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煤礦事故反思材料(寫寫幫推薦)-預覽頁

2025-10-20 12:13 上一頁面

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【正文】 ,痛定思痛,在今后的工作中,結合我的工作特點,查找自己工作的不足之處,做好以下三個方面一是要加強自身及員工素質教育,提高我們每名職工的安全認知能力。只有境界提高了安全工作才會被真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責。存在僥幸和“等等看”的的錯誤思想認識。通風設施在煤礦安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用,一個裝置的小小故障,一個人的不經(jīng)意失職,很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。交一份滿意的答卷。3.工作不夠深入,雖對日常工作情況已經(jīng)熟練,但規(guī)范上不夠細致。如何整改存在的問題:1.對于人員問題:要和員工多談心,多講解,了解員工心理,關心員工生活。井下工作必須做到嚴抓、細管?!泵旱V也有煤礦的的規(guī)章制度,只要抓好工作中每一環(huán)節(jié)的工作,才能確保安全生產(chǎn)。其次要落實國家及相關部門出臺的政策法規(guī)及制度。第三要加大力度治理“三違”。對有“三違”思想的人員著重教育,提高其知識水平和技能素質。第四是煤礦安全無小事。第五要形成企業(yè)文化。從觀看建國以來24起百人以上礦難事故不難看出,安全就是煤礦的“天”,“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展,就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。我們要做的就是要接受教訓,把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。工作中我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細求細,如果稍有大意、必然出事,而且事故殘酷,一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認知能力。如:(1)黑龍江龍煤集團新興煤礦113工作面掘進作業(yè)規(guī)程規(guī)定了打超前鉆的安全技術措施,但實際未能嚴格執(zhí)行,造成突出發(fā)生。要把無事當有事,無中找有,小題大做。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運轉的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要建立全面細致排查隱患的長效機制,解決“不得病”的問題。同時要抓好“一通三防”和防治水工作的規(guī)范,設計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規(guī)范。礦、專業(yè)、區(qū)隊、班組、現(xiàn)場都有不同的重點,自己分管范圍的重點自己最有數(shù),這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點工程管控到位。加強安全監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查和管理維護,確保系統(tǒng)安全運行、穩(wěn)定可靠。嚴格執(zhí)行礦井防塵、防滅火管理制度,加強防塵管理工作。加強防治水工作,防治突水事故發(fā)生。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,怎么做才是安全的,促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。只有實施強有力的管理,才能保證安全質量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。要想徹底消除“三違”,就要廣泛動員組織各方面的力量,努力形成黨政領導一條線,工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線,在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。這一點主要是我們管理干部要徹底轉變觀念,決不能當好人,作到寧聽罵聲,不聽哭聲,使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。因此,在礦井建設中,我們不僅需要先進的技術裝備,更需要將精細化管理落實到安全生產(chǎn)、質量標準化建設的全過程。用實際行動自覺投身到抓安全、抓質量的隊伍里來,為義橋煤礦的建設和發(fā)展貢獻力量。其次要落實國家及相關部門出臺的政策法規(guī)及制度。第三要加大力度治理“三違”。對有“三違”思想的人員著重教育,提高其知識水平和技能素質。第四是煤礦安全無小事。第五要形成企業(yè)文化。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。只有實施強有力的管理,才能保證安全質量標準化工作扎實穩(wěn)步地煤礦事故反思心得體會通過學習王家?guī)X煤礦“”特別重大透水事故、49處沙吉海項目部“”重大頂板事故、大海則煤礦“”重大溜灰管墜落事故、麻家梁項目部“”重大一氧化碳中毒事故,再次引起了我們的反思。真正將“安全工作只有起點沒有終點”理念滲透到每一名職工的思想中,真正做到本質安全,不能麻痹大意憑僥幸。三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。四是要重點部位重點抓?,F(xiàn)場要查好隱患、抓好規(guī)范、不斷揭示安全生產(chǎn)存在的問題,以此保證生產(chǎn)過程中達到動態(tài)安
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