【正文】 及外商獨資 經(jīng)營企業(yè)和私有企業(yè)的勞資關(guān)系。當(dāng)然，總體上來說，當(dāng)前大多數(shù)勞動關(guān)系中用人單位一方絕大多數(shù)是遵紀守法的，能夠正確處理勞資關(guān)系，能夠尊重員工的勞動，勞動關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，為了構(gòu)建和諧社會，必須重視這些問題及矛盾的化解和處理，理順勞資關(guān)系，建立起和諧的勞動關(guān)系。堅持以人為本，就要求企業(yè)不能簡單地把企業(yè)與職工的勞動關(guān)系看成是雇傭關(guān)系，僅僅當(dāng)做勞動力來使用，而應(yīng)該把員工看成是“具有內(nèi)在的建設(shè)性潛力”的因素，把員工當(dāng)做一種使企業(yè)在激烈的競爭中求生存、發(fā)展，始終充滿生機與活力的特殊資源來刻意發(fā)掘；不應(yīng)把企業(yè)員工看成被管理和控制的工具，把職工置于“嚴格監(jiān)督和控制之下”。這是確立勞動關(guān)系的第一步或基礎(chǔ)。今天不是你因為遇到家庭生活上有什么矛盾一時無法解決或是因為子女上學(xué)、就業(yè)出現(xiàn)問題而產(chǎn)生煩惱，明天就是他因為工作不順心，思想上產(chǎn)生這樣或那樣的想法而感到不快。因為，人在困難時，最需要的就是組織和各級領(lǐng)導(dǎo)，親朋好友的幫助與問候。此外，堅持以人為本，還要求企業(yè)注重為員工創(chuàng)造寬松、舒心的工作環(huán)境和勞動條件，重視關(guān)注員工個人性能量的充分釋 放。教育人就是要利用多 種形式教育員工的進取精神和效忠精神，使企業(yè)的每個員工真正 理解“廠興我榮、廠衰我恥”的道理。三、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系要以法律為準繩和諧社會的一個基本特征是民主法制?！秳趧臃ā肥钦{(diào)整勞動關(guān)系以及與勞動關(guān)系密切聯(lián)系的一 些社會關(guān)系基本法，《勞動法》規(guī)定了調(diào)整勞動關(guān)系的基本原則和法律規(guī)范，是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的法律保證。此外，除了勞動法的有關(guān)規(guī)定，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)遵守《工會法》，切實保障員工應(yīng)享有各項權(quán)利。工會代表職工與企業(yè)以及實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位進行平等協(xié)商，簽訂集體合同。工會有權(quán)要求糾正，保障職工依法行使民主管理的權(quán)利。社會主義和諧社會是人與人之間和諧相處的社會，只有人際關(guān)系融洽，才能實現(xiàn)社會和諧。一是制度設(shè)立要公平公正。如報酬體系的公平。二是環(huán)境營造要公平公正。制定科學(xué)合理的績效考核辦法和考核標準，對員工的實際工作進行定性考核和定量測定，并做到真實具體。要堅持正確的用人導(dǎo)向，堅持“德才”兼?zhèn)浜汀八幕狈结?，進一步健全和完善干部選拔任用機制、培訓(xùn)交流機制、考核評價機制，以業(yè)績評判人，以群眾公認選人用人，使各類優(yōu)秀人才脫穎而出。克服在選拔制度建設(shè)中重制定、輕實施，重形式、輕效果的形式主義做法，避免個人因素左右結(jié)果。要把人心凝聚起來，把力量調(diào)動起來，離不開民主平等的氛圍。首先在企業(yè)管理中，要切實加強民主管理。通過民主管理，可為員工參與企業(yè)管理，發(fā)揮個人聰明才智提供良好平臺。因此，企業(yè)所有者或管理者必須認真把握和運用。如果只講物質(zhì)忽視精神，勢必導(dǎo)致職工目光短淺，急功近利，片面追求物質(zhì)利益，滋生“一切向錢看”的思想，其結(jié)果可能產(chǎn)生不顧整體、損公肥私等弊病。當(dāng)今企業(yè)和員工的關(guān)系靠兩種契約來維系，一種是勞動契約，即通過勞動合同的形式來規(guī)定雙方的責(zé)、權(quán)、利。象海爾在資本擴張過程，通過 推廣企業(yè)“敬業(yè)報國，追求卓越”的企業(yè)精神和“先賣信譽，后賣產(chǎn)品”的營銷理念，激活了一大批“休克魚”，最終使企業(yè)站上了國際家電品牌的高峰。這種在共同價值目標追求下形成的心理契約，就能更持久和深入的構(gòu)建勞資雙方的和諧勞動關(guān)系2015/08/20 10第三篇：堅持以人為本 著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系堅持以人為本著力構(gòu)建和諧勞尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：下午好！近幾年來,XX工會在省、市總工會和公司黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各項工作得到了快速提升，表現(xiàn)出前所未有的生機與活力。在檢查并報告上《集體合同》和《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《女工權(quán)益保護專項協(xié)議》的執(zhí)行情況后，經(jīng)工會與行政平等協(xié)商簽訂當(dāng)?shù)摹耙缓贤瑑蓞f(xié)議”。工程項目、物資采購全面實行招投標后，公司成本逐年大幅下降；管理費用、銷售費用和制造費用通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)會議公示后，得到了有效控制；人事制度變革，對核心崗位人員采取公開競聘的方式聘用，所有在職人員不受性別、年齡、學(xué)歷、崗位限制，真正建立起“人盡其才，創(chuàng)新?lián)癫牛苌夏芟?，能進能出”的用人機制，將合適的人選用到適合的崗位，受到了全體職工的擁護。二、加強班組建設(shè)，夯實企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)開展合理化建議活動，充分挖掘一線班組、職工的聰明才智。開展“三創(chuàng)六小”活動，讓職工在創(chuàng)新實踐中實現(xiàn)自身價值。創(chuàng)建“工人先鋒號”，全面提升班組素質(zhì)?！肮と讼蠕h號”創(chuàng)建活動的開展，增進了職工間的團結(jié)友愛，增強了班組的凝聚力和向心力，職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)大大提升，工藝流程得到了優(yōu)化，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，內(nèi)部管理顯著加強。三、深化教育培訓(xùn)，持續(xù)提升職工隊伍的綜合素質(zhì) 一是開展政治理論和職業(yè)道德教育。中高層通過MBA班、送外培訓(xùn)等方式，重點提升領(lǐng)導(dǎo)能力和現(xiàn)代管理知識、管理工具的應(yīng)用水平；一般管理人員和技術(shù)人員通過參加研修班、開設(shè)專題講座等方式，重點提升業(yè)務(wù)水平；班組長通過集中短訓(xùn)等方式，重點培訓(xùn)精益生產(chǎn)、精細管理等知識；一線職工通過生產(chǎn)淡季和職工夜校，開展崗位技能、信息化知識應(yīng)用等培訓(xùn)。四、豐富企業(yè)文化，提升企業(yè)的凝聚力和向心力認真做好企業(yè)內(nèi)外宣傳工作。認真組織開展特色文化促進活動。隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)的調(diào)整，我們會同人力資源部門，始終堅持職工收入分配以績效為導(dǎo)向，以市場為參照標準，以激勵緊缺和骨干人才為重點，適時優(yōu)化職工薪資結(jié)構(gòu)和分配方式，按時足額支付職工工資、繳納社會保險，充分保護了職工的合法利益，調(diào)動了廣大職工的工作積極性。去年底，由于社會和歷史的原因，XX公司部分職工集體到公司上訪，要求解決工資偏低、保險不全等問題。從2007年起開展“大病大家?guī)汀被顒樱两褚延?7名患重病職工得到捐助，累計募集救助資金100萬余元；每當(dāng)職工家庭遭遇特殊困難時，工會組織總在第一時間將組織和集體的溫暖送上；每年都在規(guī)定的時間內(nèi)為職工子女就讀小學(xué)、“小學(xué)升初中”辦理入學(xué)手續(xù)，提供便利條件，讓他們享受到公司的關(guān)愛；按時發(fā)放職工生日禮金，發(fā)放獨生子女父母獎勵金和職工子女學(xué)費補助；與安全管理部門一道，開展全員排查不安全隱患活動，對職工進行職業(yè)病、女工“兩病”檢查和防治，落實各種勞動保護措施。第四篇：堅持以人為本 構(gòu)建和諧勞動關(guān)系堅持以人為本構(gòu)建和諧勞動關(guān)系馮戰(zhàn)兵(菜鋼股份公司焦化廠，山東、萊蕪271104)【摘 要】勞動關(guān)系是否和諧不僅關(guān)系到國計民生，更牽涉到社會的穩(wěn)定，因為在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，勞動關(guān)系不僅影響勞資雙方的關(guān)系以及由此決定的其他社會關(guān)系，還影響到家庭其他人員的生存和發(fā)展。勞動關(guān)系是否和諧不僅關(guān)系到國計民生，更牽涉到社會的穩(wěn)定，當(dāng)前勞動關(guān)系的現(xiàn)狀是上至政府、下至百姓普遍關(guān)心的問題。（一）企業(yè)發(fā)展是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的根本。今年，隨著萊鋼不僅做大，更要做強的戰(zhàn)略調(diào)整，經(jīng)濟效益更是大幅度提高，截止五月份，利潤完成近20億，職工收入也有明顯提高。一是大力推進簽訂勞動合同，規(guī)范勞動用工制度。群眾監(jiān)督是企業(yè)監(jiān)督體系的重要組成部分，是職工民主管理的主要途徑。分配不公則心理不平衡，心理不平衡則氣不順，氣不順則難和諧。因此，要把解決職工生活困難問題擺上工作的重要議事日程，確保對困難職工生活救助工作得到落實。企業(yè)勞動關(guān)系不和諧的根源，從根本上講就是缺乏建立在統(tǒng)一的價值觀上的企業(yè)文化。第三，要大力提倡“健康生活，快樂工作”的“以人為本”的理念。第五篇：淺談以人為本 構(gòu)建和諧勞動關(guān)系淺談以人為本構(gòu)建和諧勞動關(guān)系【摘要】勞動關(guān)系是市場經(jīng)濟條件下最基本、最重要的社會關(guān)系。企業(yè)、勞動者開始逐步形成 各自的利益主體和權(quán)利主體。但也應(yīng)看到，一些用人單位無 視國家法律法規(guī)，嚴重侵害職工的利益和權(quán)益，他們追求自身 的經(jīng)濟利益過多，而忽視職工的合法權(quán)益。二、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系必須堅持以人為本以人為本，是黨的十七大提出的科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容。因此 構(gòu)建和諧勞動關(guān)系必須堅持以人為本的指導(dǎo)思想。此外，堅持以人為本，還要求企業(yè)注重為職工創(chuàng)造寬松、舒心的工作環(huán)境和勞動條件，重視關(guān)注職工個人性能量的充分釋 放。教育人就是要利用多 種形式教育職工的進取精神和效忠精神，使企業(yè)的每個職工真正 理解“企業(yè)興我榮、企業(yè)衰我恥”的道理。三、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系要以法律為準繩和諧社會的一個基本特征是民主法制?！秳趧臃ā肥钦{(diào)整勞動關(guān)系以及與勞動關(guān)系密切聯(lián)系的一 些社會關(guān)系基本法，《勞動法》規(guī)定了調(diào)整勞動關(guān)系的基本原 則和法律規(guī)范，是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的法律保證。此外，除了勞動法的有關(guān)規(guī)定，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)遵守《工會 法》，切實保障職工應(yīng)享有各項權(quán)利。工會代表職工與企業(yè)以及實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位進行平等 協(xié)商，簽訂集體合同。工會有權(quán)要求糾正，保障職工依法行使民主 管理的權(quán)利。（一）加強宣傳，引導(dǎo)企業(yè)樹立構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的觀 念。因此要構(gòu)建和諧 的勞動關(guān)系，企業(yè)本身必須克服任何違法行為，切實履行構(gòu) 建和諧勞動關(guān)系的社會責(zé)任。此外還應(yīng)加大司法部門的 執(zhí) 法力度，人民法院要嚴肅執(zhí)法。對現(xiàn)代企 業(yè)來說，沒有民主管理企業(yè)是治理不好的。其次 要建立行之有效的薪資激勵機制，鼓勵職工崗位成才。一是實施資薪激勵必須認真貫徹按勞分配、獎勤罰懶、關(guān)心職工生活等原則。如果只講物質(zhì)忽視精神，勢必導(dǎo)致職工目光短淺，急功近利，片面追求物質(zhì)利益，滋生“一切向錢看”的思想，其結(jié)果可能 產(chǎn)生不顧整體、損公肥私等弊病。當(dāng)今企業(yè)和員工的關(guān)系靠兩種契約來維系，一種是勞動 契約，即通過勞動合同的形式來規(guī)定雙方的責(zé)、權(quán)、利。象海爾在資本擴張過程，通過 推廣企業(yè)“敬業(yè)報國，追求卓越”的企業(yè)精神和“先賣信 譽，后賣產(chǎn)品”的營銷理念，激活了一大批“休克魚”，最 終使企業(yè)站上了國際家電品牌的高峰。這種在共同價值目標追求下形成的心 理契約，就能更持久和深入的構(gòu)建勞資雙方的和諧勞動關(guān)系