【正文】 合格的不交驗(yàn)，運(yùn)行人員要依照驗(yàn)收制度，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行檢查，質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，在驗(yàn)收簿上作出評(píng)價(jià)及簽名。帶領(lǐng)全班人員完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 負(fù)責(zé)組織做好所轄設(shè)備的缺陷處理和跟蹤分析工作。安全職責(zé) 班長(zhǎng)是本班組的安全第一責(zé)任人，對(duì)本班組員工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，對(duì)落實(shí)“三不傷害”負(fù)責(zé)。 組織崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)班組員工及相關(guān)工作人員的安全教育。技術(shù)專（兼）責(zé)崗位職責(zé)和安全職責(zé)崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)班內(nèi)的技術(shù)管理工作。 負(fù)責(zé)填寫(xiě)或?qū)徍烁鞣N技術(shù)報(bào)告，完成技術(shù)總結(jié)并上報(bào)。安全職責(zé) 協(xié)助班長(zhǎng)搞好班組安全技術(shù)管理和安全技術(shù)培訓(xùn)。 協(xié)助班長(zhǎng)、安全員對(duì)版班組發(fā)生的異常、未遂、障礙、事故和其他不安全事件及時(shí)開(kāi)展分析，制定落實(shí)改進(jìn)措施。線路的大修、技改、新、擴(kuò)建工程完工后，按照相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參與驗(yàn)收，不合格者要及時(shí)提出整改意見(jiàn)。負(fù)責(zé)按照川電總【2007】16號(hào)《四川省電力公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)管理的規(guī)定（試行）》加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理。負(fù)責(zé)審定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工序工藝標(biāo)準(zhǔn)卡的危險(xiǎn)點(diǎn)分析，檢查、落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。負(fù)責(zé)班組安全工器具的送檢、領(lǐng)用、維護(hù)及建檔工作。1負(fù)責(zé)安全報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。 負(fù)責(zé)班組及個(gè)人工器具的保管與維護(hù)。安全職責(zé) 遵守相關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定，執(zhí)行安全技術(shù)措施，做到不違章作業(yè)。 參加班組安全活動(dòng)和安全培訓(xùn)，掌握觸電急救法、人工呼吸法等緊急救護(hù)方法；正確使用安全工器具和勞動(dòng)防護(hù)用品；掌握消防知識(shí)，正確使用滅火器材。實(shí)習(xí)總結(jié)（實(shí)習(xí)的收獲、實(shí)習(xí)的體會(huì)、問(wèn)題及討論）。巡視過(guò)程中就必須對(duì)線路的地理環(huán)境、氣候因素、線路的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)以及線路的本體缺陷、本體隱患、外部因素和線路通道內(nèi)的樹(shù)木隱患等做好詳細(xì)的記錄。鍛煉自己的動(dòng)手能力，學(xué)會(huì)運(yùn)用所學(xué)的基本知識(shí)分析實(shí)習(xí)中遇到的問(wèn)題，初步提高分析問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。輸電線路按結(jié)構(gòu)形式分為架空輸電線路和地下線路。我自己本身是個(gè)相對(duì)比較內(nèi)向的，不擅長(zhǎng)主動(dòng)和別人交流打交道，在此次實(shí)習(xí)中我也發(fā)現(xiàn)了 自己的不足。在后來(lái)的實(shí)習(xí)中我已開(kāi)始能和大家愉快的交流，就是出于自己的積極主動(dòng)。雖然此次我是來(lái)實(shí)習(xí)的，由于對(duì)業(yè)務(wù)的不了解以及專業(yè)知識(shí)的不熟悉，只能夠在領(lǐng)導(dǎo)的安排下進(jìn)行一些相對(duì)簡(jiǎn)單的工作，但是我也很積極地去幫助別人完成自己力所能及的工作。一個(gè)職員在公司的大部分時(shí)間都是在工作的，這就要求他在這段時(shí)間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎，一絲不茍，不能老是出錯(cuò)。而此時(shí)你也許不需要總是重復(fù)檢驗(yàn)工作結(jié)果，但還是要對(duì)自己的工作認(rèn)真對(duì)待，以免失誤。當(dāng)你在較短的時(shí)間內(nèi)就完成了自己的工作，你將留下更多的時(shí)間去放松，去學(xué)習(xí)，去和別人打交道，這對(duì)你來(lái)說(shuō)是百利而無(wú)一害的。在工作的時(shí)候，擁有豐富專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平的你將會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在工作時(shí)左右逢源，在處理各種難題和困難都能很順利地去應(yīng)付實(shí)習(xí)任務(wù)與完成情況：一、本人承擔(dān)的主要工作我于1993年工作至今一直從事電力系統(tǒng)輸電線路架設(shè)與施工，是一名普通的電力工人，在此期間曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)送電線路建設(shè)及施工班長(zhǎng)、技術(shù)員，后因工作上的需要，轉(zhuǎn)入10kV500kV輸配電線路運(yùn)行與維護(hù)，并擔(dān)任過(guò)班組長(zhǎng)、技術(shù)員、和部門副處長(zhǎng)兼（安全員）等職。所以，我們應(yīng)用至今的電力安全規(guī)程是一本血寫(xiě)的安全規(guī)則，它是在電力建設(shè)施工過(guò)程中總結(jié)出來(lái)的，做為我一直要從事的行業(yè)，我必須從自身做起、從身邊的團(tuán)隊(duì)做起、從每一個(gè)人做起、從現(xiàn)在做起！我和公司的職工甚至領(lǐng)導(dǎo)都相處得很是融洽，大家對(duì)我也關(guān)懷備至，時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助；我工作的時(shí)候也是兢兢業(yè)業(yè)，不僅順利完成工作任務(wù)，工作之余還經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高工作效率，雖說(shuō)工作中我也會(huì)犯一些錯(cuò)誤，從而受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，但我認(rèn)為這些錯(cuò)誤 和批評(píng)是能極大的促進(jìn)我的工作熱情，讓我能在以后的工作中謹(jǐn)慎小心，提高工作效率。線路巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題應(yīng)及時(shí)安排處理。（3）、導(dǎo)線由于長(zhǎng)期受水分、大氣及有害氣體侵蝕，氧化而損壞，鋼導(dǎo)線和避雷線最容易銹蝕，在巡視中發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線嚴(yán)重腐蝕時(shí)應(yīng)及時(shí)更換。（6）、瓷絕緣部分受外力破壞，發(fā)生裂紋或破損，打掉了大塊瓷裙或是從邊緣到頂部均有裂紋時(shí)，應(yīng)予以更換，否則會(huì)引起絕緣降低而發(fā)生閃絡(luò)事故。三、問(wèn)題及解決方法為了線路更加安全、可靠的運(yùn)行，必須做好輸電線路的運(yùn)行與維護(hù)工作，為人民安全用電、放心用電做好第一道防護(hù)，使安全記錄更上一個(gè)臺(tái)階，并做好解決辦法加強(qiáng)安全分析，增加班組成員安全意識(shí)安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題，為了確保電力線路的安全運(yùn)行，我們認(rèn)真搞好每周一半小時(shí)的安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)各級(jí)《安全通報(bào)》，針對(duì)一些典型故障、事故，結(jié)合我們的實(shí)際工作進(jìn)行分析，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，上級(jí)的安全工作批示，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的講話，深化大家的安全意識(shí)，樹(shù)立常備不懈的安全思想。同時(shí)，部門還加大線路巡視維護(hù)班組的考核力度，及時(shí)制定考核辦法，對(duì)巡視人員第一次未發(fā)現(xiàn)缺陷的，罰款100元，第二次罰200元，第三次就要求待崗處理，從而加強(qiáng)了線路巡視人員的責(zé)任心，切實(shí)起到了杜絕因巡視不到位而引發(fā)的各種事故的作用。缺陷處理后，由部門專責(zé)審閱后交給班組技術(shù)員，順次交給巡視人，對(duì)照檢查是否合格，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后簽字交給班組技術(shù)員，并在記錄本上注銷該缺陷，從而有力地保證了設(shè)備的完好率。做好防暑工作夏季，氣溫升高，雨水較多，此時(shí)也是高峰負(fù)荷出現(xiàn)的季節(jié)，又是樹(shù)木、竹筍生長(zhǎng)季節(jié)，對(duì)于竹筍，我們采取了周期循環(huán)性檢查，保證周到位一次，重點(diǎn)地方二至三次，每次派不同的專責(zé)去砍伐，防止“漏網(wǎng)之魚(yú)”而造成事故，對(duì)于樹(shù)木，在專責(zé)巡視中能處理的要求專責(zé)馬上處理掉，而風(fēng)偏樹(shù)竹則報(bào)告上級(jí)，視輕重緩急進(jìn)行合理安排進(jìn)行砍伐，搞好防止鳥(niǎo)害工作春季，鳥(niǎo)類開(kāi)始在桿塔上筑巢產(chǎn)卵孵化，尤其是烏鴉、喜鵲，它們嘴里叼著樹(shù)枝、柴草、鐵絲，在線路上空往返飛行，當(dāng)鐵絲等落在導(dǎo)線間或搭在橫擔(dān)和導(dǎo)線之間，就會(huì)造成事故，我們采取了增加巡視次數(shù)，隨時(shí)摘除鳥(niǎo)巢或在桿塔上部掛鏡子或玻璃，用來(lái)驚鳥(niǎo)，防止事故的發(fā)生。在實(shí)習(xí)期間里，我尤為深切地感受到了這一點(diǎn)。目前，由于輸電設(shè)備的可靠性和繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置正確率的相應(yīng)提高，使得輸電線路出現(xiàn)事故的機(jī)率大大減少，一些重大設(shè)備事故可能工作幾十年都很難遇，因此我在學(xué)習(xí)輸電事故處理過(guò)程中，雖然 翻閱了大量的技術(shù)資料，仍感覺(jué)比較抽象、空洞，印象不深刻。本設(shè)計(jì)是在李曉東老師的悉心指導(dǎo)下完成的，在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中，李曉東老師除了給我提出主方案外，也留給我主動(dòng)解決問(wèn)題的空間，使我在整個(gè)過(guò)程中鍛煉了自主分析和解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，在畢業(yè)設(shè)計(jì)完成的過(guò)程中，參考了有關(guān)的書(shū)籍和論文，在這里一并向有關(guān)的作者表示謝意。本標(biāo)準(zhǔn)由黑龍江省電力有限公司工會(huì)組織編寫(xiě)并負(fù)責(zé)解釋。II輸電線路班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn) 范圍本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》和《國(guó)家電網(wǎng)公司管理標(biāo)準(zhǔn)》，黑龍江省電力有限公司《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》和《班組建設(shè)實(shí)施方案》，明確了電能計(jì)量班組建設(shè)層級(jí)管理職責(zé)，規(guī)定了黑龍江省電力有限公司（以下簡(jiǎn)稱省公司）電能計(jì)量班組基礎(chǔ)建設(shè)、安全建設(shè)、技能建設(shè)、創(chuàng)新建設(shè)、民主建設(shè)、思想建設(shè)、文化建設(shè)、班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)等八個(gè)方面的管理內(nèi)容和要求，提出了班組建設(shè)工作檢查與考核工作要求。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本文件。 工作過(guò)程管理 建設(shè)內(nèi)容 每周開(kāi)展一次安全活動(dòng)； 每月開(kāi)展一次政治學(xué)習(xí)； 每月召開(kāi)一次工作總結(jié)會(huì)；需要定期試驗(yàn)的工器具按計(jì)劃進(jìn)行試驗(yàn)，不合格的需另存報(bào)廢； 建設(shè)內(nèi)容 運(yùn)行班：1按周期定期巡視線路工作； 2進(jìn)行缺陷登記、提報(bào)、消缺、驗(yàn)收； 3按季節(jié)性工作要求做好各項(xiàng)工作；4安局要求，結(jié)合線路運(yùn)行狀況定期提報(bào)大修、技改項(xiàng)目明細(xì)； 5根據(jù)上級(jí)要求做好線路保電特巡、事故巡視等工作； 6有計(jì)劃安排新建、改造線路驗(yàn)收工作。 建立健全以下階段性記錄： 通道外力防范記錄 防污工作記錄 接地電阻測(cè)試記錄 驗(yàn)收情況記錄 建設(shè)內(nèi)容 建立臺(tái)賬等技術(shù)資料的填寫(xiě)要求和管理規(guī)定； 技術(shù)員負(fù)責(zé)臺(tái)帳等技術(shù)資料的管理工作 建立健全各種資料、臺(tái)帳、報(bào)表 按照黑龍江省電力公司《送電生產(chǎn)管理》（1998）相關(guān)規(guī)定執(zhí)行 信息化管理 建設(shè)內(nèi)容各班組設(shè)專人對(duì)PMS數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、更新 建設(shè)內(nèi)容 建立人員檔案信息 建立設(shè)備電子檔案 按和局要求制定培訓(xùn)計(jì)劃 建立員工培訓(xùn)題庫(kù) 文明管理 建設(shè)內(nèi)容 建立班組環(huán)境管理制度 建立班組環(huán)境布置圖 建設(shè)內(nèi)容班容班貌做到了“五凈”“五齊” “五凈”：門窗、桌椅、資料柜、地面、墻壁干凈。 每班組全員參加安規(guī)考試，并達(dá)到100%合格，否則不得參加工作。 建設(shè)內(nèi)容 按著《電力安全工作規(guī)程》要求,開(kāi)展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范，根據(jù)生產(chǎn)組織和作業(yè)管理流程，系統(tǒng)辨識(shí)和防范作業(yè)過(guò)程事故風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真進(jìn)行事故隱患排查治理工作和日常安全自查整改工作。 新配置的安全工器具，必須經(jīng)試驗(yàn)合格后，方可使用。 安全工器具必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)使用，嚴(yán)禁不按標(biāo)準(zhǔn)使用。 按照《哈爾濱第二電業(yè)局“反違章”工作規(guī)定》的要求建立反違章常態(tài)機(jī)制。 年初制訂班組培訓(xùn)計(jì)劃,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整, 在實(shí)際工作過(guò)程中,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和可操作性,提高員工實(shí)際操作水平和分析、解決問(wèn)題的能力, 建設(shè)內(nèi)容 加強(qiáng)班組培訓(xùn)資源建設(shè), 提供充足的班組培訓(xùn)教材、課件和書(shū)籍，為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件 建設(shè)內(nèi)容 做好班組培訓(xùn)需求調(diào)查, 加強(qiáng)培訓(xùn)效果評(píng)估,建立并及時(shí)更新培訓(xùn)資料庫(kù), 建設(shè)內(nèi)容 做好班組培訓(xùn)需求調(diào)查, 加強(qiáng)培訓(xùn)效果評(píng)估,建立并及時(shí)更新培訓(xùn)資料庫(kù), 建設(shè)內(nèi)容 合理安排工作計(jì)劃,創(chuàng)造員工受訓(xùn)機(jī)會(huì), 引導(dǎo)班組成員利用業(yè)余時(shí)間積極參與培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 建設(shè)內(nèi)容 應(yīng)建立開(kāi)放式的學(xué)習(xí)系統(tǒng),發(fā)揮職工書(shū)屋、電子閱覽室的作用, 充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的作用, 崗位實(shí)訓(xùn) 建設(shè)內(nèi)容 制定班組崗位實(shí)訓(xùn)計(jì)劃,做到月初有計(jì)劃, 組織開(kāi)展形式多樣的班組崗位實(shí)訓(xùn)活動(dòng), 建設(shè)內(nèi)容 組織開(kāi)展師帶徒,技術(shù)授課等實(shí)訓(xùn)內(nèi)容, 經(jīng)常開(kāi)展反事故演習(xí),重大應(yīng)急處置預(yù)案演練,事故搶修等工作， 開(kāi)展計(jì)算機(jī)仿真模擬培訓(xùn)活動(dòng), 建設(shè)內(nèi)容組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵、知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)交流等活動(dòng)，營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，促進(jìn)員工崗位成才。 群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng) 建設(shè)內(nèi)容 開(kāi)展合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、“五小”（小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議）、QC小組等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。需有記錄記載。 創(chuàng)建內(nèi)容 開(kāi)展創(chuàng)建工人先鋒號(hào)、黨員服務(wù)窗口、青年文明號(hào)、巾幗建功和崗位能手等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，宣傳先進(jìn)典型，培育進(jìn)取精神。 建設(shè)內(nèi)容加強(qiáng)班組團(tuán)體建設(shè)，構(gòu)建和諧班組，塑造班組良好形象，提升班組凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。 規(guī)范班組長(zhǎng)選拔程序，提倡競(jìng)聘上崗，保證班組長(zhǎng)隊(duì)伍整體素質(zhì)。 建設(shè)內(nèi)容根據(jù)工作安排和班組長(zhǎng)的個(gè)人特點(diǎn)，有針對(duì)性地安排班組長(zhǎng)參加各類專業(yè)技能培訓(xùn)。11 檢查與考核 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行由省公司班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織檢查與考