【正文】 、無人照看小孩上電梯者，要婉言謝絕，保證人員及電梯安全。防止展位貨品的丟失。1嚴格按照巡場六要素及巡場規(guī)范做好商場巡場工作，消防員可單獨或在安全部安全員的配合下進行消防檢查和巡場。1對重點防火部位及各經(jīng)營戶進行日常性消防監(jiān)督檢查，其包括防火間距是否占用，消防通道是否暢通，防火卷簾門運行狀態(tài)是否良好，滅火器材是否完好，有無被挪作他用，消火栓被家具或雜物遮擋情況，是否影響使用，防火安全隱患死角存在情況等。2及時處理好各類突發(fā)事件的發(fā)生。各保安員按照分工對責(zé)任區(qū)安全情況（包括消防安全及治安安全）進行仔細檢查。升旗結(jié)束后，保安員各就各位，并按各自分工的崗位規(guī)范要求做好責(zé)任區(qū)的安全保障等管理工作。1清場時，做到邊清場邊統(tǒng)計各樓層加班廠家和加班人數(shù)。1夜班召開班前會，安排各保安員工作崗位并下達當(dāng)班工作任務(wù)及注意事項；白班召開班后會總結(jié)分析點評當(dāng)班情況。按時并保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。不準在值勤前2小時內(nèi)和值勤時飲用含酒精的飲品。1保護和愛護公私財物，未經(jīng)相關(guān)單位及人員同意不準私自動用與本職及本崗位工作無關(guān)的任何設(shè)備及物品（遇到突發(fā)事件應(yīng)急處理時需要除外）四、保安人員工作細則為了進一步提高全體保安人員素質(zhì)，特制定細則如下：（一）、巡視保安人員細則：（1）、著裝整齊、統(tǒng)一，巡視時不背手、不抱臂、不插口袋和軍人一樣行走。（包括裝修廠家是否有正常裝修手續(xù)，是否按照消防規(guī)定的材料實施裝修，有無亂拉、亂接電源專線等現(xiàn)象，如上述三條有一條不符，立即向上級匯報。（發(fā)現(xiàn)吸煙者，先敬禮說：“您好，先生，這里是無煙商城，請您配合我們共同做好無煙商城的工作，待顧客熄滅煙蒂后，說聲：謝謝您的配合和支持！）（7）、認真檢查各樓層及所有消防器材是否完好。（11）、對違規(guī)人員，應(yīng)視情況予以勸阻、批評、處罰，對營業(yè)員顧客提出的問題和要求應(yīng)視情況予以解決、解釋、報告。（如發(fā)現(xiàn)以上違反操作，一律整改）（15）、發(fā)現(xiàn)不屬本部門管轄以外的情況應(yīng)積極主動地與其他部門主管聯(lián)系或及時匯報本部門主管。負責(zé)組織調(diào)查及協(xié)助公司內(nèi)外發(fā)生的重大事故，維持內(nèi)部治安，受理客人或員工對本部門的投訴，并及時處理；重視內(nèi)勤工作，經(jīng)常巡查公司的“四防”安全器材設(shè)備，組織好保安工作，真正起到為公司保駕護航的作用；與當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門，司法公安及其它保安部門保持密切的合作關(guān)系，協(xié)助執(zhí)法部門執(zhí)法部門偵破違法事件等；錄用考核、培訓(xùn)分配工作，負責(zé)本部門員工招聘、考核、錄用、培訓(xùn)、分配、任免工作，帶領(lǐng)本部門員工盡職盡責(zé)地工作，保障員工和賓客的人身安全；做好保安部與其它部門的溝通，協(xié)調(diào)工作；完成公司及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時保安工作。團結(jié)隊員，發(fā)揚集體精神，維護公司的形象和利益，協(xié)助經(jīng)理、主管處理好當(dāng)值期間的各種事件；認真記錄當(dāng)值工作情況，帶領(lǐng)全班隊員積極完成上級交給的各項工作任務(wù)；熟悉業(yè)務(wù)，提高自身修養(yǎng)和管理能力，以身作則，在保安隊伍中梳理榜樣；按照“誰當(dāng)班誰負責(zé)，誰主管誰負責(zé)”的圓整，貫徹實施分級管理，督促部署做好各項工作；檢查各崗位上崗情況及隊員的儀容、儀表、精神狀態(tài)，冰帶領(lǐng)全班隊員，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；認真做好全班隊員當(dāng)天當(dāng)月的工作總結(jié)和考勤記錄，并結(jié)合實際對本班隊員進行日常業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考核；當(dāng)值要準確掌握場內(nèi)外情況，對存在治安、消防隱患的區(qū)域進行重點巡查；發(fā)生突發(fā)事件，事后向上級提交書面報告；1做好下屬人員的政治思想工作，定期召開班務(wù)會，傾聽下屬的意見和建議，充分調(diào)動保安員的積極性，把本班建設(shè)成為一個遵紀守法，團結(jié)友愛，反應(yīng)能力強的集體而努力。以及哪些車是經(jīng)常來消費的要熟記其車牌；維護好車場秩序，及安全工作，要做到任何車輛不得堵塞車場通道現(xiàn)象，如發(fā)生碰撞或意外事故，立即報告經(jīng)理并保護現(xiàn)場，等經(jīng)理處理；1規(guī)劃好公司停車場（對特殊車輛預(yù)留車位），以便管理，對出租車和拉客摩托車進行嚴格有序的管理。負責(zé)主持召開部門工作會議。負責(zé)審定各部門擬定的崗位安全制度、規(guī)定，報請總經(jīng)理批準后實施。1負責(zé)對重大案件和事故組織調(diào)查。1督導(dǎo)并協(xié)助總經(jīng)理組建酒店治安綜合治理委員會、消防委員會等組織，擔(dān)任或選派各委員會副主任并主持日常工作。1完成總經(jīng)理和公安機關(guān)交辦的其他工作。負責(zé)公司義務(wù)消防并實施管理，建立健全交接班制度，做到出之有據(jù)，記錄屬實。如安保部主管對事故負有責(zé)任的，還要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任 經(jīng)常性地對下屬班長、安保員開展有關(guān)管理技巧、執(zhí)勤能力、工作制度、消防安全、軍事技能、精神面貌等方面的培訓(xùn)，并做好記錄；每月不少于3次 9 完成上級安排的其他工作任務(wù)（二）保安班長職責(zé)根據(jù)工作要求及安保部經(jīng)理的指令，分派當(dāng)班保安員的崗位和工作任務(wù)，并經(jīng)常性地加以督促、檢查和指導(dǎo) 加強自身的崗位技能學(xué)習(xí)并做好本班安全員的崗位技能培訓(xùn)工作 在安保部經(jīng)理的指導(dǎo)下做好所屬安全員的思想工作，理解關(guān)心安全員，合理組織和安排勤務(wù)，保證本班安全員按時上崗并能積極全面地完成交給的各項工作任務(wù) 每天召開班前、班后會并定期召開班務(wù)會，總結(jié)和評比各安全員的工作情況及存在問題，并將特殊情況和重大問題及時上報安全部經(jīng)理 負責(zé)處理好執(zhí)勤范圍內(nèi)消防安全、治安狀況及突發(fā)事件的處置，超越職權(quán)范圍的即時上帝泰集團對廠商的展位、商品防盜、防火安全負全責(zé)。審核裝修廠商是否裝修手續(xù)劉全，是否按照規(guī)定施工。巡視有無煙味、焦糊味等有無酒精等易燃易爆物品泄漏之味。1商品出門一律憑出門證，出門證上要有商管部樓層管理人員簽字的手續(xù)放可予以放行，無正當(dāng)手續(xù)的扣貨后，要及時匯報部門主管處理。1夜班每隔30—40分鐘，必須全面對商場進行檢查，并填寫各樓層巡視表。1嚴格按照巡場六要素及巡場規(guī)范做好商場巡場工作，消防員可單獨或在安全部安全員的配合下進行消防檢查和巡場。1對重點防火部位及各經(jīng)營戶進行日常性消防監(jiān)督檢查，其包括防火間距是否占用，消防通道是否暢通，防火卷簾門運行狀態(tài)是否良好，滅火器材是否完好，有無被挪作他用，消火栓被家具或雜物遮擋情況，是否影響使用，防火安全隱患死角存在情況等。2及時處理好各類突發(fā)事件的發(fā)生。各保安員按照分工對責(zé)任區(qū)安全情況（包括消防安全及治安安全）進行仔細檢查。升旗結(jié)束后，保安員各就各位，并按各自分工的崗位規(guī)范要求做好責(zé)任區(qū)的安全保障等管理工作。帝泰集團1由白班班長與夜班班長進行工作交接，雙方在工作臺帳上簽字確認。服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。提高警惕，盡職盡責(zé)，禁止擅自離崗、脫崗、睡崗，不私自調(diào)班、遲到早退。禁止利用職務(wù)和工作之便，向下屬、廠家及顧客索賄受賄。帝泰集團（5）、巡視時如發(fā)現(xiàn)動用明火，要檢查是否持有《動火許可證》，如有，則應(yīng)有專業(yè)消防人員在現(xiàn)場實施監(jiān)護；如無，應(yīng)立即制止，并通知到有關(guān)部門辦理動用明火手續(xù)。（9）、聞有無煙味、焦糊味等，有無酒精等易燃易爆物品泄露之味。（如發(fā)現(xiàn)打架斗毆及時制止，同時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)現(xiàn)可疑人員要及時跟蹤，并向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取措施）（13）、婉言阻止違規(guī)使用電梯、貨梯者。