【正文】 全防范措施。加強內(nèi)部治安和三項安全防范工作。四、工作要求各股室、二級機構(gòu)切實應(yīng)加強對社會治安綜合治理和三項安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到納入日程，擺上位置，層層建立責(zé)任制，并要有專人具體負(fù)責(zé)。嚴(yán)格把控外來人員，做好入所登記制度。值班人員按要求加強巡邏，巡重點，巡到位。會上，中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理、中央綜治委副主任回良玉宣讀了中辦、國辦關(guān)于中央社會治安綜合治理委員會更名為中央社會管理綜合治理委員會的通知。變化新增11個成員單位，領(lǐng)導(dǎo)范圍更寬。綜治委相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，更名的同時，還有職責(zé)任務(wù)的增加、領(lǐng)導(dǎo)力量的充實、成員單位的增多、工作機構(gòu)的加強。更名后，它就包括了如何服務(wù)非公有制經(jīng)濟組織，如何培育、促進(jìn)社會組織的發(fā)育，當(dāng)然也包括對互聯(lián)網(wǎng)的有效治理。它的主要任務(wù)是：打擊、防范、教育、管理、建設(shè)、改造。為了更好地維護社會治安，提高公安隊伍對突發(fā)事件的快速反應(yīng)、科學(xué)決策和綜合協(xié)調(diào)、組織、指揮、調(diào)度能力，就必須建設(shè)社會安全突發(fā)事件應(yīng)急指揮信息系統(tǒng)。從而保證人民群眾安居樂業(yè)、增強政府的執(zhí)政能力、落實科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)和諧社會與節(jié)約性社會有著重要的意義。能使各應(yīng)急小組快速、準(zhǔn)確的交換危機狀況信息，爭取有限人力、時間資源，節(jié)省應(yīng)急費用。金華市把做大做強公安指揮中心作為推進(jìn)社會應(yīng)急管理的首要任務(wù)來抓，充分利用現(xiàn)有指揮資源，不斷完善體制機制、夯實物質(zhì)基礎(chǔ)、提升指揮能力，著力架構(gòu)一個權(quán)威高效的指揮平臺。投資1700萬元建成了市應(yīng)急聯(lián)動指揮中心，設(shè)有指揮調(diào)度大廳、領(lǐng)導(dǎo)專用指揮研判室和多個應(yīng)急聯(lián)動指揮席位。（二）健全兩項機制，提升聯(lián)動效能。健全聯(lián)動考核機制，實現(xiàn)高效指揮。按照各自承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)和服務(wù)民生的緊密程度，將應(yīng)急聯(lián)動成員單位劃分為三級聯(lián)動：一級聯(lián)動單位主要承擔(dān)經(jīng)常性的應(yīng)急處置、緊急救助和社會服務(wù)等工作。必須做到“三有”：有專門隊伍、有交通工具、有聯(lián)絡(luò)方法。（四）打造四化形象，提升聯(lián)動品質(zhì)。指令派單網(wǎng)絡(luò)化。為避免在處置應(yīng)急事件時因應(yīng)急處置物資無法及時調(diào)集，影響事件處置成效，指揮中心將分散在各單位的應(yīng)急物資進(jìn)行登記造冊，明確儲存種類、數(shù)量、地點、聯(lián)系人和聯(lián)系方式，信息全面、資料翔實、查詢快捷，實現(xiàn)分點儲存、集約保障，為處置突發(fā)事件、搶險救災(zāi)等提供高效便捷的服務(wù)。（一）在思想觀念上，由“要我聯(lián)動”向“我要聯(lián)動”轉(zhuǎn)型。社會應(yīng)急聯(lián)動的制度建設(shè)是重要的，但更重要的是執(zhí)行力建設(shè)。通過信息資源的整合，有效提高了應(yīng)急事件的科學(xué)決策和快速處置能力。雖然金華市在破解聯(lián)動工作困局、推動改革創(chuàng)新方面作了有益的探索，但是所取得的成果還是初步的，只是解決問題的開始。要不斷充實完善各類應(yīng)急預(yù)案，使預(yù)案更切合實際、更便于操作、更能體現(xiàn)快速反應(yīng)、更能有效處置。同時，要進(jìn)一步加強指揮員的指揮能力培養(yǎng)，規(guī)范指揮流程，使其適應(yīng)動態(tài)、復(fù)雜環(huán)境下應(yīng)急指揮工作，避免因指揮不當(dāng)而貽誤戰(zhàn)機或釀成大的事端。同時要不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、改進(jìn)服務(wù)方法，使應(yīng)急聯(lián)動平臺成為密切黨群、干群、警民關(guān)系的紐帶和橋梁。要針對該市應(yīng)急管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極探索新方法、新模式。向前進(jìn)強調(diào)，社會管理綜合治理工作事關(guān)全市社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展要務(wù)，相關(guān)部門和單位要準(zhǔn)確把握形勢任務(wù)，牢固樹立責(zé)任意識和大局意識，建立健全社會管理綜合治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機制、協(xié)調(diào)配合機制、督導(dǎo)檢查機制，發(fā)揮好綜治委在社會管理工作中的組織協(xié)調(diào)作用；各成員單位要明確工作機構(gòu)，落實責(zé)任分工，形成工作合力；要進(jìn)一步增強創(chuàng)新社會管理的責(zé)任感和緊迫感，切實在建強機制、夯實基層、構(gòu)建平臺等方面下工夫，堅持務(wù)實、節(jié)約、高效的原則，抓好社會管理信息系統(tǒng)建設(shè)，超前培養(yǎng)和打造一支社會化管理創(chuàng)新的人才隊伍，不斷提高社會服務(wù)管理的綜合效能。建立綜治委成員單位目標(biāo)管理責(zé)任制，改進(jìn)綜治委委員述職制度和聯(lián)系點制度，堅持暗訪督辦制度，建立綜治委聯(lián)絡(luò)員制度，努力完成各項綜治工作任務(wù)。成立城區(qū)安防應(yīng)急指揮中心的定位是；由鎮(zhèn)政府牽頭，以指揮中心為龍頭，以城區(qū)刑警隊、三個派出所為重點，以社區(qū)為依托，形成各職能部門齊抓共管，綜合治理的優(yōu)勢。成立安防應(yīng)急指揮中心是建設(shè)幸福恩施、平安城關(guān)的需要，是完成上級工作的需要，是滿足市民需要，是落實綜合治理的需要。四是軟硬件設(shè)施配備。第三篇：社會管理綜合治理任務(wù)分解方案榮昌縣市政園林管理局關(guān)于印發(fā)《2012年社會管理綜合治理任務(wù)分解方案》的通知局屬各單位：現(xiàn)將《2012年社會管理綜合治理任務(wù)分解方案》印發(fā)給你們，希認(rèn)真執(zhí)行。（各單位）局黨組每年至少召開兩次以上專題會議研究部署社會管理綜合治理工作，定期聽取情況匯報，切實解決實際問題。積極參加市綜治辦組織的各項活動，完成交辦的各項任務(wù)。單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作制度完善，人防、物防、技防措施到位，做到領(lǐng)導(dǎo)、制度、人員和措施“四落實”。全面推進(jìn)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作，實現(xiàn)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作范圍和領(lǐng)域的全覆蓋。認(rèn)真制定本系統(tǒng)或單位預(yù)防和化解群體性事件工作預(yù)案。（各單位）第四篇：街道辦事處社會管理綜合治理街道辦事處社會管理綜合治理工作中心規(guī)劃建設(shè)方案為認(rèn)真落實中央、自治區(qū)及XX市關(guān)于加強社會管理綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)的要求，深入開展基層基礎(chǔ)建設(shè)年攻堅戰(zhàn)，特制定本規(guī)劃建設(shè)方案。黨建宣傳服務(wù)管理平臺：加強黨組織自身建設(shè)，對黨員進(jìn)行教育、管理和監(jiān)督，做好發(fā)展黨員工作。指導(dǎo)社區(qū)公益性勞動服務(wù)隊和社區(qū)就業(yè)服務(wù)站工作，開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位，吸納安排下崗失業(yè)人員就業(yè)。加大宣傳力度、積極營造、人人關(guān)心、人人參與社會治安綜合治理的輿論氛圍。加強新型生育文化的宣傳教育的導(dǎo)向作用，用科學(xué)先進(jìn)地生育知識引導(dǎo)育齡群眾自覺遵守國家的法律法規(guī)，規(guī)范人的生育行為。對難點矛盾糾紛進(jìn)行分流指派，調(diào)處調(diào)度，聯(lián)合調(diào)處，督查督辦，及時進(jìn)行化解調(diào)處，并組織進(jìn)行回訪。協(xié)助上級殘聯(lián)做好殘疾人工作，向殘疾人獻(xiàn)愛心，幫助有勞動殘疾人員就業(yè)或自謀職業(yè)。主動向群眾宣傳有關(guān)有關(guān)部門的支持，為國家安全工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍和外部工作環(huán)境。最大限度地滿足人民群眾安居樂業(yè)的需要，使人民群眾有困難找綜治、有問題找綜治，綜治中心通過矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會治安聯(lián)防、重點工作聯(lián)動、突出問題聯(lián)治、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)、服務(wù)管理聯(lián)抓、黨建工作聯(lián)促，全面落實社會管理綜合治理各項措施，實現(xiàn)基層社會穩(wěn)定和群眾安居樂業(yè)。各口辦公人員在大廳辦公，配備桌椅6套、電腦6臺、打印機1臺，資料柜6個，大廳設(shè)置多功能演示屏1塊。社會管理綜合治理工作中心工作流程圖。我們的主要作法和體會是：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，抓好全員參與社會治安綜合治理工作是一項群眾性活動，全員參與是做好工作的關(guān)鍵所在。為把綜治工作這項系統(tǒng)工程抓好抓實，縣局根據(jù)綜治工作要求，成立了以黨委書記、局長程方國同志為組長，副局長顏昌權(quán)同志為副組長的社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，由7 名成員組成，做到小組成員各負(fù)其責(zé)，齊抓共管；同時選調(diào)了一名政治素質(zhì)好，責(zé)任心強并曾經(jīng)擔(dān)任基層負(fù)責(zé)人的同志專門負(fù)責(zé)綜治工作，解決了綜治工作忙時有人抓，閑時無人管的問題。每年年初，縣局局長與機關(guān)各股室、各二級機構(gòu)簽訂社會治安綜合治理工作責(zé)任狀，把綜治工作指標(biāo)盡量量化細(xì)化，以責(zé)任書的形式注釋清楚，既明確責(zé)任目標(biāo)，又明確責(zé)任獎懲，對股長、各二級機構(gòu)負(fù)責(zé)人等責(zé)任人加強監(jiān)督考核；做到一級抓一級，一級保一級，一級替一級負(fù)責(zé)，從而確保全系統(tǒng)綜治工作萬無一失。一是向干部職工搞好宣傳。在全局真正做到了戶戶都能管好自己的人，看好自己的門，營造出一種人人參與安全文明建設(shè)的良好社會氛圍?？h局為了搞好平安小區(qū)建設(shè)，在設(shè)立了門衛(wèi)哨崗，安裝電動收縮門，完善“門前四包”的同時，在經(jīng)費異常緊張的情況下，仍擠出資金大力改善環(huán)境．為了加強辦公樓防范措施，辦公樓都配齊了防火防盜門，還安裝了防盜報警鈴，電子監(jiān)控。（二）投入精力，夯實綜治工作軟件基礎(chǔ)。實行電子化管理，大大提高了工作效率。（一）完善各項制度，抓好日常教育。大家都能夠做到認(rèn)真檢查，搞好安全防范，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，從而有效杜絕了各種重大治安災(zāi)害的發(fā)生。今年上半年縣局舉辦了一期全縣財務(wù)會計人員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)干部職工300多人，舉辦了一期財政法律法規(guī)知識搶答賽效果非常好。由于方法得當(dāng)，近年來我局沒有發(fā)生一起因服務(wù)不周全等原因引起的越級上訪和群眾事件。營造了財政一方凈土，有力地促進(jìn)了綜治工作上臺階