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煤礦事故反思材料寫寫幫推薦(留存版)

2024-10-21 12:13上一頁面

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【正文】 間的關(guān)系,牢固樹立“先安全、后生產(chǎn)”的思想觀念,在全礦上下形成共識(shí),凝聚合力。因此,在礦井生產(chǎn)中,我們需要將各項(xiàng)規(guī)章管理落實(shí)到安全生產(chǎn)的全過程。(2)黑龍江雞西城子河煤礦機(jī)電設(shè)備管理混亂,非防爆設(shè)備入井,電火花成為瓦斯超限后引燃瓦斯的主要火源。本質(zhì)安全講究?jī)?nèi)在的本質(zhì)安全,首要的是人的本質(zhì)安全,這就要求對(duì)員工要一手抓教育,實(shí)行正面引導(dǎo),樹立正確的防范意識(shí),一手抓制度約束,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,目的是解決保護(hù)自我的問題。加強(qiáng)爆破管理,嚴(yán)格落實(shí)“一炮三檢”管理規(guī)定。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實(shí),去管理??萍寂d企,文化強(qiáng)企。這一點(diǎn)我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當(dāng)好人,使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實(shí),去管理。五是要職能崗位職能抓。排查隱患很重要的是要細(xì)致,慎之又慎,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問題視而不見,就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。思想決定行動(dòng)。要想徹底消除“三違”,就要組織各方面的力量,努力形成礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一條線,工隊(duì)組織一條線,在全礦形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重罰的態(tài)勢(shì)。細(xì)節(jié)決定成敗。思想決定行動(dòng)。(2)按規(guī)定調(diào)校瓦斯傳感器和便攜儀的懸掛。鄭州大平煤礦21采區(qū)下部發(fā)生的誤揭煤層突出等,均是沒有在石門附近嚴(yán)格地探測(cè)煤層和瓦斯情況并制定針對(duì)性的綜合防突措施,這都是未進(jìn)行認(rèn)真排查的結(jié)果。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為。這一點(diǎn)我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當(dāng)好人,使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。要做到“制度”靠前,“人情”靠后,必須有嚴(yán)明的組織紀(jì)律和嚴(yán)格的管理制度。堅(jiān)持做到跟班到現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決和排查制約安全生產(chǎn)的不安全因素,對(duì)主要地區(qū)的安全工作蹲點(diǎn)死守嚴(yán)格把關(guān),為安全生產(chǎn)鑄就一道堅(jiān)不可摧的防線。煤礦安全工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的工作,稍一疏忽就會(huì)付出無可救藥的代價(jià)。加強(qiáng)材料物資的檢查驗(yàn)收工作,避免發(fā)生因材料物資質(zhì)量問題出現(xiàn)的安全隱患。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度,確保工程質(zhì)量。留住責(zé)任心強(qiáng),有經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)知識(shí)豐富的員工。幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。每一起事故的發(fā)生,都破壞了整體安全環(huán)境,同時(shí)也打亂了礦井的正常工作秩序,給礦井和職工造成了巨大的壓力,也給死者家庭帶來頃刻間的破碎,事故造成了不可想象、不可挽回的后果。(2)黑龍江雞西城子河煤礦不按規(guī)定安裝和使用風(fēng)電、瓦斯電閉鎖,隨意接電、停送電。目前我們礦井51采區(qū)的防瓦斯、巖巷掘進(jìn)的防治水和技術(shù)管理同樣也都是安全管理重點(diǎn),都要牢牢掌控。我們要學(xué)習(xí)事故,也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán),不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。各隊(duì),班組要充分利用班前會(huì)、口頭問答、知識(shí)測(cè)試、獻(xiàn)身說法、案例分析、“三違”亮相等形式,認(rèn)識(shí)“三違”危害,普及煤礦三大規(guī)程安全知識(shí)。國(guó)家及相關(guān)部門出臺(tái)了一系列的政策及行業(yè)法規(guī),思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實(shí),去管理。通過形式多樣的形勢(shì)教育和文體活動(dòng),廣泛宣傳安全文化理念,進(jìn)一步加強(qiáng)礦井管理人員及員工的安全思想觀念,增強(qiáng)了廣大員工的責(zé)任感,認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性及切身性。二是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知能力。生產(chǎn)技術(shù)科為一個(gè)礦井的核心部門,我作為一名生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng),我要帶領(lǐng)科室全體成員在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位上狠抓落實(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、法律法規(guī)及各項(xiàng)管理制度。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任,做到事事有人管、件件有著落。對(duì)于各項(xiàng)制度,要求,必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制,一追到底,徹底追查不落實(shí)的人事。通過形式多樣的形勢(shì)教育和文體活動(dòng),廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景,進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念,增強(qiáng)了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任,做到事事有人管、件件有著落。嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理和“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度,加強(qiáng)爆破撤人距離管理,使用好爆破掩體,杜絕爆破事故。本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活,高標(biāo)準(zhǔn)干活,規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。通風(fēng)瓦斯管理混亂,礦井安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)控制室無專人值班,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象并采取有效的管控措施。通過對(duì)細(xì)節(jié)的管理,使安全生產(chǎn)符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)
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