【正文】 品和私人物品，嚴(yán)禁吸煙。應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)其辦公用品，并到行政部填寫(xiě)移交清單并簽字。收到信件資料由行政文員及時(shí)通知或遞送給收件人。，行政文員有權(quán)監(jiān)管教育。確認(rèn)名片職務(wù)、部門(mén)是否相符，姓名、聯(lián)系辦法等需確認(rèn)無(wú)誤。做到編好號(hào)、貼標(biāo)碼、注明使用狀況、統(tǒng)計(jì)數(shù)量、并責(zé)任到具體員工。、傳真機(jī)等其它辦公設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)和聯(lián)系維修工作。應(yīng)注明“日期、姓名、編號(hào)、項(xiàng)目名稱(chēng)、數(shù)量、歸還日期、備注”等。執(zhí)行公司證照、年檢的申辦。、訂會(huì)議廳、訂票、訂房工作需一定的提前量（訂票一般提前2～3天知會(huì)行政文員，訂餐、訂房一般提前1～2天，訂會(huì)議廳一般提前10～20天）。會(huì)議所述內(nèi)容由行政文員記錄、整理存檔。負(fù)責(zé)本部門(mén)員工每月病假、事假、加班、遲到等考勤的管理與統(tǒng)計(jì)。崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)做好計(jì)算機(jī)打字、復(fù)印等行政工作。對(duì)來(lái)往電話(huà)?cǎi)g接準(zhǔn)確及進(jìn)、聲音清晰、態(tài)度和藹，恰當(dāng)使用禮貌用語(yǔ)；對(duì)未能聯(lián)絡(luò)上的記錄在案并及時(shí)轉(zhuǎn)告；對(duì)緊急電話(huà)設(shè)法接通，未通者速報(bào)行政辦負(fù)責(zé)人處理。完成各項(xiàng)勤雜、采購(gòu)工作。硬件管理員： 崗位職責(zé)：協(xié)助行政辦主任任制定本公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展總體規(guī)劃，具體實(shí)施計(jì)劃。處理終端的網(wǎng)絡(luò)通信故障，為終端提供多條報(bào)障途徑，為新開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)線路連接提供服務(wù)。監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，調(diào)度網(wǎng)絡(luò)資源，保持網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定、暢通。1及時(shí)完成信息室科長(zhǎng)交辦的其它任務(wù)。做好各類(lèi)文檔資料、操作手冊(cè)的登錄和保管。負(fù)責(zé)各種計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的調(diào)試，確保其正常使用；完成信息室科長(zhǎng)布置的其他工作。負(fù)責(zé)服務(wù)器的安裝、配置和維護(hù)，解決公司網(wǎng)應(yīng)用和管理中的關(guān)鍵技術(shù)。負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)信息中心主頁(yè)的素材收集、整理，網(wǎng)頁(yè)的制作、改版、更新、發(fā)布。1推動(dòng)公司內(nèi)部軟件系統(tǒng)使用的普及，提供軟件系統(tǒng)使用的培訓(xùn)。、保障電腦文件共享和打印服務(wù)器的穩(wěn)定運(yùn)行。、處理終端計(jì)算機(jī)和應(yīng)用軟件故障。本職責(zé)適合于我公司內(nèi)所有保安崗位。、包裹要嚴(yán)格檢查，但要注意以下幾點(diǎn)： 。出廠時(shí)應(yīng)認(rèn)真查驗(yàn)由相關(guān)部門(mén)出具的相關(guān)單據(jù)，檢查駕駛室內(nèi)有無(wú)異常物品，并將貨單與車(chē)內(nèi)物品對(duì)照，在貨及貨單一致的情況下，收回司機(jī)卡準(zhǔn)予放行，并作好記錄。適時(shí)掌握廠區(qū)周?chē)彰鳠舻拈_(kāi)啟或關(guān)閉。 送料車(chē)送來(lái)原料進(jìn)入落貨區(qū)時(shí)，核查車(chē)輛安全、有否破損落貨，留意原料包裝是否正常，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異?；蛭锪隙倘睍r(shí)應(yīng)及時(shí)向主管及上級(jí)部門(mén)匯報(bào)。拒絕已被解雇、辭退、辭工到期或與本廠無(wú)任何關(guān)系的人員出入宿舍大門(mén)。 檢查時(shí)態(tài)度要謙和有禮，避免引起被檢查人之誤會(huì)與反感，必要時(shí)婉言說(shuō)明，并求其諒解。 負(fù)責(zé)對(duì)停車(chē)場(chǎng)的監(jiān)控，制止違規(guī)擺放車(chē)輛及司機(jī)以外的人員進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)。維護(hù)公司內(nèi)部治安秩序，消除隱患于萌芽狀態(tài)，防患于未然。對(duì)違反治安條例的行為，查清事實(shí)，收集證據(jù)向公司或公安機(jī)關(guān)報(bào)告。正確記錄值班日志和案件筆錄，及進(jìn)提出專(zhuān)案報(bào)告6安保人員應(yīng)做到：，聽(tīng)從指揮。文明服務(wù)。第四篇：綜合部部門(mén)職責(zé)最全部門(mén)職能職責(zé)一、綜合部 職能：； ； ； 職責(zé)：人力資源管理職責(zé)：改進(jìn)、完善并編制人力資源管理體系各程序文件，明確管理辦法和流程，并組織貫徹落實(shí)，主要包括但不限于如下文件的編制和落實(shí)：（1）、編制《員工招聘管理辦法》，開(kāi)辟招聘方法、渠道，確保招聘質(zhì)量和進(jìn)度，滿(mǎn)足公司人員需要；（2）、編制《員工手冊(cè)》，落實(shí)員工行為規(guī)范，按規(guī)定落實(shí)員工的獎(jiǎng)懲工作；（3）、編制《員工培訓(xùn)管理辦法》，組織落實(shí)員工崗前、崗中、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及后備力量培育，做好人力資源開(kāi)發(fā)；（4）、編制《定崗、定編、定責(zé)管理辦法》組織落實(shí)公司“三定”工作及各崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)編制工作；（5）、編制《職務(wù)分析、崗位評(píng)價(jià)管理辦法》，組織落實(shí)崗位等級(jí)評(píng)價(jià)工作；（6）、編制《員工考勤、休假管理辦法》嚴(yán)格執(zhí)行休假審批程序、嚴(yán)格日常考勤并按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)；(7)、編制《員工勞動(dòng)合同管理辦法》，組織員工按時(shí)間節(jié)點(diǎn)簽訂合同；（8）、編制《員工勞動(dòng)保險(xiǎn)管理辦法》，組織勞動(dòng)保險(xiǎn)的入保、轉(zhuǎn)移、終止各項(xiàng)手續(xù)的辦理，并登記臺(tái)賬，負(fù)責(zé)勞動(dòng)糾紛事項(xiàng)的調(diào)查處理；（9）、編制《員工人事檔案管理辦法》，并按人事檔案各要素做好資料存檔和管理工作；（10）、編制《公司薪酬管理辦法》，明確薪酬結(jié)構(gòu)模式，組織策劃崗位薪酬匹配方案及報(bào)批，策劃職工晉級(jí)方案及報(bào)批、監(jiān)控工資、福利、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行；（11）、編制《員工述職考核辦法》，落實(shí)考核內(nèi)容，按辦法、程序組織考評(píng)上報(bào)，為員工職務(wù)、工資升降、去留提供依據(jù)；（12）、編制《公司績(jī)效考核辦法》，對(duì)各級(jí)人員，分層次進(jìn)行績(jī)效考核工作，搞好績(jī)效工資和獎(jiǎng)金分配；（13）、編制《員工解聘、離職、資遣管理辦法》，按要求辦理好各項(xiàng)手續(xù)；（14）、參與策劃、提煉公司企業(yè)文化方案，倡導(dǎo)宣傳公司文化，促使員工逐步形成良好的企業(yè)價(jià)值觀；（15）、編制《勞保、護(hù)具、用品管理制度》，并監(jiān)控落實(shí)。職責(zé)：計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理職責(zé)：（1）、負(fù)責(zé)公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)體系程序文件編制，明確管理流程并組織貫徹落實(shí)；（2）、客戶(hù)訂單轉(zhuǎn)化下發(fā)；(3)、編制公司（分月）產(chǎn)品產(chǎn)值計(jì)劃；（4）、編制公司（分月）銷(xiāo)售收入計(jì)劃；（5）負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃按時(shí)審批上報(bào)下發(fā)；（6）負(fù)責(zé)各計(jì)劃的協(xié)調(diào)銜接督導(dǎo)落實(shí)；（7）負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)。確定采購(gòu)提前期，確保生產(chǎn)需要；（13）做好采購(gòu)資金使用的風(fēng)險(xiǎn)控制。技安、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)：組織公司相關(guān)部門(mén)和本部門(mén)做好如下管理工作，①、貫徹落實(shí)公司技安、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理體系文件要求；②、按時(shí)進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢；③、按時(shí)提出檢修計(jì)劃和備件計(jì)劃；④、負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)備保養(yǎng)、檢修、潤(rùn)滑工作；⑤、做好檢修記錄；⑥、組織培訓(xùn)、執(zhí)行操作規(guī)程；⑦、抓好5S管理；⑧、組織督導(dǎo)相關(guān)部門(mén)各級(jí)人員，堅(jiān)持日、周、節(jié)日前，安全設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查制度，及時(shí)總結(jié)和進(jìn)行預(yù)防改進(jìn)；⑨、負(fù)責(zé)組織技安設(shè)備事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、勘察，及按“三不放過(guò)”原則調(diào)查處理上報(bào)；⑩、組織搞好安全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、管理培訓(xùn)教育，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生，確保管理達(dá)標(biāo)。技術(shù)改造職責(zé)：①、負(fù)責(zé)部門(mén)技術(shù)改造建議方案提出；②、參與部門(mén)技術(shù)改造設(shè)備選型及工藝布局；③、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試；④、參與技術(shù)改造工程的監(jiān)控與服務(wù)；⑤、負(fù)責(zé)部門(mén)非標(biāo)設(shè)備制作或外協(xié)。技術(shù)管理職責(zé)：①、負(fù)責(zé)編制技術(shù)管理體系文件，明確管理流程并組織貫徹落實(shí)；②、組織各類(lèi)技術(shù)文件的審核、審批；③、負(fù)責(zé)各類(lèi)技術(shù)文件的下發(fā)、換版、回收、存檔事宜；④、對(duì)技術(shù)文件的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、總結(jié)、改進(jìn)、考核；⑤、組織工藝、工裝改革、創(chuàng)新、降本；⑥、組織與客戶(hù)對(duì)接溝通服務(wù)；⑦、參于對(duì)外協(xié)廠、供應(yīng)商的技術(shù)評(píng)定；⑧、組織對(duì)不合格品的審理；⑨、負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)質(zhì)量疑難技術(shù)問(wèn)題的指導(dǎo)；⑩、負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)技術(shù)相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。⑦、編制質(zhì)量事故處理程序辦法文件并貫徹落實(shí)； ⑧、組織質(zhì)量事故的調(diào)查，按“三不放過(guò)”原則進(jìn)行處理；⑨、組織對(duì)客戶(hù)的質(zhì)量問(wèn)題溝通服務(wù)，及質(zhì)量問(wèn)題的客戶(hù)信息反饋事宜；⑩、參于外協(xié)件、外購(gòu)件的廠家評(píng)定工作；?、負(fù)責(zé)對(duì)各外協(xié)廠、合格供應(yīng)商的質(zhì)量協(xié)議簽署工作，及協(xié)議的跟蹤落實(shí)、評(píng)價(jià)考核工作；?、按時(shí)做好產(chǎn)品、主輔材料、外協(xié)外購(gòu)件、加工過(guò)程，及產(chǎn)成品的檢驗(yàn)工作，并做好原始記錄；?、對(duì)公司的計(jì)量器具按鑒定周期及時(shí)鑒定； ?、做好產(chǎn)品發(fā)貨、檢驗(yàn)資料配送工作； ?、做好質(zhì)量損失率的統(tǒng)計(jì)，組織計(jì)算質(zhì)量損失金額，進(jìn)行質(zhì)量索賠；?、按時(shí)上報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表。會(huì)計(jì)核算管理職責(zé)：①、按期負(fù)責(zé)公司和部門(mén)兩級(jí)會(huì)計(jì)核算，并與公司和部門(mén)兩級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算（計(jì)劃、定額）對(duì)比分析，評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果為績(jī)效分配提供依據(jù)；②、選擇適應(yīng)公司單件小批生產(chǎn)的成本核算方法（分批法，并用分類(lèi)和定額法輔助）；③、組織完善定額、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)管理工作，監(jiān)督審核各種報(bào)表和原始憑證及時(shí)性、準(zhǔn)確性、合規(guī)性；④、選擇合理、合規(guī)的辦法對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算、歸集和分配，主要是：，、福利，；⑤、做好資產(chǎn)核算、成本核算、利潤(rùn)核算工作，加強(qiáng)在產(chǎn)品核算和廢品損失核算。第五篇：證券公司綜合管理部部門(mén)職責(zé)綜合管理部部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)日常交易的正常運(yùn)作，管理柜臺(tái)業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按業(yè)務(wù)流程進(jìn)行操作，確保各項(xiàng)交易業(yè)務(wù)準(zhǔn)確、安全；排解股民糾紛，向股民提供一般業(yè)務(wù)上的咨詢(xún)，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)的證券市場(chǎng)信息；匯總證券營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)情況，并加以分析報(bào)證券營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)；統(tǒng)一保管證券營(yíng)業(yè)部客戶(hù)資料；負(fù)責(zé)IA團(tuán)隊(duì)客戶(hù)的登記、核實(shí)、成交核計(jì)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析；負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴事宜，并予以圓滿(mǎn)解決；負(fù)責(zé)證券營(yíng)業(yè)部的綜合內(nèi)勤事務(wù)；本證券營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理室交辦的其它工作。