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正文內(nèi)容

工程部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 腳點(diǎn)。第二,銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,喜歡我、支持我。很榮幸能夠在新一年的開始加入公司,也希望通過自己的努力在這里有一個(gè)全新的開始。在森木隆上班已經(jīng)有十二天了,通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我也對(duì)公司有了更加深刻的了解:寧夏森木隆節(jié)能設(shè)備有限公司成立于2007年7月,是基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的寧夏專業(yè)化本土節(jié)能服務(wù)公司,也是第二批通過國(guó)家發(fā)改委備案的節(jié)能服務(wù)公司。工作期間跟隨陳總的工作中,拜訪了很多機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)其中有:自治區(qū)公安廳后勤部汪處長(zhǎng),日?qǐng)?bào)社的王經(jīng)理、唐主任、趙經(jīng)理,中寧縣教育部李副局長(zhǎng),人民會(huì)堂郭經(jīng)理,社會(huì)主義科學(xué)院等領(lǐng)導(dǎo)。工作有它的特殊性、不確定性因素等等。合同內(nèi)容中最為關(guān)鍵和重要的我認(rèn)為就是付款方式,付款方式的好壞清晰不清晰明朗不明朗,直接關(guān)系到公司資金周轉(zhuǎn)的壓力的大小與公司的經(jīng)濟(jì)利益息息相關(guān),如果簽訂的合同中沒有明確付款方式,很可能造成后期一系列的無(wú)奈與被動(dòng)。具體項(xiàng)目實(shí)施中,前期必須與甲方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接,在材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)前項(xiàng)目經(jīng)理必須與甲方溝通協(xié)調(diào)前期的各項(xiàng)工作。甲方對(duì)公司的口碑也好,以后就公司業(yè)務(wù)上的開展也會(huì)越順利。并且對(duì)于新規(guī)范、新工藝應(yīng)該多了解并積極快速的傳達(dá)到項(xiàng)目上,為企業(yè)節(jié)約成本,提高效益。也不會(huì)出現(xiàn)問一個(gè)施工員預(yù)算或資料方面的東西,一問三不知的情況了。1983年畢業(yè)于浙江,工程專業(yè),工程師;1983至1996年在廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹び褌兘⒘擞H如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事” 為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正 位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”?!八膫€(gè)做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。我沒有驚人的業(yè)績(jī),也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。第二篇:工程管理部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿工程部副部長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告尊敬的各位處領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情和滿腔的熱情來參加本次競(jìng)聘,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)!下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)作誠(chéng)摯匯報(bào):一、個(gè)人簡(jiǎn)介二、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)工程管理部副部長(zhǎng)主要是負(fù)責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)完成公司基本建設(shè)項(xiàng)目的全面管理工作和工程管理部的日常管理工作,以及做好部長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題,作為工程建設(shè)管理者,首先要敢于承擔(dān)責(zé)任,其次要善于分清問題的性質(zhì),找到解決問題的方法。有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,富有吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)肯干的優(yōu)良品質(zhì)和敢想敢干的工作作風(fēng),這是我能適應(yīng)本崗位的基礎(chǔ)。四、下一步工作思路若我能在這次激烈的競(jìng)爭(zhēng)中僥幸勝出,將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和各位同事的支持,強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),從以下方面做好自己工作:紀(jì)律:遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)章程制度,遵守黨紀(jì)黨規(guī)。工作中積極聽取職工有益于公司發(fā)展的好意見和建議,自己有新的想法時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)和建議。古語(yǔ)有云:“書生誤國(guó)”、“實(shí)干才能興邦”。再次感謝公司給了我這次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì),感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助,謝謝!我的發(fā)言完畢。人生最寶貴的是生命,生命屬于人只有一次。人的一生是很短暫的,我們的國(guó)家把我們培養(yǎng)出來,我們應(yīng)該為單位、為國(guó)家、為社會(huì)盡一份責(zé)任,七尺男兒要敢于負(fù)起責(zé)任!大家都知道,一個(gè)路橋施工企業(yè),要想獲得一點(diǎn)利潤(rùn)是多么的艱難,前幾年,我們公司每年有幾百萬(wàn)的利潤(rùn),那就是很不錯(cuò)的了,然而,我們有些項(xiàng)目一虧就是幾百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)!看著讓人痛心!我多想有機(jī)會(huì)能盡一份力量改變一下這樣的局面!我在路橋工作三十年有余了,單位培養(yǎng)了我,我對(duì)我們的路橋有著深厚的感情,對(duì)我們的同事有著深厚的友誼,要是那些項(xiàng)目少虧一點(diǎn),讓公司有更多的資金周轉(zhuǎn),讓我們的員工的腰包能暖喝一點(diǎn),那該是多好的事!現(xiàn)在公司給我提供了這個(gè)機(jī)會(huì),我覺得有責(zé)任去勇挑重?fù)?dān)!第二,領(lǐng)導(dǎo)的信心和決心堅(jiān)定了我的信心?,F(xiàn)在,我既然選擇了,我就要下定決心,我要在這個(gè)崗位上任勞任怨、鞠躬盡瘁、勇于擔(dān)當(dāng)!第二部分:追求卓越追求卓越、要做就做最好,是我的做事原則。還有我的父母也總是教育我,做事就要做好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓別人放心。我不但自己喜歡學(xué)習(xí),在哪里我都我倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),我還將不斷的學(xué)習(xí),活到老學(xué)到老。周總經(jīng)理特別強(qiáng)調(diào)了“重點(diǎn)提高對(duì)項(xiàng)目的管控能力”。工程建設(shè)部要轉(zhuǎn)變幾個(gè)觀點(diǎn),一是我們不能越俎代庖,我們工程建設(shè)部不能代替項(xiàng)目經(jīng)理做事,我們要通過監(jiān)控調(diào)控,讓公司所有的項(xiàng)目得到良性發(fā)展,二是服務(wù)不等于迎合,不是項(xiàng)目經(jīng)理需要什么我們就做什么,而是要組織好公司的優(yōu)勢(shì)資源(我們要實(shí)行模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目規(guī)范管理文件、通用技術(shù)方案、內(nèi)部定額指標(biāo)等)并進(jìn)行共享,要善于發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的問題,督促為其采取必要的措施,使其風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài),這才是最好的服務(wù)。因此,我們要建立項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)、選拔、考核、獎(jiǎng)懲制度,要建立項(xiàng)目經(jīng)理庫(kù),培養(yǎng)和貯備一大批項(xiàng)目經(jīng)理。第四,要有調(diào)控預(yù)案對(duì)監(jiān)控中超警戒的項(xiàng)目,我們要有預(yù)案、包括項(xiàng)目經(jīng)理的替換,或者主要技術(shù)人員的更換,或者增加協(xié)作隊(duì)伍,或者增加設(shè)備,我們要在優(yōu)秀的項(xiàng)目上培養(yǎng)一批優(yōu)秀的能打硬仗的協(xié)作隊(duì)伍,作為我們的機(jī)動(dòng)隊(duì)、突擊隊(duì),同時(shí)要準(zhǔn)備一批有能力的施工人員、作為機(jī)動(dòng)和突擊隊(duì),要有快速反應(yīng)能力。第六,對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的完善對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目,我們成立專班要進(jìn)行梳理,對(duì)于問題較多的,我們要盡快找出問題的原因所在,及時(shí)采取措施,扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有的局面。但是,我更加相信我們的領(lǐng)導(dǎo)、我們的員工,為了公司的利益,大家需要一位有敬業(yè)精神、有思想、有能力、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ探ㄔO(shè)部長(zhǎng),在座的每一位都會(huì)給我最高分的!謝謝大家!***二〇一二年十一月二十四日 《工程建設(shè)部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿》第四篇:工程建設(shè)部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿工程建設(shè)部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿勇于擔(dān)當(dāng) 追求卓越 實(shí)現(xiàn)公司工程建設(shè)績(jī)效的提升各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:大家好!我今天演講的題目是:勇于擔(dān)當(dāng) 追求卓越 實(shí)現(xiàn)公司工程建設(shè)績(jī)效的提升,我將分三部分進(jìn)行闡述。一個(gè)人的生命應(yīng)當(dāng)這樣度過:當(dāng)他回憶往事的時(shí)候,他不致因虛度年華而悔恨,也不致因碌碌無(wú)為而羞愧;在臨死的時(shí)候,他能夠說:“我的整個(gè)生命和全部精力,都已獻(xiàn)給世界上最壯麗的事業(yè)為人類的解放而斗爭(zhēng)。說實(shí)話,一開始我還是很猶豫的,不是我沒能力做這項(xiàng)工作,不是我不想做這項(xiàng)工作。我痛恨小日本的狼子野心、目中無(wú)人,在我釣魚島上搬弄事端,但是,日本的全國(guó)性質(zhì)量管理確實(shí)值得我們學(xué)習(xí)。漸漸地,我就形成了我的做事原則,要做就做最好!我總在想,要是全國(guó)人民都能精益求精,做好我們的產(chǎn)品、做好我們的工程,做好我們的企業(yè),少一些返工、少一些折騰,每一項(xiàng)工程能夠管個(gè)一兩百年,而不是不到十年就炸掉重來,也許我國(guó)的地鐵系統(tǒng)、地下排水系統(tǒng)早已形成了并接近發(fā)達(dá)國(guó)家了!也許我們的國(guó)家現(xiàn)在不至于被小日本的欺負(fù)了!國(guó)家興亡、匹夫有責(zé)!這不是大話,我是一個(gè)不起眼的普通老百姓,但是我要努力在我的工作職責(zé)內(nèi)要把自己的工作做得最好!于是我不斷地學(xué)習(xí)、不斷地摸索、不斷地積累經(jīng)驗(yàn),希望有早一日能夠報(bào)效祖國(guó)!我的起點(diǎn)學(xué)歷并不很高,我是1982年在湖北省公路工程學(xué)校(現(xiàn)在的湖北省交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院)公路與橋梁專業(yè)畢業(yè)的,是個(gè)中專生,但是,我喜歡學(xué)習(xí),喜歡鉆研,不斷拓展自己的知識(shí)面,不斷提高自己的技術(shù)水平和管理水平,我喜歡將工程技術(shù)和工程管理結(jié)合起來,應(yīng)用到工作中去,并從中嘗到了甜頭??鬃釉弧叭『跗渖?,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無(wú)所得矣”,因此一定要對(duì)自己要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,志存高遠(yuǎn),并為之努力奮斗。作為工程建設(shè)部長(zhǎng),我要帶好團(tuán)隊(duì),在公司其他部室的配合下,圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施好部門的職能戰(zhàn)略。對(duì)于新項(xiàng)目,我們?cè)谝婚_始投標(biāo)時(shí)就要開始進(jìn)行策劃工作,包括項(xiàng)目經(jīng)理人選、機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要技術(shù)方案、生產(chǎn)區(qū)域劃分、協(xié)作隊(duì)伍選擇、主要設(shè)備、特殊材料的準(zhǔn)備等等,一旦中標(biāo),就能迅速進(jìn)場(chǎng)爭(zhēng)奪第一名,不但要給一個(gè)好印象,更主要的是有一個(gè)好的開端、一開始就要讓項(xiàng)目進(jìn)入良性循環(huán)。首先要把好任用關(guān),其次嚴(yán)重失職的項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)更換。第五,對(duì)項(xiàng)目的支持要落到實(shí)處我們工程建設(shè)部要善于發(fā)現(xiàn)超出項(xiàng)目自身能力的困難,要及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)給予支持。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:普京說過“給我二十年,還你一個(gè)強(qiáng)大的俄羅斯”。我衷心感謝董事長(zhǎng)給予我這樣一個(gè)展示自我、提高自我的平臺(tái)!感謝多年來在工作道路上一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的師傅,各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們!謝謝大家!是你們讓我充滿了工作的激情,是您們陪伴我取得了一次次成績(jī),是您們給了我參加競(jìng)聘的勇氣和力量。A、是否很想得到這份工作?我非常想得到這份工作。在業(yè)余時(shí)間就讀了函授,取得了“經(jīng)濟(jì)管理”的??飘厴I(yè)證書。說心里話,也很想在***實(shí)現(xiàn)個(gè)人的自身價(jià)值。在工作崗位上,默默無(wú)聞,任勞任怨,在平凡的工作崗位做著很平凡的業(yè)績(jī),一心只想多學(xué)習(xí),為公司多作些實(shí)實(shí)在在的事。原來崗位主要表現(xiàn)在作為一個(gè)部門的主要領(lǐng)導(dǎo),不會(huì)經(jīng)常去施工現(xiàn)場(chǎng)去監(jiān)督指導(dǎo),不去了解下屬員工們的信息和需求。以我本身來看我的業(yè)務(wù)知識(shí)還有欠缺,這個(gè)崗位對(duì)于我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域,我要盡快熟悉業(yè)務(wù),找準(zhǔn)自己的位置,制定工作計(jì)劃,以身作則,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工,扎實(shí)工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一方面加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己管理能力。四是處理好做人與做事的關(guān)系。把心思花在謀事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,會(huì)辦難事,敢辦新事。能完全地管理好一個(gè)區(qū)域,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能,能在他們有任何困難和難題時(shí)教他們解決,當(dāng)然對(duì)公司的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都必須熟知并理解,要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時(shí)果斷的思維方式。D、保證在什么條件下能夠完成工作?各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,如果我有幸競(jìng)聘成功,我將不辱使命,以最短的時(shí)間、最大的熱情、全身心的精力,積極投入到新的
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