工程部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 改正了安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)自己的光和熱。 二、我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。工作 16 年來(lái)我思想活躍，愛好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快；有悟性、同時(shí)朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。能人聽從與制度。我在基層管理崗位，已達(dá) 6 年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有 6 年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故?！?二個(gè)中心 ” 就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)員工要拉不要推，要教不要訓(xùn)，要管不要整的原則，搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。 第三，妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主 動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四，廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我?以后的工作當(dāng)中，不求有功，只求無(wú)過，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和我們的企業(yè)。 很榮幸能夠在新一年的開始加入公司，也希望通過自己的努力在這里有一個(gè)全新的開始。 在森木隆上班已經(jīng)有十二天了，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我也對(duì)公司有了更加深刻的了解：寧夏森木隆節(jié)能設(shè)備有限公司成立于 2024 年 7 月，是基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的寧夏專業(yè)化本土節(jié)能服務(wù)公司，也是第二批通過國(guó)家發(fā)改委備案的節(jié)能服務(wù)公司。熱計(jì)量改造、能耗節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)、停車場(chǎng)引導(dǎo)系統(tǒng)、室內(nèi)外照明系統(tǒng)改造、節(jié)水系統(tǒng)改造、高低壓變頻調(diào)速系統(tǒng)、合同能源管理業(yè)務(wù)、中央空調(diào)節(jié)能控制系統(tǒng)等等，后期業(yè)務(wù)可能會(huì)延伸到工業(yè)能 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 源企業(yè)節(jié)能服務(wù)等等。 工程部是一個(gè)履行合同實(shí)施合同內(nèi)容的這樣一個(gè)部門，這個(gè)部門的工作直接關(guān)系到公司在客戶心目中的形象也就是公司聲譽(yù)問題，也關(guān)系到后期工程回款的難易，更關(guān)系到公司未來(lái)的發(fā)展。這樣形成文字性事實(shí)后，后期回款時(shí)，甲方也無(wú)話可說(shuō)。這樣公司就不會(huì)很被動(dòng)。這些工作做好了，后期工程回款也順利。在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下攜起手來(lái)為了公司的明天也 為了我們自己的美好生活共同努力奮斗，只有奮斗的青春才無(wú)怨無(wú)悔，只有奮斗的青春才美麗絢爛， 只有奮斗的青春才值得回憶 工程部是為企業(yè)施工生產(chǎn)提 供技術(shù)保障和管理服務(wù)的部門，這就要求工程部人員多下工地，深入全面的了解工程實(shí)際情況， 第 13 頁(yè) 共 16 頁(yè) 從而能夠更好的為其提供支持。 而一個(gè)預(yù)算員、資料員，對(duì)于工程現(xiàn)場(chǎng)施工又很陌生，只知道對(duì)著電腦、圖紙閉門造車，這樣造出來(lái)的東西與實(shí)際能相符嗎。以上僅為個(gè)人觀點(diǎn)。1983 年畢業(yè)于浙江 ， 工程專業(yè)，工程師； 1983 至 1996年在 廠工作，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)； 1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。工作二十年來(lái)我思想活躍，愛好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到發(fā)展物業(yè)工作后， 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以 “ 老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事 ” 為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為 “ 一個(gè)原則 ” 、 “ 二個(gè)中心 ” 、 “ 三個(gè)轉(zhuǎn)變 ” 、 “ 四個(gè)做到 ” 。 “ 四個(gè)做到 ” 就是：第 一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出，不負(fù)眾望，不辱使命，做到 “ 以為爭(zhēng)位，以位促為 ” 。我沒有驚人的業(yè)績(jī)，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。
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