初步設計的審查意見對線路路徑進行修正;為施工方提交測量控制點。本標準由黑龍江省電力專業(yè)標準化技術委員會歸口。本標準于2011年5月首次發(fā)布。2 規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應用是必不可少的。 班組崗位設置合理,職責明確,班委會分工清晰。 建設內(nèi)容每月的工作總結要對存在的問題提出整改意見和改進措施 資料管理 建設內(nèi)容管理規(guī)范,技術資料臺帳、綜合性記錄齊全;送電工區(qū)建立健全以下規(guī)章制度(根據(jù)工作需要定期修改或新增) 規(guī)章制度 送電運行資料管理制度 送電線路桿塔標志統(tǒng)一安裝規(guī)范 送電線路維護分界管理制度 送電線路設備巡視檢查制度 送電線路大跨越段運行維護管理規(guī)定 送電線路設備試驗制度 送電專業(yè)缺陷管理制度 各級人員崗位責任制 各種記錄 故障記錄 缺陷記錄 特巡記錄 設備檔案 紅外線測溫記錄 巡視計劃 維護檢修記錄 絕緣保安工器具試驗記錄 生產(chǎn)培訓記錄 考問講解 安全活動記錄 班組工作日志 政治學習記錄 建設內(nèi)容 建立便于檢索的目錄,動態(tài)維護; 資料、臺帳盡量使用電子文檔。 制定可量化的安全考核目標: 不發(fā)生人身觸電輕傷事故 不發(fā)生高處墜落輕傷事故 不發(fā)生物體打擊輕傷事故 不發(fā)生負同等及以上責任的交通事故造成的輕傷事故 建設內(nèi)容 新入企業(yè)的生產(chǎn)人員,必須經(jīng)班組安全教育,教育時間不得少于15學時,并經(jīng)安規(guī)考試合格后,方可進行檢定工作。 班組安全員應監(jiān)督班組的人員落實,職責的履行 安全管理 建設內(nèi)容 按照《電力安全工作規(guī)程》及我局的相關要求,班組需制定《作業(yè)安全措施》,并在《作業(yè)安全措施》中嚴格規(guī)定施工中需要的安全、技術措施。定期組織安全活動學習。 安全工器具必須按《電力安全工作規(guī)程》規(guī)定的周期、標準檢查試驗合格,并有試驗合格證,在檢查試驗記錄簿上進行登記,合格證貼在登記頁的背面。 使用人在使用前必須進行外觀檢查試驗,核對有效期,對不合格和超期者嚴禁使用。 建設內(nèi)容 按著我局安監(jiān)部開展的反違章活動的精神開展創(chuàng)無違章班組相關活動。5 班組技能培訓 建設內(nèi)容 建立班組培訓機制,并且根據(jù)實際工作不斷完善。 建設內(nèi)容根據(jù)班組的實際工作,以小型、多樣、新穎的班組學習活動激發(fā)員工學習興趣,引導員工將學習與崗位創(chuàng)新、崗位成才相結合,實現(xiàn)工作學習化、學習工作化。 建設內(nèi)容 班組長要與班組成員開展績效面談和雙向溝通, 班組要及時受理班組成員績效意見的反饋, 班組長要妥善解決班組成員在績效考評中出現(xiàn)的矛盾, 建設內(nèi)容發(fā)揮員工在安全生產(chǎn)中的民主監(jiān)督檢查作用,做好勞動保護監(jiān)督檢查工作, 建設內(nèi)容 圍繞企業(yè)改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質服務、降本增效等方面開展建言獻策活動。 建設內(nèi)容抓好員工的職業(yè)道德教育,培育企業(yè)主人翁意識,牢固樹立遵紀守法、誠實守信、樂于奉獻的理念,強化服務意識,自覺維護企業(yè)形象。 建設內(nèi)容組織開展健康向上、特色鮮明、形式多樣的班組文體活動,培養(yǎng)員工高尚的道德情操。10 班組長隊伍建設 班組長選用 建設內(nèi)容 明確規(guī)定班組長選拔、任用的條件。 班組長培養(yǎng) 建設內(nèi)容建立班組長的培訓制度及培訓規(guī)劃,加強班組長培養(yǎng),提高班組長綜合素質。 建設內(nèi)容重視班組長后備人才的選拔和培養(yǎng),加強班組長后備人才儲備,建立班組長后備人才庫,形成合理的人才隊伍梯次結構。第三篇:輸電線路合理化建議建議議題發(fā)動廣大群眾 號召義務護線針對的問題群眾護線員作為專業(yè)巡視人員的補充力量,能夠行之有效地預防送電線路外力破壞的發(fā)生,保障電網(wǎng)的安全運行。從群眾中來:群眾的力量是義務護線源泉,落實群眾護線員,應該以行政村為單位,隊伍的建立可優(yōu)先考慮身體健康行動方便、有一定語言表達能力、有固定的通信設備、常年在家務農(nóng)的農(nóng)民。一切為了群眾:建立完善獎勵機制。預期的效果通過開展護線宣傳號召義務護線,能夠使公司與居民群眾關系將得到顯著改善,當?shù)厝罕妼﹄娏υO施保護的重視程度及參與程度也會明顯的變化。架空輸電線路的巡視,按性質和任務的不同可分為定期巡視和夜間巡視、特殊巡視、故障巡視、登桿塔巡視以及監(jiān)察性巡視,定期巡視一般每月一次。第五篇:輸電線路搶修新聞稿挖掘機師傅又闖禍,春雨過后忙搶修本網(wǎng)訊(***)“搶修塔立起后,校桿塔后,永久性拉線打起后,才可以過線哦!”,3月5日,現(xiàn)場工作負責人王虎在35kV水梭線搶修班前會上說畢,也預示著一天的忙碌生活剛剛開始。此次應急搶修也正好也起到了實戰(zhàn)演
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