【正文】 是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設施設置以及排水、防火措施是否符合強制性標準要求。 審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。 核查施工現(xiàn)場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續(xù)。 （二）在施工準備階段，監(jiān)理單位審查核驗施工單位提交的有關技術文件及資料，并由項目總監(jiān)在有關技術文件報審表上簽署意見；審查未通過的，安全技術措施及專項施工方案不得實施。檢查、整改、復查、報告等情況應記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。安全事故隱患消除后，監(jiān)理單位應檢查整改結果，簽署復查或復工意見。 督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查，參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。 ——達成業(yè)主目標 ,安全優(yōu)質管理 ! 9．安全文明施工管理 一 、 建設工程安全監(jiān)理的主要工作內容 (二 )施工階段安全監(jiān)理的主要工作內容 監(jiān)督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。 審查施工單位資質和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。實施細則應當明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術措施的檢查方案。 ，工程量的確定要經(jīng)過實測實量，保證所有的簽證經(jīng)得起推敲。 ，重點審核工程概算，主要審核概算的編制依據(jù)、構成；審核工程量是否符合實際，采用的定額、材料預算價格是否符合規(guī)定。監(jiān)理工程師調查了解原因所在，正確地做出責任界定，根據(jù)造成問題的原因以及具體的返修內容，控制好費用支付。 （ 1）竣工后，監(jiān)理部對承包方提出的工程結 (決 )算進行審查。通過計量來控制項目投資支出，是體現(xiàn)監(jiān)理工程師公正履行合同的重要環(huán)節(jié)。因此監(jiān)理部制定避免索賠和反 索賠措施，明確索賠程序及要求，減少或避免索賠要素的形成。 在未施工前，監(jiān)理部對承包方的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃要進行審定，尤其是施工技術措施費用要嚴格審定。 5 結算周期長，造成一些結算無法進行 明確結算管理制度，在預定期限內必須完成結算。 對分包商施行交接單制度，尤其進入裝修施工階段后，所有分包商實行工序交接單制度，即所有分包商所施工的工程作為一道工序，由總承包商用書面交接單的形式進行現(xiàn)場操作面交接，分包商施工完成并經(jīng)過業(yè)主和監(jiān)理驗收后，再用交接單書面形式交給總承包商。 、計量方面的認證意見 （三）、事后控制 、材料設備、資金供應計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調和平衡。 9 竣工前手續(xù)辦理緩慢 留足用于驗收的時間，知會業(yè)主應辦理的內容，并積極配合、協(xié) 助辦理。 2 工藝交叉因素多，對進度影響大 精心安排施工進度計劃，加大現(xiàn)場管理力度 3 前期工作未按期完成 督促協(xié)助業(yè)主、承建商及時處理有關報建等手續(xù) 4 分階段目標未落實 建立詳細的分階段進度計劃，在合同中建立階段點獎罰措施。 安裝開始之前應對主體工程的基礎進行驗收，對基礎的外形尺寸、標高、坐標、坡度以及預留洞、預埋件要對照圖紙進行核驗，并簽發(fā)工程認可書。 施工組織設計。 接地裝置 變更設計部分的實際施工圖紙； 變更設計的證明文件； 安裝技術記錄（包括隱蔽工程記錄）； 試驗記錄（包括接地電阻的測試記錄）。 蓄電池 制造廠家提供的產(chǎn)品說明書、合格證明及有關技術文件； 安裝技術記錄（充、放電記錄及曲線等）； 材質檢驗報告。 插座安裝通病 住宅及兒童活動場所插座低于 ； 相、零、地線顛倒，壓接位置不符合規(guī)定； 保護零線與工作零線混用，插座標高不一致，超允許偏差； 室內外及距水源較近插座未用防水防濺插座； 漿活污染，螺絲脫扣。 ——達成業(yè)主目標 ,安全優(yōu)質管理 ! 6．質量控制 電氣及智能安裝工程監(jiān)理細則 五、電氣安裝工程、智能建筑工程常見質量通病 5. 1 材質與試驗檢查方面 5. 1. 1 主要設備與材質不符要求 5. 1. 2 設備試驗、調試記錄、試運轉記錄的缺陷 5. 1. 3 絕緣、接地電阻測試記錄不符要求 5. 1. 4 隱檢不及時，缺漏項，重要問題交代不清，質量問題缺處理結果。 4. 8 在承包單位質檢人員自檢合格的基礎上，對承包單位報驗的部位進行隱蔽工程驗收。 4. 4 監(jiān)理工程師要檢查監(jiān)督承包單位質量保證體系是否健全，落實三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，三按（按圖紙、按工藝、按標準）制度執(zhí)行情況。 ——達成業(yè)主目標 ,安全優(yōu)質管理 ! 6．質量控制 電氣及智能安裝工程監(jiān)理細則 四、電氣安裝工程、智能建筑工程施工質量監(jiān)理要點 4. 1執(zhí)行持證上崗制度，電氣技術管理人員、操作人員，應有相應的技術職稱和有效合格的崗位操作證，并登記備案。 3. 2. 5 硬件設備及材料的質量檢查重點應包括安全性、可靠性及電磁兼容性等項目，可靠性檢測可參考生產(chǎn)廠家出具的可靠性檢測報告。 監(jiān)理實施細則依據(jù) 已批準的監(jiān)理規(guī)劃； GB503032022《 建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范 》 及其它有關國家標準及規(guī)范； 施工組織設計； 二、監(jiān)理工作內容 電氣工程 、 智能建筑工程監(jiān)控部位 電氣工程 、 智能建筑工程質量控制項目 2. 1 電線導管 、 電纜導管及穿管和線槽敷設工程 2. 2 成套配電柜 、 控制柜 （ 屏 、 臺 ） 和動力 、 照明配電箱 （ 盤 ） 安裝工程 2. 3 低壓電動機 、 電加熱器及電動執(zhí)行機構檢查接線 2. 4 不間斷電源安裝工程 2. 5 電器照明器具及開關 、 插座 、 風扇的安裝工程 2. 6 綜合布線系統(tǒng)工程 2. 7 通信網(wǎng)絡系統(tǒng)工程 2. 8 火災自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng) 2. 9 電源與接地 ——達成業(yè)主目標 ,安全優(yōu)質管理 ! 6．質量控制 電氣及智能安裝工程監(jiān)理細則 三、電氣工程、智能建筑工程監(jiān)理預控措施 3. 1 電氣工程 3. 1. 1 設計文件復核及優(yōu)化； 3. 1. 2 電氣安裝施工企業(yè)的資格審查； 3. 1. 3 電氣安裝工程設備、器材的認定； 3. 1. 4 技術準備步驟及土建施工條件。 （ 6） 在土建主體結構施工中，注意本專業(yè)須做的預埋件、預留洞施工配合與預控工作。 （ 2） 審核承包單位提交監(jiān)理的施工方案及技術交底 。 三、風機盤管安裝前進行的單機試運轉及水壓檢漏試驗時對試驗壓力等的要求 （一）試驗壓力為系統(tǒng)工作壓力的 ； （二）試驗觀察時間為 2min； （三）不滲不漏為合格。 線路絕緣電阻必須＞ 。 六、未經(jīng)監(jiān)理人員質量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應拒絕計量和該部分的工程款支付申請。 二、總監(jiān)理工程師應從造價、項目的功能要求、質量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更實施前與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。 是沒有產(chǎn)品合格證書及試驗不合格的原材料、半成品、成品，一律不得進場用于工程上。 施工單位應同監(jiān)理工程師一道，按有關原材料送檢規(guī)定，對進場材料及時送檢，嚴禁少送、漏送。該項工程款最終結算時，應以建設單位和承包單位達成的協(xié)議為依據(jù)。 總監(jiān)理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設單位進行協(xié)商。審查同意后，應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件。 收、發(fā)文手續(xù) 1）收、發(fā)文本統(tǒng)一設置，按收、發(fā)日期順序登記填寫。 3）凡由上級單位、建設單位、設計單位來的文件，沒有明確的專業(yè)限者，在函件的右上角編號。對于需要旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序施工，凡實施旁站監(jiān)理不到位或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，公司將根據(jù)情況和有關制度予以嚴肅處理。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。 一、監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，必須對如下關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程、全天候現(xiàn)場跟班監(jiān)督管理。 六、混凝土攪拌機前應懸掛混凝土配合比牌，并寫明攪拌時間。 二、在鋼筋制作過程中，嚴禁改換鋼筋規(guī)格，如鋼筋代換，必須經(jīng)設計院、甲方、監(jiān)理方同意。 五、施工單位材料員應同甲方代表或監(jiān)理工程師一道，按有關原材料送檢規(guī)定，對進場材料及時送檢，嚴禁少送、漏送。 ——達成業(yè)主目標 ,安全優(yōu)質管理 ! 4．工作管理制度 4． 材料進場報驗制度 一、進場原材料、成品、半成品，進場前必須進行報驗，嚴格按市質監(jiān)站下發(fā)的“關于填寫 《 材料使用情況表 》 的通知”執(zhí)行。 監(jiān)理月報內容如下： 本月工程概況； 本月工程形象進度； 工程進度； 工程質量； 工程款支付； 同其他事項的處理情況； 本月監(jiān)理工作小結。 （二）會議內容： １、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因； ２、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施； ３、檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施； ４、檢查工程量核定及工程款支付情況； ５、解決需要協(xié)調的有關事項； ６、其他有關事宜。 （ 9） 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。 （ 5） 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。 （ 3） 執(zhí)行 ISO9001:2022質量管理體系文件要求。 （ 13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 ——達成業(yè)主目標 ,安全優(yōu)質管理 ! 2．組織架構及崗位職責 (二 ) （ 9） 主持或參與工程質量事故的調查。 （ 5） 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。其崗位職責為： （ 1） 確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責。 ——達成業(yè)主目標 ,安全優(yōu)質管理 ! 2．組織架構及崗位職責 業(yè)主 施工單位 監(jiān)理 總監(jiān)理理工程師 裝修專業(yè)監(jiān)理工程師 電氣專業(yè)監(jiān)理工程師 空調專業(yè)監(jiān)理工程師 給排水專業(yè)監(jiān)理工程師 造價咨詢工程師 智能專業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān)理員 2． 1組織架構 ——達成業(yè)主目標 ,安全優(yōu)質管理 ! 2．組織架構及崗位職責 (一 ) 總監(jiān)理工程師在授權范圍內發(fā)布有關指令，行使監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權限，全面負責受委托項目的監(jiān)理工作。 （ 4） 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作。 （ 8） 審查和處理工程變更。 （ 12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收。 （ 2） 按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力。 （ 4） 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。 （ 8） 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。暫定每月 10日和 25日各召開一次由甲方、施工單位、監(jiān)理公司等人員參加的例會 。報表一律用計算機打印。 三、對各分項工程的隱蔽驗收存在的問題，應填寫工程聯(lián)系單抄送建設、施工雙方，施工方對監(jiān)理方提出的意見改正后，方可簽證。 四、“材料進場登記表”必須寫明進場材料的名稱、品種、