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張家口欒莊220kv變電站施工組織設(shè)計-預(yù)覽頁

2025-08-18 08:13 上一頁面

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【正文】 .................................................................................12 安全管理主要職責(zé) ............................................................................................12 安全控制措施 ...................................................................................................15 危險點、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測及預(yù)防措施 附件 2。站址西北側(cè)有鄉(xiāng)村公路通過,交通較為便利。 。主變 220kV、 110kV 側(cè)中性點經(jīng)隔離開關(guān)接地, 35kV 側(cè)經(jīng)消弧線圈接地。站址場地存在自重濕陷性黃土層, 地基處理采用灰土擠密樁。 項目副經(jīng)理 : 項目經(jīng)理 邢 民 土建項目總工 張宏偉 電氣 項目總工 周燚 經(jīng)營部 造價員:孫建肖 工程部 技術(shù)主管: 劉爍 霍彥峰 質(zhì)量主管;趙振華 安全主管:曹冠民 資料信息主辦: 劉雪嬌 供應(yīng)部 材料主管: 馮鐵軍 瓦工班 崔立龍 木工班 班朝林 鋼筋班 苑仕義 設(shè)備班 郭海亮 二次班 周艷濤 調(diào)試班 楊少鐵 4 項目副經(jīng)理 要 按照項目經(jīng)理的要求,對職責(zé)范圍內(nèi)的管理體系正確有效運行負責(zé),保障體系正常運行 , 負責(zé)組織各項管理工作,對施工班組進行業(yè)務(wù)指導(dǎo) , 全面掌握分管范圍內(nèi)的施工過程中安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等的總體情況,對安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價有關(guān)要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及糾偏;組織召開相關(guān)工作會議,安排部署相應(yīng)工作 , 針對工程實施和檢查中出現(xiàn)的問題,負責(zé)妥善處理,重大問題提請項目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決 , 組織落實分管范圍內(nèi)的安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關(guān)要求,促進相關(guān)工作有效開展 , 積極完成項目 經(jīng)理委派的其 他 各項管理工作,對這些管理工作負全面責(zé)任 。負責(zé)對承擔(dān)的施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析與評價 , 組織編制設(shè)備、材料供貨計劃、大型機具配置計劃、技術(shù)培訓(xùn)計劃并督促實施 , 組織本項目部全員的安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其 他 要求等的培訓(xùn) , 定期組織項目專業(yè)管理人員,檢查或抽查工程安全和質(zhì)量。 技術(shù)員 : 認真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定,積極協(xié)助項目經(jīng)理或項目總工做好各項技術(shù)管理工作 , 認真閱讀有關(guān)設(shè)計文件和施工圖紙,在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和施工圖紙存在問題及時向項目總工提出。 安全員 : 安全員 助項目經(jīng)理全面負責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工作,確保施工過程中的安全 , 認真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范,結(jié)合項目特點制訂安全健康環(huán)境管理制度,并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場落實 , 負責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn),參加項目總工組織的安全交底。安全員 負責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊伍安全施工措施的落實工作,并協(xié)助施工隊伍提高專業(yè)水平,開展各項業(yè)務(wù)工作 。 造價員 : 項目造價員 嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),貫徹落實主管單位有關(guān)造價管理和控制的要求,負責(zé)項目施工過程中的造價管理與控制工作 , 負責(zé)施工圖預(yù)算、工程變更費用計算和核實。 信息資料員 : 負責(zé)對工程施工圖紙、設(shè)計文件、施工信息及內(nèi)、外的行政文件(資料)的接收、傳遞和保管;保證其安全性和有效性 , 負責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理項目部的方案(措施)報審工作 , 負責(zé)有關(guān)會議紀要整理和資料翻譯工作;音像資料的收集和整理工作;建立文件資料管理臺 賬 ,及時進行檔案移交工作 。 工程主要負責(zé)人簡介 項目經(jīng)理:刑民 近兩年負責(zé)的項目:國家風(fēng)光儲輸示范工程二期道路工程,國家風(fēng)光儲輸示范工程二期 風(fēng)機吊裝,國家風(fēng)光儲輸示范工程二期 風(fēng)機,國家風(fēng)光儲輸示范工程二期 風(fēng)機吊裝,國家風(fēng)光儲輸示范工程二期光伏建安工程,張北 500kV 開關(guān)站等 4 工期目標(biāo)和施工進度計劃 工期目標(biāo)及分解 工程擬定于 20xx 年 3 月 30 日開始, 2017 年 8 月 31 竣工投產(chǎn)。 施工進度計劃及編制說明 施工進度計劃依照關(guān)鍵工序進行編制,本站 關(guān)鍵工序如下:施工準(zhǔn)備→ 基礎(chǔ)施工 →主控樓主體→主控樓裝修→設(shè)備安裝→電纜支托架安裝→電纜敷設(shè)→二次接線→保護傳動→監(jiān)控系統(tǒng)整體傳動→驗收→竣工試運行。 ( 3)項目部 依照工程 預(yù)算,對各項費用進行分解,有條件時編制施工任務(wù)單,按分部工程下達給施工班承包,以激勵施工人員加快施工進度。 ( 6)采取工序搭接施工,縮短工期,保證工程按期竣工。 ( 9) 在條件允許的前提下,建筑與電氣施工可 做好交叉施工的措施 來 保證 工期 。 (3)實現(xiàn)工程達標(biāo)投產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)。組織實施公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和計劃;參予制定和實施項目工程的質(zhì)量目標(biāo)和措施。 項目總工參加項目部的設(shè)計交底、施工圖會檢、技術(shù)措施審查和施工技術(shù)交底。 項目經(jīng)理和總工應(yīng)深入現(xiàn)場巡視檢查,對違規(guī)操作及進制止;對質(zhì)量管理不到位的現(xiàn)象及 時糾正;對重大質(zhì)量問題立即報告項目部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位處理。 項目經(jīng)理負責(zé)施工質(zhì)量大檢查的組織工作。參加質(zhì)量事故調(diào)查,組織提出調(diào)查報告,及時做好質(zhì)量統(tǒng)計 報告工作。必要時限令返工和停工,嚴防工程質(zhì)量事故發(fā)生。 及時搜集有關(guān)技術(shù)(質(zhì)量)材料,搞好工程技術(shù)檔案。參加工程隱蔽預(yù)檢,做好工序交接工作,嚴把質(zhì)量關(guān),不使用不合格的原材料、成品、半成品;對不合格的工程轉(zhuǎn)給下道工序或交工負直接責(zé)任,堅決杜絕重大工程質(zhì)量事故發(fā)生。 4.操作工人的質(zhì)量職責(zé): 做到“三懂四會”,即懂設(shè)備性能,懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程、會看圖、會操作、會維修、會檢測,做到熟悉圖紙,堅持按要求施工,做好自檢記錄。 主動搞好自檢工作并做好原始記錄。 6.項目部質(zhì)檢負責(zé)人職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家和上級的質(zhì)量管理規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程規(guī)范,監(jiān)督施工人員按圖、按章施工,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,有權(quán)糾正,必要時有停止施工; 嚴格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量,對施工人員的自檢情況進行檢 查,負責(zé)分部分項工程的質(zhì)量檢查評定驗收簽證工作,行使質(zhì)量否決權(quán); 及時檢查定位放線、隱蔽工程,與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位進行簽證工作; 對原材料、半成品進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查,符合標(biāo)準(zhǔn)方可使用,監(jiān)督執(zhí)行成品保護制度; 參加質(zhì)量缺陷的調(diào)檢分析,研究處理,監(jiān)督處理實施措施,檢查驗收完成情況; 11 質(zhì)量控制措施 項目部根據(jù)國網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)工藝庫編制標(biāo)準(zhǔn)工藝實施記錄,嚴格將標(biāo)準(zhǔn)工藝落實到施工的各個環(huán)節(jié)。 采取過程控制,工程期間進行定期或不定期的質(zhì)量檢查,對于檢查出的問題責(zé)令整改,如未按照要求整改項目部有權(quán)對施工人員進行處罰。并且把本工程列入公司年度計劃,從多個角度對其質(zhì)量體系運行情況進行綜合考評,獎優(yōu)罰劣,達到確保質(zhì)量體系在工地現(xiàn)場持續(xù)有效運行,以便推進各項質(zhì)量管理工作的提高。 6 安全管理體系 安全目標(biāo)及分解 (1)不發(fā)生六級及以上人身事件。 12 (5)不發(fā)生環(huán)境污染事件。 安全管理組織機構(gòu) 安全管理主要職責(zé) 崗 位 主 要 職 責(zé) 項目經(jīng)理 負責(zé)施工項目部各項管理工作,是本項目部安全第一責(zé)任人。 負責(zé)組織對分包商進場條件進行檢查,對分包隊伍實行全過程的安全管理。 組織落實安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)要求,促進相關(guān)工作的有效開展。 掌握分管范圍內(nèi)的施工過程中 安全管理的總體情況, 對安全管理的有關(guān)要求執(zhí)行情況進行檢查、 分析及糾偏;組織召開相關(guān)安全工作會議, 安排部署相應(yīng)工作。 參與或配合項目安全事故的調(diào)查處理工作。 組織項目部安全教育培訓(xùn)工作。 專職安全員 協(xié)助項目經(jīng)理全面負責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工作,確保施工過程中的安全。 負責(zé)制定工程項目基建安全工作目標(biāo)計劃。 監(jiān)督、 檢查施工場所的安全文明施工情況, 組織召開安全專業(yè)工作例會, 14 崗 位 主 要 職 責(zé) 總結(jié)安全工作。 開展安全文明施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗。 組織安全日活動,總結(jié)與布置施工隊(班組)安全工作,并作好安全活動記錄。 組織工程項目 開工前的安全技術(shù)交底工作,對未參加交底或未在交底書上簽字的人員,不得安排參加該項目的施工。 兼職安全員 協(xié)助施工隊(班組)長組織學(xué)習(xí)、貫徹基建安全工作規(guī)程、規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示與要求。 協(xié)助施工隊(班組)長進行安全文明施工的宣傳教育。 正確使用安全防護用品、工器具,并在使用前進行可靠性檢查。 愛護安全設(shè)施,未經(jīng)工地專職安全員批準(zhǔn),不得拆除或挪用安全設(shè)施。 發(fā)生人身事故時應(yīng)立即搶救傷者,保護事故現(xiàn)場并及時報告;接受事故調(diào)查時必須如實反映情況; 分析事故時積極提出改進意 見和防范措施。根據(jù)工程進度提出下月的安全措施,布置下月的安全工作,并組織每月的安全檢查。 ( 5)對施工設(shè)備、工器具堅持定期檢查制度,并在作業(yè)前對設(shè)備、工器具進行檢查,帶病設(shè)備和不符合安全要求的工器具嚴禁使用。 ( 9)嚴禁無證駕車、非司機開車、酒后開車;不開“英雄車“,不開斗氣車,不開帶病車;車上應(yīng)備消防器材。 ( 2)專職安全員負責(zé)用電的安全管理。 ( 6)臨時用電配電線路必須按規(guī)范架設(shè)整齊,架空線路必須采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑絞軟線。各級配電箱、開關(guān)箱的箱體安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠完好,其選型、定值要符合規(guī)定,開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途,并在電箱正面門內(nèi)繪有接線圖。 ( 10)配電系統(tǒng)必須按部頒規(guī)范采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)。工具的絕緣狀態(tài)、電源線、插頭和插座應(yīng)完好無損,電源線不得任意 接線或調(diào)換,維修和檢查應(yīng)由專業(yè)人員負責(zé)。食堂的照明和炊事機具必須安裝漏電保護器。 ( 16) 現(xiàn)場使用施工作業(yè)區(qū)采用集中廣式照明,局部照明采用移動立桿式燈架,必須采用密閉式防雨燈具,燈塔應(yīng)做良好接地保護,金屬架桿手持部位采取絕緣措施,電纜絕緣良好。電焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線。 ( 18)施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施和器材必須使用正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品,嚴禁使用假冒偽劣等不合格產(chǎn)品。電源箱加鎖,外 貼高壓危險警示牌上復(fù)責(zé)任人姓名及聯(lián)系電話。 ( 4)消防器材應(yīng)在工程完工后,運回工程公司,交給保衛(wèi)員保管,新工程開工后再配發(fā)到工地使用。 7 環(huán)境保護與文明施工體系 施工引起的環(huán)保問題及保護措施 序號 環(huán)保問題 作業(yè)活動 保護措施 1 電能的消耗 辦公、施工 定制化管理,規(guī)定合理的用電安排,適當(dāng)采取錯峰用電,加強用電管理。 6 生態(tài)環(huán)境的破壞 施工作業(yè)面、運輸?shù)缆? 設(shè)立衛(wèi)生責(zé)任區(qū),分片包干,責(zé)任到人 。不發(fā)生環(huán)境污染事故,污染按規(guī)定排放,污水深沉排放合格率 100%,施工噪聲不超標(biāo)等。 按照文明施工的標(biāo)準(zhǔn)制定考核表,并以此為依據(jù)實施。 沒有按規(guī)定編制扣 5分; 內(nèi)容不全,不能滿足工程需要扣 1~ 3分;已經(jīng)編制但沒按規(guī)定辦理審批簽字手續(xù)扣 2~ 4分。 開工前未交底扣 3分; 交底內(nèi)容不全扣 1分。 3 工程施工方案與制定施工方案不附須變動時,變動有合法手續(xù) 無合法手續(xù)的扣 3分;手續(xù)不全(缺內(nèi)容、少簽字等 )扣 1~ 2分。 參加施工人員對工作內(nèi)容所涉及的技術(shù)要求不清楚扣 1~ 3分。 現(xiàn)場未用的工器具、材料亂放扣 2分; 使用的工器具、材料亂堆亂放,影響正常施工、人身安全扣 3分。 現(xiàn)場施工人員未戴安全帽扣 1分; 登高作業(yè)沒佩帶安全帶、二道防線扣 1分。 特殊工種和班組有關(guān)成員沒有持證上崗或掛胸牌上崗者,發(fā)現(xiàn)一名扣 1分。 當(dāng)天工作完畢后,沒有做到工完料盡場地清扣 2分,清理不干凈有遺留物 (工器具、材料、渣土等 ),發(fā)現(xiàn)一處扣 。 工器具設(shè)備材料沒有分別存放扣2分; 現(xiàn)場水泥沒有防雨、防潮措施扣 1分。 設(shè)備擺放不整齊扣 1分;設(shè)備有跑冒滴漏扣 3分。 工器具設(shè)備不露本色, 保養(yǎng)不好扣 2分;工器具設(shè)備局部有泥、有銹、沒上油等扣 ~ 2分。 施工人員室內(nèi)沒有足夠的生活空間扣 2分。 室內(nèi)地面臟,室頂有灰塵扣 1分。 被褥未疊扣 1分。 食堂無防蠅設(shè)施扣 1分。 生熟食品混放扣 1分。 2 23 工程管理考核表四 (生活環(huán)境 ) 序號 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) 說 明 標(biāo)準(zhǔn)分 得 分 2 冬季燃煤取暖,風(fēng)斗、煙筒齊全。 1 4 駐地要封閉,有安全防盜措施。 1 6 公共廁所清潔衛(wèi)生。 施工人員衣著不整者 2分; 夏季施工人員有穿拖鞋、背心者扣~ 2分。 施工人員在駐地、施工現(xiàn)場無論用何種方式有賭博現(xiàn)象扣 2分。 施工人員故意損壞農(nóng)作物扣 1分; 有偷吃偷拿農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)象扣
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