【正文】 數(shù)量、廠家名稱，以利于取樣送檢。 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 4．工作管理制度 4． 混凝土施工申報制度 混凝土澆灌前，應(yīng)具備以下條件： 一、填寫了模板工程報驗單并檢查驗收合格，并填寫“模板工程質(zhì)量評定表”后，方可綁扎鋼筋。 五、具有市質(zhì)檢站化驗室提供的混凝土配合比報告。 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 4．工作管理制度 4． 旁站監(jiān)理制度 公司為了加強(qiáng)對房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理的管理，保證工程質(zhì)量，配合 《 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 》 的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。 三、旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督中及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題，如實準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。在工程竣工驗收時，項目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)理記錄存檔。 2）凡由設(shè)計單位、施工單位、建設(shè)單位的來函，收文后分專業(yè)在函件的右上角編號。 2）發(fā)往施工單位、建設(shè)單位等的文件按專業(yè)編號。 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 4．工作管理制度 4． 工程變更管理制度 一、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理工程變更： 設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。 監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其他有關(guān)文件，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估： 1）確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度； 2）確定工程變更項目的工程量； 3）確定工程變更的單價和總價。 二、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更應(yīng)符合下列要求： 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字； 在項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致； 在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達(dá)成協(xié)議時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 4．工作管理制度 4． 原材料試件送檢制度 在每一批材料進(jìn)場時，監(jiān)理人員都應(yīng)認(rèn)真審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材料證明、試驗報告，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場報驗制度。 按規(guī)范規(guī)定，對砼及砂漿做好現(xiàn)場隨機(jī)取樣強(qiáng)度試件，并在到達(dá)齡期后及時見證送檢。 專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定； 總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位；工程款支付證書應(yīng)符合 B3表。 五、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。 二、現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣、見證送檢的具體內(nèi)容 供防水材料檢驗用的取樣送檢； 供砂子檢驗用的取樣送檢； 供碎（卵）石檢驗用的取樣送檢； 供外加劑檢驗用的取樣送檢； 供粉煤灰和礦物摻和料檢驗用的取樣送檢； 供鋼筋力學(xué)性能、鋼筋化學(xué)成分檢驗用的取樣送檢； 供鋼筋焊接接頭檢驗用的取樣送檢； 供鋼結(jié)構(gòu)焊接接頭檢驗用的取樣送檢； 供鋼筋機(jī)械連接檢驗用的取樣送檢； 供鋼絞線檢驗用的取樣送檢； 1供錨具、夾具與連接器檢驗用的取樣送檢； 1供高強(qiáng)螺栓連接付緊固軸力檢驗、磨擦力抗滑移系數(shù)檢驗及付扭矩系數(shù)檢驗用的取樣送檢； 1供緊固件機(jī)械性能檢驗用的取樣送檢； 、見證送檢 …… ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 6．質(zhì)量控制 一、室內(nèi)給排水管道、密閉箱（罐）及熱水供應(yīng)系統(tǒng)測試要求 （一）室內(nèi)給水管道的測試 （二）室內(nèi)排水管道的測試 （三）密閉水箱（罐）的測試 （四）熱水供應(yīng)系統(tǒng)測試 二、電氣線路絕緣強(qiáng)度測試、接地電阻測試時的依據(jù)和對電阻取值的要求 （一）絕緣強(qiáng)度測試時的依據(jù)與對電阻的要求 根據(jù) GB 50303— 2022第 10條、第 11條、第 5條、第 7條、第 8條、第 2條、第 2條、第 3條、第 1 2條、第 2 3條、第 2 5條的規(guī)定進(jìn)行絕緣強(qiáng)度測試。 金屬電纜支架、電纜導(dǎo)管必須接地（ PE）或接零（ PEN）可靠。 四、 監(jiān)理工作流程 技術(shù)、安全、資格審查 → 材料、設(shè)備進(jìn)場報驗 → 外觀檢查及合格證查驗 → 見證送檢 → 預(yù)留孔洞、預(yù)埋件 → 系統(tǒng)安裝 → 隱蔽驗收 → 質(zhì)檢驗收 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 6．質(zhì)量控制 五 、 監(jiān)理工作的控制要點 、 目標(biāo)值及方法措施 室內(nèi)給水管道安裝監(jiān)理工作的控制要點 、 目標(biāo)值及方法措施 室內(nèi)排水 、 雨水管道安裝監(jiān)理工作的控制要點 、 目標(biāo)值及方法措施 室內(nèi)消防系統(tǒng)安裝監(jiān)理工作的控制要點 、 目標(biāo)值及方法措施 六 、 監(jiān)理工作質(zhì)量控制內(nèi)容 工程監(jiān)理預(yù)控內(nèi)容 （ 1） 審核設(shè)計圖紙 ， 組織施工圖紙的設(shè)計交底會 。 （ 5） 工程上使用的各種材料、配件及設(shè)備應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理工程師的認(rèn)定。 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 6．質(zhì)量控制 電氣及智能安裝工程監(jiān)理細(xì)則 一、 目的及依據(jù) 目的 為電氣系統(tǒng)及智能工程安裝監(jiān)理提供工作準(zhǔn)則，確保本工程質(zhì)量監(jiān)理工作到位，使工序質(zhì)量得到有效控制，為業(yè)主提供滿意的監(jiān)理服務(wù)。 3. 2. 3 必須按照合格技術(shù)文件和工程設(shè)計文件的要求，對設(shè)備、材料和軟件進(jìn)行進(jìn)場驗收 3. 2. 4 產(chǎn)品質(zhì)量檢查應(yīng)包括列入 《 中華人民共和國實施強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的產(chǎn)品目錄 》 或?qū)嵤┥a(chǎn)許可證和上網(wǎng)許可證管理的產(chǎn)品，未列入強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品目錄或未實施生產(chǎn)許可證和上網(wǎng)許可證管理的產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定程序通過產(chǎn)品檢測后方可使用。 3. 2. 10 系統(tǒng)檢測時應(yīng)具備以下條件； 3. 2. 11 其他措施可參照本章電氣工程部分。 4. 3 監(jiān)理工程師要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，做好工程洽商。 4. 7 監(jiān)理工程師要定期參加工地例會，根據(jù)需要組織召開專業(yè)性協(xié)調(diào)會議，如加工訂貨劃項會、建設(shè)單位直接分包的項目與總承包單位之間的劃項會、專業(yè)性較強(qiáng)的分包單位進(jìn)場協(xié)調(diào)會。 4. 10 電氣安裝施工與其他專業(yè)施工配合及協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師要在施工全過程中始終督促、檢查、協(xié)調(diào)電氣專業(yè)與其他專業(yè)的配合關(guān)系，明確職責(zé)分工，加快過程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，降低消耗。 5. 3 配線工程通病 管內(nèi)穿線不符合要求 導(dǎo)線連接通病 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 6．質(zhì)量控制 電氣及智能安裝工程監(jiān)理細(xì)則 五、電氣安裝工程、智能建筑工程常見質(zhì)量通病 開關(guān)安裝不符合要求 開關(guān)不控制相線，搬把開關(guān)上下與開啟方向不一； 安裝位置不當(dāng)，在門后或距門較遠(yuǎn)，影響使用； 安裝位置與水源、煤氣距離未達(dá)到規(guī)定要求； 標(biāo)高不一致，超允許偏差； 露天或潮濕場所未用防水型開關(guān)。 配電盤、成套柜及二次回路結(jié)線 變更設(shè)計部分的實際施工圖紙； 變更設(shè)計的證明文件； 制造廠家提供的產(chǎn)品說明書、試驗記錄、合格證明及安裝圖紙等技術(shù)文件； 安裝技術(shù)記錄； 調(diào)整試驗記錄。 電氣照明 變更設(shè)計的證明文件； 制造廠家提供的產(chǎn)品說明書、試驗記錄、合格證明及安裝圖紙等技術(shù)文件； 變更設(shè)計部分的實際施工圖紙； 安裝技術(shù)記錄（包括隱蔽工程記錄）； 試驗記錄（包括大型燈具過載起吊試驗記錄）。 二、細(xì)則編制依據(jù) 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB502432022)； 建設(shè)單位提交的工程設(shè)計圖紙及有關(guān)政府部門批準(zhǔn)的初步設(shè)計； 各專業(yè)的設(shè)計資料，圖紙會審、技術(shù)交底及工程洽商等資料； 工程有特殊要求時，所提出的指標(biāo)及驗收標(biāo)準(zhǔn)。 四、監(jiān)理工作流程 技術(shù)、安全、資格審查 → 材料、設(shè)備進(jìn)場報驗 → 外觀檢查及合格證查驗 → 見證送檢 → 預(yù)留孔洞→ 預(yù)埋件 → 設(shè)備安裝 → 系統(tǒng)安裝 → 隱蔽驗收 → 系統(tǒng)調(diào)式 → 質(zhì)檢驗收 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 6．質(zhì)量控制 六、電器安裝工程、智能建筑工程驗收時應(yīng)提交的資料文件 五、通風(fēng)與空調(diào)工程施工監(jiān)理預(yù)控內(nèi)容 審核設(shè)計圖紙和組織施工圖紙的設(shè)計交底會； 審核施工單位提交的施工方案及技術(shù)交底； 對施工分包單位的資質(zhì)、施工管理人員、技術(shù)人員的資格、特殊技術(shù)工種的上崗證要進(jìn)行審核，必要時應(yīng)進(jìn)行工程業(yè)績的考察。 六、通風(fēng)與空調(diào)工程的質(zhì)量要求、控制點、方法及措施 風(fēng)管及部件制作； 風(fēng)管及部件安裝 ； 空氣處理設(shè)備制作及安裝工程； 制冷管道保溫 ； 防腐與油漆工程 七、通風(fēng)與空調(diào)工程常見質(zhì)量通病 風(fēng)管及部件制作通病 安裝工程通病 調(diào)試方面的通病 凈化工程通病 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 進(jìn)度控制的監(jiān)理措施 進(jìn)度控制目標(biāo) 序號 影響進(jìn)度目標(biāo)的因素 對策或措施 1 新型材料、設(shè)備的確認(rèn)時間長，分包隊伍 不能及時進(jìn)場 發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用。 8 各種驗收時間了解不詳細(xì) 計劃和控制變配電、電梯、發(fā)電機(jī)噪控、消防、內(nèi)業(yè)資料、工程核驗（質(zhì)監(jiān)站）、規(guī)劃設(shè)計、電視、電話、室外排水等驗收時間。 （二）、事中控制 。 審查獨立分包商的人員、設(shè)備、資金情況，防止影響進(jìn)度。簽證保證做到真實、及時、清晰、可追溯。 做好施工圖會審及技術(shù)交底工作。 由于工程復(fù)雜、現(xiàn)場條件及氣候環(huán)境的變化及其它原因的影響，經(jīng)常導(dǎo)致索賠。審核承包方的工作量及報表，提出支付工程款意見，避免超額支付和提前支付。 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 8．投資控制 投資控制的方法 一、施工階段投資控制方法 （三）、事后控制 事后控制主要是受業(yè)主授權(quán)對承包方提出的結(jié) (決 )算的審查，其次是工程保修期對保修金的使用控制。而工程項目情況往往比較復(fù)雜，有些問題是由多種原因造成的。避免片面采用某一項新技術(shù)、新材料造成整體工程使用價值不匹配、壽命不同步，造成投資浪費。因此要認(rèn)真審核設(shè)計變更，分析變更可能引起的造價增加，經(jīng)常從投資的角度來分析設(shè)計變更，協(xié)助業(yè)主作好經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果分析，協(xié)調(diào)和配合設(shè)計單位力求使設(shè)計合理化。 對中型及以上項目和 《 條例 》 第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實施細(xì)則。 檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。 審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費用使用計劃。 檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。 （三）在施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設(shè)單位。 監(jiān)理單位應(yīng)核查