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旅游市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)點(diǎn)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 生命周期:投放期;成長(zhǎng)期;成熟期;衰退期。擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略;縮小產(chǎn)品組合策略;改革現(xiàn)有產(chǎn)品策略;高(低)檔產(chǎn)品策略;產(chǎn)品差異化策略;產(chǎn)品大眾化策略。滿意價(jià)格策略第二篇:旅游市場(chǎng)營(yíng)銷論文摘要:本文是在市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)上自己對(duì)于旅游市場(chǎng)這一特定市場(chǎng)的營(yíng)銷的和營(yíng)銷策略的一些見(jiàn)解,并著重介紹了溝通在旅游市場(chǎng)促銷策略中的重要性,從策略的制定執(zhí)行、評(píng)估進(jìn)行的個(gè)人的見(jiàn)解闡述,其中也參考了其他營(yíng)銷名家的著作。——彼得旅游企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購(gòu)買力的信息、商業(yè)界的期望值,有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通過(guò)相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略營(yíng)銷策略,還要加上 政治權(quán)利、公共關(guān)系策略等,為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。我不知道貴公司的產(chǎn)品。我不知道貴公司的信譽(yù)。旅游產(chǎn)品促銷的實(shí)質(zhì)就是買賣雙方之間的信息溝通。在編輯這些信息的過(guò)程中,我們必須知道:要表達(dá)什么,怎樣合乎邏輯,如何形象表達(dá)。低價(jià)策略是許多企業(yè)首先想到的,當(dāng)然在之初還是取得了一定效果,但并不是長(zhǎng)久之策,畢竟價(jià)格空間畢竟有限且容易被模仿,失去吸引力。在知曉旅游者,了解旅游者之后,我們根據(jù)其喜愛(ài)、偏好來(lái)設(shè)計(jì)我們的產(chǎn)品,找到我們的特有的優(yōu)勢(shì)。除此之外,傳統(tǒng)的人員推銷依然是旅游企業(yè)旅游產(chǎn)品促銷溝通的重要方式,這種方式直接而有效,幾乎是每個(gè)促銷策略都會(huì)選擇的方式之一。這包括信息在目標(biāo)市場(chǎng)的存留時(shí)間,旅游者的瀏覽數(shù)量以及他們對(duì)其的評(píng)價(jià)。俗語(yǔ)說(shuō):?jiǎn)谓z不成線,獨(dú)木不成林。參考文獻(xiàn):林南枝,李天元。天津:南開大學(xué)出版社,1996,321331 詹姆斯葉敏譯北京:電子工業(yè)出版社,2004何永琪。北京:中國(guó)旅游出版社,2003 程紹珊,席加省。國(guó)內(nèi)目前針對(duì)汽車維修 保養(yǎng)服務(wù)以及所需的零配件 用品和材料等形成的“后市場(chǎng)”,服務(wù)空間廣闊,利潤(rùn)回報(bào)豐厚,加之消費(fèi)者個(gè)性化的不同需求,拓展汽車裝潢服務(wù)已經(jīng)成為汽車市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。針對(duì)汽車裝潢客戶經(jīng)濟(jì)大環(huán)境分析大部分汽車持有者有著較為穩(wěn)定的收入,且持有一定數(shù)目的可自由支配資金,因此對(duì)于自己的愛(ài)車有著一定的“改變欲望”。但我國(guó)大多數(shù)旅游景區(qū)的營(yíng)銷工作還存在著諸多問(wèn)題。從此,她以卓爾不群的姿態(tài),開啟了從“養(yǎng)在深閨”到“蜚聲海外”的新征程。二十年來(lái),勤勞智慧的張家界人民勵(lì)精圖治,奮發(fā)圖強(qiáng),加快家鄉(xiāng)建設(shè)和發(fā)展,不僅實(shí)現(xiàn)了從“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”到“國(guó)內(nèi)外知名旅游勝地”的第一次歷史性跨越,而且開始了從“國(guó)內(nèi)外知名旅游勝地”到“世界旅游精品”的第二次跨越征程。看似簡(jiǎn)單的營(yíng)銷工作,卻是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。因此,分析景區(qū)營(yíng)銷存在的問(wèn)題,探討景區(qū)成功營(yíng)銷的實(shí)踐具有非常重要的理論意義和實(shí)踐價(jià)值。而張家界旅游關(guān)于人文旅游資源的開發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,可以說(shuō)景觀的人文性嚴(yán)重匱乏,其實(shí)張家界也有豐富的民間藝術(shù)文化,但沒(méi)有象桂林山歌那樣引人注目;張家界的宗教文化源緣流長(zhǎng),五雷山有“南武當(dāng)”之稱,但沒(méi)能象衡山那樣吸引游客:張家界也有紅色旅游資源,卻沒(méi)有韶山開發(fā)的好。在宣傳策略上,缺乏靈活多樣,覆蓋面廣,輻射度大和持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的促銷方式。目前,張家界民俗飲食產(chǎn)品開發(fā)精度不夠,缺少參與性,公藝性,文化性,產(chǎn)業(yè)性。張家界的高星級(jí)旅游賓館很少,五星級(jí)只有武陵源國(guó)際大酒店一家,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)和游客日益增長(zhǎng)的需要。同時(shí),針對(duì)追、拉、趕、纏和販賣假冒商品的不良現(xiàn)象,設(shè)立義務(wù)咨詢臺(tái)、抽調(diào)執(zhí)法人員加強(qiáng)巡邏,并對(duì)擾亂正常旅游秩序并屢教不改的人員予以治安拘留等措施,有效遏制追、拉、趕、纏客和販賣較慢商品的現(xiàn)象,使旅游環(huán)境秩序更加優(yōu)化。如承辦了鄉(xiāng)村音樂(lè)周的老磨灣現(xiàn)場(chǎng)演出活動(dòng);在公園舉行了百城旅游宣傳周活動(dòng);四是積極參加全國(guó)、全省的旅游交易活動(dòng),加強(qiáng)與韓、日、港、澳、臺(tái)等主要客源地的聯(lián)誼。目前張家界已經(jīng)成功的舉辦了一系列大型的旅游文藝活動(dòng),如森林保護(hù)節(jié),國(guó)際鄉(xiāng)村音樂(lè)周等,這些大型的綜藝活動(dòng)有效的擴(kuò)大了張家界的知名度和影響力。張家界旅游資源豐富,主要以自然資源為主。因此在開發(fā)的過(guò)程中,我們務(wù)必要根據(jù)以上建議,避免并改善已存在問(wèn)題。3相關(guān)群體:直接或間接影響特定旅游者態(tài)度、行為的群體稱為相關(guān)群體。7異質(zhì)市場(chǎng):消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的需求差異性很大。11旅游產(chǎn)品生命周期:指某種旅游產(chǎn)品從投放市場(chǎng)直到被市場(chǎng)所淘汰為止的整個(gè)時(shí)期。它主張把廣告、公關(guān)、營(yíng)業(yè)推廣、人員推銷四種基本促銷方式組合為一個(gè)策略系統(tǒng),使其相互配合,協(xié)調(diào)一致,最大限度發(fā)揮整體效果,以實(shí)現(xiàn)促銷目標(biāo)。21旅游人員推銷:旅游企業(yè)從業(yè)人員直接與旅游消費(fèi)者或潛在消費(fèi)者接觸、洽談、宣傳介紹旅游產(chǎn)品或服務(wù),以達(dá)到促進(jìn)銷售目的的活動(dòng)過(guò)程。然后,運(yùn)用傳統(tǒng)的4P(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷)組合去滿足該市場(chǎng)的需求,進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)地位;以顧客為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)觀念)2 影響旅游者購(gòu)買行為的因素:①文化因素。(外部、間接因素)②社會(huì)因素。教育和職業(yè)是判斷社會(huì)階層最主要的因素。次要群體是指那些較為正式但日常接觸較少的群體,如宗教團(tuán)體、專業(yè)協(xié)會(huì)、同業(yè)組織等。包括年齡、性別、職業(yè)、教育、生活方式。②分割市場(chǎng)。5旅游市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù):①地理因素。③心理因素。6目標(biāo)市場(chǎng)與市場(chǎng)細(xì)分的聯(lián)系與區(qū)別:聯(lián)系:市場(chǎng)細(xì)分是選擇目標(biāo)市場(chǎng)的前提和條件;目標(biāo)市場(chǎng)是市場(chǎng)細(xì)分的目的和歸宿。優(yōu)點(diǎn):經(jīng)營(yíng)對(duì)象單一,可集中力量在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上取得較高市場(chǎng)份額。優(yōu)點(diǎn):市場(chǎng)面大可降低風(fēng)險(xiǎn),生產(chǎn)相對(duì)集中,易樹立產(chǎn)品信譽(yù)。④選擇性專業(yè)化。8影響目標(biāo)市場(chǎng)策略選擇的因素: ①競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略 ②公司資源 ③產(chǎn)品特征④生命周期階段 ⑤市場(chǎng)特征9市場(chǎng)定位與目標(biāo)市場(chǎng)選擇的區(qū)別:市場(chǎng)定位是指企業(yè)旨在使自己或自己的產(chǎn)品在目標(biāo)顧客心目中塑造與眾不同的,給人印象鮮明的形象。①核心產(chǎn)品:指消費(fèi)者購(gòu)買某種產(chǎn)品時(shí)所追求的利益,是顧客真正要買的東西,因而在產(chǎn)品整體概念中也是最基本、最主要的部分核心利益。②主導(dǎo)產(chǎn)品策略 ③高低接合策略④以旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向的策略:包括進(jìn)入市場(chǎng)策略、擴(kuò)大市場(chǎng)策略、保留市場(chǎng)策略⑤掌握開發(fā)時(shí)機(jī)策略:包括創(chuàng)先開發(fā)策略、緊跟開發(fā)策略和后發(fā)制人策略 13旅游產(chǎn)品組合策略14旅游價(jià)格的特殊形式:①旅游差價(jià):指同種旅游產(chǎn)品由于時(shí)間、地點(diǎn)或其他原因引起的不同價(jià)格。15影響旅游產(chǎn)品定價(jià)的因素:(1)旅游企業(yè)內(nèi)部因素: ①旅游產(chǎn)品成本因素:旅游產(chǎn)品成本是由產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程和流通過(guò)程所花費(fèi)的物質(zhì)消耗和人力資本所形成的,它是產(chǎn)品價(jià)值的主要組成部分。④旅游產(chǎn)品的特點(diǎn)。(①以獲取最大利潤(rùn)為目標(biāo)。(①以銷售量最大化為目標(biāo)。(①企業(yè)生存為目標(biāo)。其計(jì)算公式為:?jiǎn)挝划a(chǎn)品的價(jià)格=成本+成本目標(biāo)收益定價(jià)法,旅游企業(yè)根據(jù)其總成本及預(yù)測(cè)出來(lái)的總銷售量,確定一個(gè)目標(biāo)收益率,計(jì)算旅游產(chǎn)品的價(jià)格。具體來(lái)說(shuō),指以旅游產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀態(tài)為主要依據(jù),綜合考慮旅游企業(yè)的營(yíng)銷成本和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),而制定或調(diào)整產(chǎn)品、服務(wù)的營(yíng)銷價(jià)格的方法。反向定價(jià)法,是旅游企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者能夠接受的最終銷售價(jià)格,計(jì)算自己從事經(jīng)營(yíng)的成本和利潤(rùn)后,逆向推算出產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)和零售價(jià)。這種價(jià)格策略,因與從牛奶中撇取奶油相似而得名。優(yōu)點(diǎn):易打開產(chǎn)品銷路,擴(kuò)大銷售量;較易獲得銷售渠道的支持;低價(jià)低利能阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手介入。①直接銷售渠道:指旅游產(chǎn)品生產(chǎn)者或供給者直接向旅游者出售其產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)獨(dú)立地進(jìn)行出口管理,對(duì)國(guó)外的營(yíng)銷有了較大的控制權(quán),有利于企業(yè)根據(jù)自己的戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)國(guó)外的營(yíng)銷活動(dòng)做出適宜的調(diào)整。減少了企業(yè)所承擔(dān)的外匯風(fēng)險(xiǎn)及各種出口信貸的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)資金的使用有一定的安全性。②銷售百分比法,即取銷售總額的一個(gè)百分比作為廣告預(yù)算。同質(zhì)型偏好指一個(gè)市場(chǎng)上所有購(gòu)買者的偏好大致相同,企業(yè)可提供一種產(chǎn)品滿足他們?!镎撌觯?旅游目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略: ①無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷策略:指旅游企業(yè)不考慮消費(fèi)者需求的差異性,將整個(gè)市場(chǎng)視為一個(gè)同質(zhì)的目標(biāo)市場(chǎng),不進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,只以單一的產(chǎn)品,運(yùn)用單一的營(yíng)銷組合,力求適合盡可能多的消費(fèi)者的共同需求。優(yōu)勢(shì):生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用相對(duì)低。(條件:雄厚財(cái)力、強(qiáng)大技術(shù)、擁有高質(zhì)量的產(chǎn)品。缺陷:營(yíng)銷成本過(guò)高,影響經(jīng)營(yíng)效率,影響優(yōu)勢(shì)發(fā)揮)③集中性營(yíng)銷策略:指旅游企業(yè)將自身的資源和營(yíng)銷集中在某一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上,實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)和銷售,使旅游企業(yè)在較小的市場(chǎng)上獲得較大的市場(chǎng)份額。缺陷:風(fēng)險(xiǎn)較大。②成長(zhǎng)期:特點(diǎn):銷售額迅速增長(zhǎng),利潤(rùn)迅速增長(zhǎng),成本迅速降低,顧客多,競(jìng)爭(zhēng)者漸多,營(yíng)銷目標(biāo)為最大限度的占領(lǐng)市場(chǎng)。④衰退期:特點(diǎn):銷售額緩減少,利潤(rùn)少或無(wú),成本增加,顧客少(保守者),競(jìng)爭(zhēng)者減少,營(yíng)銷目標(biāo)為削減支出汲取收益。包括四個(gè)變數(shù):產(chǎn)品的寬度、深度、長(zhǎng)度、關(guān)聯(lián)性四個(gè)因素。產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度: 指產(chǎn)品組合中產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù)。優(yōu)勢(shì):滿足不同的偏好的消費(fèi)者多方面需求,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。缺陷: ②市場(chǎng)專業(yè)型策略:指向某一特定的旅游市場(chǎng)提供其所需的多種旅游產(chǎn)品。減少資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)
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