【正文】 的即自動離崗。每周組織一次技術(shù)交流，每月舉辦一次至少不少于四小時的萬能工技能培訓(xùn)及一次專業(yè)理論考試，每季度舉辦一次專業(yè)技能比賽，努力提高員工技能水平和自身素質(zhì)，力爭在相關(guān)行業(yè)比賽中拿名次。做到不定期與使用部門的員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的正確使用與保養(yǎng)，印發(fā)設(shè)施設(shè)備使用及保養(yǎng)知識資料，提高全員設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)水平，讓設(shè)施設(shè)備完好率得到全面提升，確保我館對客設(shè)備完好率達到四星級標(biāo)準。針對不同崗位建立健全各類工作要求與標(biāo)準，極大調(diào)動員工工作熱情。假如，我此次競聘還存在差距，請領(lǐng)導(dǎo)給予其他崗位安排。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：一是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。二是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。六是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先應(yīng)該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”?！八膫€做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。我認為，一個人必須服從組織需要，要做到能上能下，這是一個黨員干部應(yīng)有的素質(zhì)。參加工作20多年來，先后從來過電氣化維修，氣動、液壓維修，生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。第二，具備較強的管理能力年自己擔(dān)任生產(chǎn)副廠長，分管設(shè)備部工作，對電工班、機修班、制定電焊班的工作都非常熟悉。在生產(chǎn)設(shè)備的維保及備品備件的消耗上，國家建議的控制在總產(chǎn)值的10%以下，我們通過采取加強預(yù)防及改善性修理措施，使該項指標(biāo)由降到現(xiàn)在的1～3%，達到了優(yōu)秀水平。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我，讓我擔(dān)任設(shè)備工程部經(jīng)理，本人將要重點做好以下幾點工作：推行先進管理。根據(jù)目前部門人員設(shè)置、設(shè)備狀況、指標(biāo)情況，將目標(biāo)任務(wù)層層落實，完成設(shè)備維護工作，滿足于生產(chǎn)，服務(wù)于生產(chǎn)。準確把握自己的職責(zé)定位，與部門班子成員做出溝通聯(lián)系，做到相互補臺，互不拆臺，加強與本部門管理干部的溝通與合作，充分發(fā)揚民主，共同創(chuàng)造一個和諧、團結(jié)、務(wù)實、進取的領(lǐng)導(dǎo)班子，共同把部門的各項管理工作做好。把廉潔從業(yè)作為自覺行動，做到以身作則，率先垂范，勤政廉政，講實話、辦實事、求實效始終將自己置于黨組織和干部群眾的監(jiān)督之下。演講到此結(jié)束。一、工作簡歷：首先感謝公司在人事制度改革方面，為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會參加這次競聘，我競聘的崗位是公司工程管理部經(jīng)理。“踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則，不畏懼困難和挫折，遇事請示匯報商量的良好品質(zhì)。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。能說，能寫，能干事，干成事。多年在管理崗位上工作，既要維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工人們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工人們的信任。三、對工程管理部工作的認識及今后的工作思路：工程管理部是公司各項施工生產(chǎn)的策劃和組織實施的中樞部門。那么，工程管理部即要做好民用工程的各項管理和協(xié)調(diào)，更要努力學(xué)習(xí)新的工程的各項管理知識和經(jīng)驗，也要積極配合公司各部門、項目部、車間參與新的工程的各項生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)工作。如果我能競聘成功，我將以部門負責(zé)人的職責(zé)認真組織開展公司工程管理部的工作：一、首先要加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，遵守黨和國家的政策、法律法規(guī)，按建設(shè)公司短期目標(biāo)和“十一五”規(guī)劃，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，帶領(lǐng)部門職工做好各項生產(chǎn)組織管理工作?！岸€中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高部門的工作主動性，使工程管理部成為一個是公司各項施工生產(chǎn)的策劃和組織實施的中樞部門，又是一個能為領(lǐng)導(dǎo)分憂，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的部門。做好各項目與車間、部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。在編報各類報表時要做到上報及時，數(shù)據(jù)準確。七、及時上報地方部門要求的環(huán)保、電業(yè)相關(guān)報表。了解車間、項目生產(chǎn)進度情況，掌握第一手資料。十一、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做好新基地的籌建工作，外協(xié)加工和其他零星工作，以及出門證的簽發(fā)工作。競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜，下也無悔。20xx年11月————20xx年2月濟南（魯能燒鵝仔）大酒店工程部副經(jīng)理20xx年3月———20xx年6月海口（東北王）大酒店工程部經(jīng)理20xx年7月———20xx年3月30日?？赱匯通酒店三星級]工程部經(jīng)理我是一個多功能維修技術(shù)員。我還是人才不是奴才?；仡櫛救私陙淼墓ぷ髑闆r，可以總結(jié)為三個方面。第二、盡心盡力為企業(yè)工程部的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。第三、全心全意為企業(yè)工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。我想，雖然（我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要。我分別參加了多家酒店的施工、安裝及調(diào)試技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。六、是我有一定的管理能力?！耙粋€原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為顧客服務(wù)，以酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的“幾個滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。第二，銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，喜歡我、支持我。首先，請允許我作一自我介紹，本人94年經(jīng)考試，被選入館，之前在一所職業(yè)技校做教師。又因賓館工作需要，本人先后擔(dān)任過營銷部經(jīng)理、保安部經(jīng)理、項目部經(jīng)理等職位。每當(dāng)我在外奔波，疲憊不堪坐下休息時，總會浮現(xiàn)出那臺發(fā)電機應(yīng)急準備是否做好，灶臺油煙機內(nèi)油污是否定期清理amp。所有這些，讓我更加萌動了參加此次競聘的決心和信心。實現(xiàn)設(shè)備責(zé)任掛牌及設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)分片分區(qū)包干，曾帶領(lǐng)工程部全體員工，共創(chuàng)集體榮譽，獲得過先進部門殊榮。我作的論文《xx》獲灑店管理專家高度稱贊。我有著工程施工及設(shè)備選型經(jīng)驗，參與了聽胡樓的全面建設(shè)，其中的強弱電系統(tǒng)均由我設(shè)計而成；也參與了會議中心建設(shè)工作，其中動力中心是我設(shè)計的，我憑著多年的工程管理經(jīng)驗，作了動力中心與會議中心的有效對接。這無不飽含著領(lǐng)導(dǎo)和同事的艱辛和智慧。有勇挑重擔(dān)、挑戰(zhàn)新課題的精神和毅力。未能競到崗位者，則工程部沒有崗位；四、花大力氣建立健全設(shè)施設(shè)備檔案，充分利用計算機及網(wǎng)絡(luò)對設(shè)備運行、能耗指標(biāo)、維修記錄、員工動態(tài)、工單及配件的科學(xué)管理。二、參加竟聘的優(yōu)勢條件：今天，參加工程部經(jīng)理職位的競聘，自己也曾猶豫，一是沒有炫耀的過去，二是沒有較高的學(xué)歷，更是最年長的一個。有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。加之又有實際工作經(jīng)驗，所以工作中時常會揉和感性認識和分析問題的融會貫通，解決問題的快捷實效，我想雖然我不是最專業(yè)，但我較全面。工作近四十年來，工作有熱情，能接受新事物。在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。即要面對公司各項繁雜的工作，又要合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各項目、車間、部門之間的生產(chǎn)關(guān)系。使工程管理部成為即能管理好民用工程，又能管理好**/工程，為公司新的機遇與挑戰(zhàn)，為公司的盡快發(fā)展做努力。二、嚴格履行部門職責(zé)，認真做好本職工作。三、按公司的經(jīng)營目標(biāo)和計劃，合理制定月生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃。做好為項目、為車間的各項服務(wù)工作，以保證各項工程保質(zhì)保量按期竣工，為公司創(chuàng)造良好信譽。六、積極配合公司各部門做好體系運行和貫標(biāo)檢查工作。按時交納水、電、排污費，保證公司生產(chǎn)的順利進行。并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題，得以車間、項目、各部門步調(diào)一致，為完成公司目標(biāo)而努力。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，上述幾點是我對公司工程管理部工作的思考和認識，不一定正確，請?zhí)岢雠u指正。只要我能競聘上，我會努力做好工程管理部的各項工作，假如我競聘不上，我也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我將一如既往的、認真的對待每一項工作，為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。在這良好的工作壞境下，我努力工作，踏實進取，工作目標(biāo)也更加的明確。２００5年大學(xué)畢業(yè)，所學(xué)專業(yè)是土木工程，課程設(shè)置主要是結(jié)構(gòu)方向，大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的主要基礎(chǔ)專業(yè)課程有：《理論力學(xué)》、《結(jié)構(gòu)力學(xué)》、《材料力學(xué)》；主要專業(yè)課程有：《工程制圖》、《房屋建筑學(xué)》、《測量學(xué)》、《鋼筋砼結(jié)構(gòu)設(shè)計》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計》、《高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計》、《施工技術(shù)與施工組織》、《建筑材料》、《給水排水工程》、《建筑工程定額原理與概預(yù)算》等課程。在*****集團工作的三年時間里，008年連續(xù)獲得先進工作者稱號，09年的《如何防治大模版剪力墻結(jié)構(gòu)底部爛根》的QC發(fā)布獲得公司二等獎。因新項目遲遲未有進展，又加之對企業(yè)文化不認同，在 2010年7月份辭職后加入*****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。以上是我個人情況和學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷的簡單介紹，今天來參加工程部經(jīng)理競聘活動，我認為自己具有以下優(yōu)勢：第一、科班出身，專業(yè)對口，大學(xué)期間所學(xué)的理論知識能夠應(yīng)用到實際工作當(dāng)中，具有理論基礎(chǔ)。第五、工作態(tài)度積極，敢于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)安排各項任務(wù)并勇于承擔(dān)責(zé)任，對工作問題不會耍性子、撂挑子、掉鏈子，能保持以大局為重，不以個人原因影響工作。嚴格執(zhí)行《*****房地產(chǎn)經(jīng)營管理手冊》中關(guān)于部門間工作的銜接制度以及工作流程，切實發(fā)揮工程部在房地產(chǎn)開發(fā)公司中應(yīng)具有的作用。接收總工辦提供的施工圖紙下發(fā)給施工和監(jiān)理單位，以施工規(guī)范為依據(jù)對總承包單位和監(jiān)理單位提交的《施工組織方案》和《監(jiān)理計劃》進行審核。支持監(jiān)理單位的質(zhì)量控制工作，要求監(jiān)理單位做好資質(zhì)審核，施工組織方法和施工方案的審查，材料報驗和試驗，監(jiān)理文件的編制，現(xiàn)場的巡視，旁站和分項分部驗收。在《委托監(jiān)理合同》中約定出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故時對監(jiān)理單位的進行索賠。另外，工程部申請配備有一臺專屬影像設(shè)備，及時收集包括涉及安全、質(zhì)量、變更簽證等內(nèi)容的影像資料，并及時備案歸檔。監(jiān)督承包單位和供貨單位全面履行合同應(yīng)盡的義務(wù)。1117層小高層45天基礎(chǔ)完成，地上部分綜合以每6天一層的速度進行，130天裝飾裝修工期，單體總工期350天滿足入住條件。*****2012年3月9日