【摘要】成本管理黃子俊編寫2023年3月**公司財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)教材第一部分成本的基本認(rèn)識(shí)成本概念成本費(fèi)用構(gòu)成成本的分類現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成第二部分成本管理分析的入手點(diǎn)成本水平分析盈虧分析第三部分成本管理狀況分析成本預(yù)測(cè)成本計(jì)劃成本控制
2025-02-11 16:19
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理?第一單元:團(tuán)隊(duì)的基本概念(回顧)?第二單元:團(tuán)隊(duì)的四個(gè)階段?第三單元:如何建立影響力(領(lǐng)導(dǎo)力)?第四單元:如何分享領(lǐng)導(dǎo)力第一單元:團(tuán)隊(duì)的基本概念(回顧)?一、團(tuán)隊(duì)的定義?二、好團(tuán)隊(duì)的特征一、團(tuán)隊(duì)的定義?團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,該共同
2025-01-07 06:31
【摘要】7S管理培訓(xùn)教材王禮狀2023/08/1612?“7S”工作其實(shí)與每位人員
2025-01-01 16:40
【摘要】,,員工管理,員工管理課程大綱,,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代成功法則改變管理的理念員工思維觀念的了解員工性格分析員工行為分析員工成熟度掌握知識(shí)員工的管理,經(jīng)理人員性格分析經(jīng)理人員行為分析領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)帶激勵(lì)方法與技巧...
2024-10-25 10:32
【摘要】Logo裝修階段監(jiān)理培訓(xùn)PPT達(dá)成業(yè)主目標(biāo)安全優(yōu)質(zhì)管理!——達(dá)成業(yè)主目標(biāo),安全優(yōu)質(zhì)管理!裝修階段監(jiān)理培訓(xùn)PPT大綱1.目的2.組織架構(gòu)及崗位職責(zé)3.責(zé)任分工4.工作管理制度5.裝修階段工作流程6.質(zhì)量控制(監(jiān)理細(xì)則)
2025-01-21 20:52
【摘要】歡迎工程技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)二次供水相關(guān)知識(shí),,?,,1、惠州市二次供水設(shè)施衛(wèi)生管理規(guī)定2、惠州市二次供水應(yīng)急預(yù)案3、給排水系統(tǒng)管理程序4、二次供水設(shè)備的保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)5、介紹部分技術(shù)資料及圖片,,?,惠州市二...
2024-10-25 02:35
【摘要】商戶二次裝修管理方案及管控要點(diǎn)裝修體現(xiàn)的是廣場(chǎng)形象,展現(xiàn)的是廣場(chǎng)的品質(zhì)和風(fēng)格。為確保廣場(chǎng)公共設(shè)施安全、裝修檔次及品牌形象,觃范裝修審批、監(jiān)管、驗(yàn)收的程序及要求,有效控制廣場(chǎng)裝修,做好裝修管控對(duì)亍實(shí)現(xiàn)廣場(chǎng)裝修標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)格的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,維護(hù)廣場(chǎng)的整體形象,為后期的經(jīng)營(yíng)管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)具有重要意義?!岸窝b修”遵循的原則一、彰顯個(gè)性不整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一
2025-01-07 06:19
【摘要】7S培訓(xùn)教材一、何為“7S”?二、“7S”有何而來?三、“7S”癥狀四、“7S”作用五、7S管理內(nèi)容技巧六、“7S”與企業(yè)之間的關(guān)系一、何為7S??整理?整頓?清掃?清潔?素養(yǎng)?安全?節(jié)約二、7S由何而來?5
2025-01-15 09:46
【摘要】正文:二次裝修管理協(xié)議 二次裝修管理協(xié)議1 甲方:____________ 身份證號(hào)碼:____________ 聯(lián)系電話:____________ 乙方:____________ 身份證...
2024-10-21 06:13
【摘要】物業(yè)二裝管理業(yè)戶裝修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范1目的規(guī)范物業(yè)業(yè)戶裝修的管理,保障物業(yè)結(jié)構(gòu)的整體性、設(shè)備設(shè)施的完好性和業(yè)戶居住、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的良好性,并確保裝修施工的安全。2適用范圍適用于物業(yè)管理公司對(duì)管理區(qū)域物業(yè)的裝修施工管理工作。3管理職責(zé)物業(yè)工程部經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)所管物業(yè)的裝修管理工作。工程部具體負(fù)責(zé)業(yè)戶裝修相關(guān)事宜的受理和協(xié)調(diào)管理工作,負(fù)責(zé)辦理裝修進(jìn)場(chǎng)和
2025-04-07 23:05
【摘要】課件提綱?二次裝修管理概況?二次裝修管理法規(guī)?二次裝修管理實(shí)務(wù)第一章二次裝修管理概況一、物
2025-01-10 06:52
【摘要】風(fēng)采城商鋪裝修管理制度一、執(zhí)行中華人民共和國(guó)《建筑內(nèi)部裝潢設(shè)計(jì)防火條例》和其他現(xiàn)行有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),滿足安全、消防、環(huán)保的需要。二、保證商場(chǎng)整體風(fēng)格的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。三、尊重各品牌的經(jīng)營(yíng)特色。四、商鋪裝修管理施工要求:1、裝修施工要求按所批準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)完工。2、施工時(shí)間為9:00——早20:003、施工前須填寫夜間施工申請(qǐng)表,經(jīng)物業(yè)管理公司,商場(chǎng)管理客戶部批準(zhǔn)后方可入場(chǎng)裝
2025-08-16 14:50
【摘要】業(yè)戶裝修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范1目的規(guī)范物業(yè)業(yè)戶裝修的管理,保障物業(yè)結(jié)構(gòu)的整體性、設(shè)備設(shè)施的完好性和業(yè)戶居住、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的良好性,并確保裝修施工的安全。2適用范圍適用于物業(yè)管理公司對(duì)管理區(qū)域物業(yè)的裝修施工管理工作。3管理職責(zé)物業(yè)工程部經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)所管物業(yè)的裝修管理工作。工程部具體負(fù)責(zé)業(yè)戶裝修相關(guān)事宜的受理和協(xié)調(diào)管理工作,負(fù)責(zé)辦理裝修進(jìn)場(chǎng)和出場(chǎng)手續(xù),收取
2025-01-18 12:35
【摘要】GMP培訓(xùn)教材-物料管理GMP第五章物料-重點(diǎn)要求一、物料購(gòu)入、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放、不合格品處理二、生產(chǎn)部門對(duì)物料的管理三、標(biāo)簽和使用說明書的管理定義::是指原料、輔料和包裝材料等。a.原料:指產(chǎn)品生產(chǎn)過程中使用的所有投入物(輔料除外)。:指生產(chǎn)產(chǎn)品和調(diào)配處方時(shí)
2025-02-15 13:43
【摘要】1流程管理流程管理2Ford傳統(tǒng)流程:1、采購(gòu)部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門收檢,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送到應(yīng)付款部門(驗(yàn)收部門自己無權(quán)處理驗(yàn)收信息)。3、同時(shí),供貨商將產(chǎn)品發(fā)票送至應(yīng)付款部門,當(dāng)且僅當(dāng)“訂單”,“驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”以及“發(fā)票”三者一致時(shí),應(yīng)付款部門才能付款。而往往,
2025-02-18 07:12