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[管理學(xué)]裝修階段監(jiān)理培訓(xùn)教材-全文預(yù)覽

2025-02-11 20:52 上一頁面

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【正文】 是否符合安全生產(chǎn)的要求,辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。 審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。 核查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。 (二)在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理單位審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料,并由項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報(bào)審表上簽署意見;審查未通過的,安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中。安全事故隱患消除后,監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見。 督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查,參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 9.安全文明施工管理 一 、 建設(shè)工程安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容 (二 )施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容 監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工,及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。 審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn),以及對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。 ,工程量的確定要經(jīng)過實(shí)測實(shí)量,保證所有的簽證經(jīng)得起推敲。 ,重點(diǎn)審核工程概算,主要審核概算的編制依據(jù)、構(gòu)成;審核工程量是否符合實(shí)際,采用的定額、材料預(yù)算價(jià)格是否符合規(guī)定。監(jiān)理工程師調(diào)查了解原因所在,正確地做出責(zé)任界定,根據(jù)造成問題的原因以及具體的返修內(nèi)容,控制好費(fèi)用支付。 ( 1)竣工后,監(jiān)理部對(duì)承包方提出的工程結(jié) (決 )算進(jìn)行審查。通過計(jì)量來控制項(xiàng)目投資支出,是體現(xiàn)監(jiān)理工程師公正履行合同的重要環(huán)節(jié)。因此監(jiān)理部制定避免索賠和反 索賠措施,明確索賠程序及要求,減少或避免索賠要素的形成。 在未施工前,監(jiān)理部對(duì)承包方的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃要進(jìn)行審定,尤其是施工技術(shù)措施費(fèi)用要嚴(yán)格審定。 5 結(jié)算周期長,造成一些結(jié)算無法進(jìn)行 明確結(jié)算管理制度,在預(yù)定期限內(nèi)必須完成結(jié)算。 對(duì)分包商施行交接單制度,尤其進(jìn)入裝修施工階段后,所有分包商實(shí)行工序交接單制度,即所有分包商所施工的工程作為一道工序,由總承包商用書面交接單的形式進(jìn)行現(xiàn)場操作面交接,分包商施工完成并經(jīng)過業(yè)主和監(jiān)理驗(yàn)收后,再用交接單書面形式交給總承包商。 、計(jì)量方面的認(rèn)證意見 (三)、事后控制 、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等,在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。 9 竣工前手續(xù)辦理緩慢 留足用于驗(yàn)收的時(shí)間,知會(huì)業(yè)主應(yīng)辦理的內(nèi)容,并積極配合、協(xié) 助辦理。 2 工藝交叉因素多,對(duì)進(jìn)度影響大 精心安排施工進(jìn)度計(jì)劃,加大現(xiàn)場管理力度 3 前期工作未按期完成 督促協(xié)助業(yè)主、承建商及時(shí)處理有關(guān)報(bào)建等手續(xù) 4 分階段目標(biāo)未落實(shí) 建立詳細(xì)的分階段進(jìn)度計(jì)劃,在合同中建立階段點(diǎn)獎(jiǎng)罰措施。 安裝開始之前應(yīng)對(duì)主體工程的基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)基礎(chǔ)的外形尺寸、標(biāo)高、坐標(biāo)、坡度以及預(yù)留洞、預(yù)埋件要對(duì)照?qǐng)D紙進(jìn)行核驗(yàn),并簽發(fā)工程認(rèn)可書。 施工組織設(shè)計(jì)。 接地裝置 變更設(shè)計(jì)部分的實(shí)際施工圖紙; 變更設(shè)計(jì)的證明文件; 安裝技術(shù)記錄(包括隱蔽工程記錄); 試驗(yàn)記錄(包括接地電阻的測試記錄)。 蓄電池 制造廠家提供的產(chǎn)品說明書、合格證明及有關(guān)技術(shù)文件; 安裝技術(shù)記錄(充、放電記錄及曲線等); 材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告。 插座安裝通病 住宅及兒童活動(dòng)場所插座低于 ; 相、零、地線顛倒,壓接位置不符合規(guī)定; 保護(hù)零線與工作零線混用,插座標(biāo)高不一致,超允許偏差; 室內(nèi)外及距水源較近插座未用防水防濺插座; 漿活污染,螺絲脫扣。 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 6.質(zhì)量控制 電氣及智能安裝工程監(jiān)理細(xì)則 五、電氣安裝工程、智能建筑工程常見質(zhì)量通病 5. 1 材質(zhì)與試驗(yàn)檢查方面 5. 1. 1 主要設(shè)備與材質(zhì)不符要求 5. 1. 2 設(shè)備試驗(yàn)、調(diào)試記錄、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的缺陷 5. 1. 3 絕緣、接地電阻測試記錄不符要求 5. 1. 4 隱檢不及時(shí),缺漏項(xiàng),重要問題交代不清,質(zhì)量問題缺處理結(jié)果。 4. 8 在承包單位質(zhì)檢人員自檢合格的基礎(chǔ)上,對(duì)承包單位報(bào)驗(yàn)的部位進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。 4. 4 監(jiān)理工程師要檢查監(jiān)督承包單位質(zhì)量保證體系是否健全,落實(shí)三檢(自檢、互檢、交接檢)制度,三按(按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn))制度執(zhí)行情況。 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 6.質(zhì)量控制 電氣及智能安裝工程監(jiān)理細(xì)則 四、電氣安裝工程、智能建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn) 4. 1執(zhí)行持證上崗制度,電氣技術(shù)管理人員、操作人員,應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)職稱和有效合格的崗位操作證,并登記備案。 3. 2. 5 硬件設(shè)備及材料的質(zhì)量檢查重點(diǎn)應(yīng)包括安全性、可靠性及電磁兼容性等項(xiàng)目,可靠性檢測可參考生產(chǎn)廠家出具的可靠性檢測報(bào)告。 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則依據(jù) 已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃; GB503032022《 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 》 及其它有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范; 施工組織設(shè)計(jì); 二、監(jiān)理工作內(nèi)容 電氣工程 、 智能建筑工程監(jiān)控部位 電氣工程 、 智能建筑工程質(zhì)量控制項(xiàng)目 2. 1 電線導(dǎo)管 、 電纜導(dǎo)管及穿管和線槽敷設(shè)工程 2. 2 成套配電柜 、 控制柜 ( 屏 、 臺(tái) ) 和動(dòng)力 、 照明配電箱 ( 盤 ) 安裝工程 2. 3 低壓電動(dòng)機(jī) 、 電加熱器及電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)檢查接線 2. 4 不間斷電源安裝工程 2. 5 電器照明器具及開關(guān) 、 插座 、 風(fēng)扇的安裝工程 2. 6 綜合布線系統(tǒng)工程 2. 7 通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程 2. 8 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng) 2. 9 電源與接地 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 6.質(zhì)量控制 電氣及智能安裝工程監(jiān)理細(xì)則 三、電氣工程、智能建筑工程監(jiān)理預(yù)控措施 3. 1 電氣工程 3. 1. 1 設(shè)計(jì)文件復(fù)核及優(yōu)化; 3. 1. 2 電氣安裝施工企業(yè)的資格審查; 3. 1. 3 電氣安裝工程設(shè)備、器材的認(rèn)定; 3. 1. 4 技術(shù)準(zhǔn)備步驟及土建施工條件。 ( 6) 在土建主體結(jié)構(gòu)施工中,注意本專業(yè)須做的預(yù)埋件、預(yù)留洞施工配合與預(yù)控工作。 ( 2) 審核承包單位提交監(jiān)理的施工方案及技術(shù)交底 。 三、風(fēng)機(jī)盤管安裝前進(jìn)行的單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)及水壓檢漏試驗(yàn)時(shí)對(duì)試驗(yàn)壓力等的要求 (一)試驗(yàn)壓力為系統(tǒng)工作壓力的 ; (二)試驗(yàn)觀察時(shí)間為 2min; (三)不滲不漏為合格。 線路絕緣電阻必須> 。 六、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。 二、總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案,并宜在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。 是沒有產(chǎn)品合格證書及試驗(yàn)不合格的原材料、半成品、成品,一律不得進(jìn)場用于工程上。 施工單位應(yīng)同監(jiān)理工程師一道,按有關(guān)原材料送檢規(guī)定,對(duì)進(jìn)場材料及時(shí)送檢,嚴(yán)禁少送、漏送。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí),應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。 總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商。審查同意后,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。 收、發(fā)文手續(xù) 1)收、發(fā)文本統(tǒng)一設(shè)置,按收、發(fā)日期順序登記填寫。 3)凡由上級(jí)單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位來的文件,沒有明確的專業(yè)限者,在函件的右上角編號(hào)。對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工,凡實(shí)施旁站監(jiān)理不到位或者沒有旁站監(jiān)理記錄的,公司將根據(jù)情況和有關(guān)制度予以嚴(yán)肅處理。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進(jìn)行下一道工序施工。 一、監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中,必須對(duì)如下關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程、全天候現(xiàn)場跟班監(jiān)督管理。 六、混凝土攪拌機(jī)前應(yīng)懸掛混凝土配合比牌,并寫明攪拌時(shí)間。 二、在鋼筋制作過程中,嚴(yán)禁改換鋼筋規(guī)格,如鋼筋代換,必須經(jīng)設(shè)計(jì)院、甲方、監(jiān)理方同意。 五、施工單位材料員應(yīng)同甲方代表或監(jiān)理工程師一道,按有關(guān)原材料送檢規(guī)定,對(duì)進(jìn)場材料及時(shí)送檢,嚴(yán)禁少送、漏送。 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 4.工作管理制度 4. 材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)制度 一、進(jìn)場原材料、成品、半成品,進(jìn)場前必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn),嚴(yán)格按市質(zhì)監(jiān)站下發(fā)的“關(guān)于填寫 《 材料使用情況表 》 的通知”執(zhí)行。 監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容如下: 本月工程概況; 本月工程形象進(jìn)度; 工程進(jìn)度; 工程質(zhì)量; 工程款支付; 同其他事項(xiàng)的處理情況; 本月監(jiān)理工作小結(jié)。 (二)會(huì)議內(nèi)容: 1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因; 2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施; 3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施; 4、檢查工程量核定及工程款支付情況; 5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng); 6、其他有關(guān)事宜。 ( 9) 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn)。 ( 5) 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。 ( 3) 執(zhí)行 ISO9001:2022質(zhì)量管理體系文件要求。 ( 13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 2.組織架構(gòu)及崗位職責(zé) (二 ) ( 9) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 ( 5) 主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。其崗位職責(zé)為: ( 1) 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 2.組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 業(yè)主 施工單位 監(jiān)理 總監(jiān)理理工程師 裝修專業(yè)監(jiān)理工程師 電氣專業(yè)監(jiān)理工程師 空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師 給排水專業(yè)監(jiān)理工程師 造價(jià)咨詢工程師 智能專業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān)理員 2. 1組織架構(gòu) ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 2.組織架構(gòu)及崗位職責(zé) (一 ) 總監(jiān)理工程師在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布有關(guān)指令,行使監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限,全面負(fù)責(zé)受委托項(xiàng)目的監(jiān)理工作。 ( 4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。 ( 8) 審查和處理工程變更。 ( 12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。 ( 2) 按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 ( 4) 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。 ( 8) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào)。暫定每月 10日和 25日各召開一次由甲方、施工單位、監(jiān)理公司等人員參加的例會(huì) 。報(bào)表一律用計(jì)算機(jī)打印。 三、對(duì)各分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收存在的問題,應(yīng)填寫工程聯(lián)系單抄送建設(shè)、施工雙方,施工方對(duì)監(jiān)理方提出的意見改正后,方可簽證。 四、“材料進(jìn)場登記表”必須寫明進(jìn)場材料的名稱、品種、
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